IATF16949汽車質(zhì)量管理體系五大核心工具培訓(xùn)課程背景為達(dá)成汽車行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)IATF16949的目標(biāo)，組織應(yīng)掌握及有效應(yīng)用相關(guān)的汽車行業(yè)核心工具理論。本課程通過(guò)對(duì)各工具的精準(zhǔn)演繹，使組織的相關(guān)人員可以理解IATF16949中要求的核心工具基本要求，使其能夠更好的策劃及應(yīng)用核心工具對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制及改善。? 課程收益 了解IATF16949中對(duì)質(zhì)量體系核心工具的基本要求 學(xué)習(xí)以APQP為核心的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中的質(zhì)量控制理論 全面學(xué)習(xí)各種核心工具的理論及應(yīng)用方法，并能結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)作有效使用? 培訓(xùn)大綱? IATF16949的目的及其基本要求? IATF16949核心工具簡(jiǎn)介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系? 五

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ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)課程背景ISO 9001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，內(nèi)部質(zhì)量審核員的升級(jí)是企業(yè)成功推行ISO 9001質(zhì)量管理體系改版的關(guān)鍵之一。? 課程收益本局率先推出新版課程，使學(xué)員能融會(huì)貫通ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)及掌握企業(yè)內(nèi)部審核的流程及技巧，為企業(yè)推動(dòng)ISO 9001:2015體系改版升級(jí)提供最佳助力。? 培訓(xùn)大綱Part1: ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系:理解與應(yīng)用 ISO 9000系列的定義和術(shù)語(yǔ) 基于風(fēng)險(xiǎn)的思維方法、領(lǐng)導(dǎo)力、組織環(huán)境管理 管理原則、PDCA方法的介紹 ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的講解、新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比 新版標(biāo)準(zhǔn)

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ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)課程背景ISO14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，內(nèi)部質(zhì)量審核員的升級(jí)是企業(yè)成功推行ISO 14001環(huán)境管理體系改版的關(guān)鍵之一。隨著貫標(biāo)認(rèn)證工作的深入，企業(yè)需要一批具備良好素質(zhì)和能力的環(huán)境管理體系的內(nèi)審員。內(nèi)審員能夠按照內(nèi)審的程序開(kāi)展內(nèi)審工作，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過(guò)程的問(wèn)題并完善企業(yè)的環(huán)境管理體系，對(duì)企業(yè)污染預(yù)防及改進(jìn)在環(huán)境管理方面的績(jī)效起到有效的的促進(jìn)作用。本課程就是為企業(yè)培訓(xùn)合格的環(huán)境管理體系內(nèi)審員，或促進(jìn)現(xiàn)任內(nèi)審員審核能力提高，改進(jìn)審核的有效性和效率，確保審核的客觀性、獨(dú)立性和系統(tǒng)性而開(kāi)設(shè)的。? 課程收益 認(rèn)識(shí)環(huán)境管理體系審核的重要

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VDA6.3 amp; 6.5過(guò)程審核和產(chǎn)品審核（3天）課程背景過(guò)程審核和產(chǎn)品審核是汽車工業(yè)OEM在ISO/TS 16949中要求的進(jìn)行過(guò)一種基本的審核方法，并被各國(guó)汽車制造者所認(rèn)可采用。作為ISO/TS16949的更新版標(biāo)準(zhǔn)IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3， VDA 6.5列為的核心參考手冊(cè)，是汽車供應(yīng)鏈內(nèi)應(yīng)用最為廣泛過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)，適合于汽車制造業(yè)各級(jí)供應(yīng)商，也包括汽車總裝廠。本課程是為組織推行IATF 16949:2016或認(rèn)證目的培訓(xùn)，并掌握配合汽車客戶對(duì)于供應(yīng)商的審核。? 課程收益? 對(duì)于學(xué)員，掌握過(guò)程審核，產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及實(shí)施步驟；通過(guò)對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)

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防錯(cuò)防呆技術(shù)培訓(xùn)課程背景缺陷逃逸原理表明：無(wú)論你的檢驗(yàn)和測(cè)試多么認(rèn)真，只要你創(chuàng)造了缺陷，就一定會(huì)流到顧客手中。因此，靠人工檢測(cè)和控制缺陷是不可能實(shí)現(xiàn)的。但是，防錯(cuò)法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)上做到“零缺點(diǎn)”,且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和失誤。各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說(shuō)：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以.為常。POKA－YOKE防錯(cuò)技術(shù)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失，在實(shí)踐中獲得充分運(yùn)用并取得了顯

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全員設(shè)備管理與維護(hù)TPM序言：隨著生活水平不斷改善和科技的不斷發(fā)展，客戶需求越來(lái)越多樣化，個(gè)性化，這樣必然會(huì)導(dǎo)致訂單需求越來(lái)越趨向“多品種小批量”。多品種小批量的訂單也一定會(huì)給生產(chǎn)造成生產(chǎn)線或設(shè)備頻繁切換。我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，市場(chǎng)與人類需求的趨勢(shì)我們個(gè)人的力量不能改變它，但是我們完全可以改變自已來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)需求。如何改變？《全員設(shè)備管理與維護(hù)TPM》課程就是專門(mén)用來(lái)降低或消除切換時(shí)間浪費(fèi)、減少或杜絕設(shè)備故障停機(jī)、，以達(dá)到提高設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)效率以及提高生產(chǎn)效率、降低成本的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)課程收益：? 系統(tǒng)掌握設(shè)備切換全過(guò)程分析方法? 系統(tǒng)掌握邁向“零”切換的方法? 掌握設(shè)備管理的衡量方法與計(jì)算方法? 系統(tǒng)掌握

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