先進(jìn)的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課程背景：? ? 殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高了客戶的期望，企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面，全部門(mén)、全員、全流程共同參與的全面質(zhì)量管理已經(jīng)成為現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的管理共識(shí)。? ? 通過(guò)本課程的培訓(xùn)，讓全體員工在理解的基礎(chǔ)上樹(shù)立正確的質(zhì)量意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，進(jìn)而全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。? 課程時(shí)間：1天（可根據(jù)客戶要求調(diào)整）? 授課對(duì)象：全體管理人員、工程技術(shù)人員。授課方式激情授課+案例分享+課堂練習(xí)+小組討論+總結(jié)發(fā)表將學(xué)員分成若干個(gè)小組，每組68人； 同一部門(mén)的同事盡可能分在不同的小組，管理者不要集中于同一小組； 整

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HKQAA 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決課程模塊 培訓(xùn)內(nèi)容第一天 上午9:0012:00開(kāi)場(chǎng) 培訓(xùn)介紹? 講師簡(jiǎn)介? 培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)? 開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)：質(zhì)量標(biāo)桿豐田汽車(chē)如何改進(jìn)質(zhì)量第一模塊PDCA 循環(huán)概述 PDCA循環(huán)概述? PDCA管理法則? P –策劃的含義及框架? D –執(zhí)行的含義? C –檢查的含義? A –行動(dòng)的含義? PDCA 管理模式的理念? PDCA案例分析第二模塊現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決法PDCA 循環(huán)完整實(shí)施步驟 ?現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決法PDCA循環(huán)完整實(shí)施步驟? 十步法第三模塊現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決法策劃階段 ? 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決法策劃階段? 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決背景? 策劃階段七步法? 策劃階段第1步

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IATF 16949:2016 汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系 內(nèi)部審核員 培訓(xùn)課程?培訓(xùn)課程? 課程背景IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)于2016年10月1日正式頒布，IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)將取代ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)發(fā)此新版標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)是為了進(jìn)一步發(fā)展完善汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系，提供持續(xù)改進(jìn)的方法，強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防，包括汽車(chē)行業(yè)的特別要求和工具，促進(jìn)減少供應(yīng)鏈中的變異和浪費(fèi)，對(duì)于汽車(chē)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和持續(xù)進(jìn)步有著至關(guān)重要的作用。所有準(zhǔn)備實(shí)施和更新IATF16949:2016體系的企業(yè)需要關(guān)注兩個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)：1、2017年10月1日以后，將不再進(jìn)行ISO/TS16949:2009的審核（包括

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