懷海濤老師的內(nèi)訓課程
精益生產(chǎn)革新與安全生產(chǎn)管理課程大綱：第一章生產(chǎn)運營管理概論第二章TPS與精益革新活動引言：三次制造中心大轉移帶來的啟示1、JIT與TPS1、制造型企業(yè)的增值原理2、生產(chǎn)運營的三大基本職能3、精益支柱和精益法則3、企業(yè)運營的兩大核心業(yè)務流程4、精益生產(chǎn)的目標4、生產(chǎn)運營管理的短期目標5、精益革新實施過程全貌6、精益革新技法6、生產(chǎn)運營管理的中長期目標7、精益革新意識7、全球經(jīng)濟一體化對生產(chǎn)運營的挑戰(zhàn)8、應對全球化競爭的企業(yè)運營策略第三章平衡化生產(chǎn)一、線平衡分析與瓶頸改善二、工序作業(yè)改善1、線平衡的概念和意義1、動作分析與動作改善2、線不平衡帶來的兩大后果2、作業(yè)配置改善3、線平衡的計算方法3、工