精益生產(chǎn)革新與安全生產(chǎn)管理

精益生產(chǎn)革新與安全生產(chǎn)管理

課程大綱：

第一章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概論

第二章TPS與精益革新活動(dòng)

引言：三次制造中心大轉(zhuǎn)移帶來(lái)的啟示

1、JIT與TPS

1、制造型企業(yè)的增值原理

2、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的三大基本職能

3、精益支柱和精益法則

3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩大核心業(yè)務(wù)流程

4、精益生產(chǎn)的目標(biāo)

4、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的短期目標(biāo)

5、精益革新實(shí)施過(guò)程全貌

6、精益革新技法

6、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的中長(zhǎng)期目標(biāo)

7、精益革新意識(shí)

7、全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)

8、應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略

第三章平衡化生產(chǎn)

一、線平衡分析與瓶頸改善

二、工序作業(yè)改善

1、線平衡的概念和意義

1、動(dòng)作分析與動(dòng)作改善

2、線不平衡帶來(lái)的兩大后果

2、作業(yè)配置改善

3、線平衡的計(jì)算方法

3、工裝夾具改善

4、線平衡分析的六個(gè)基本步驟

4、作業(yè)改善的ECRS原則

5、線平衡的判斷標(biāo)準(zhǔn)

5、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)改善

6、線平衡分析的六個(gè)基本問(wèn)題

7、通過(guò)線平衡分析找出瓶頸工序

8、線平衡改善的六大方法

9、工時(shí)短的工序改善方法

10、從瓶頸改善到約束理論TOC

第四章生產(chǎn)能力與效率衡量

第五章安定化生產(chǎn)

1、工時(shí)測(cè)定

O、安定化生產(chǎn)的目標(biāo)

一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理

3、生產(chǎn)能力的衡量方法

二、人員安定化管理

4、生產(chǎn)效率的衡量方法

三、設(shè)備安定化改善

5、提高生產(chǎn)效率的機(jī)械性技術(shù)

四、質(zhì)量安定化改善

6、提高生產(chǎn)效率的柔性技術(shù)

五、供應(yīng)安定化改善

7、提高生產(chǎn)效率的突破性技術(shù)

六、現(xiàn)場(chǎng)安定化管理

8、提高生產(chǎn)效率的投資性技術(shù)

第六章危險(xiǎn)源識(shí)別與安全改善

第七章安全教育與安全管理

1、從工藝角度識(shí)別危險(xiǎn)源

1、三級(jí)安全教育及其職責(zé)

2、從設(shè)備角度識(shí)別危險(xiǎn)源

2、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練與安全指呼法

3、從材料角度識(shí)別危險(xiǎn)源

3、早會(huì)安全教育

4、崗位安全防護(hù)

5、從員工行為角度識(shí)別危險(xiǎn)源

5、安全員每日安全巡查

6、從設(shè)計(jì)上進(jìn)行安全改善

6、重點(diǎn)安全部位的安全管理

7、從硬件上進(jìn)行安全改善

電氣

防火防爆

8、從現(xiàn)場(chǎng)管理方面進(jìn)行安全改善

特殊工種

消防

9、從人員管理方面進(jìn)行安全改善

7、安全事故分析與傷害事故預(yù)防

10、從操作規(guī)范方面進(jìn)行安全改善

8、“三不傷害”教育

9、“三無(wú)”目標(biāo)管理

10、“三點(diǎn)”控制法

11、杜絕“三違”行為

12、安全管理活動(dòng)與班組安全文化建設(shè)

第八章職業(yè)健康管理案例及練習(xí)

1、安全衛(wèi)生與職業(yè)健康

1、精益生產(chǎn)組裝作業(yè)演練

2、工業(yè)生產(chǎn)的主要危害因素

2、零牌效率改善

粉塵

有毒有害

3、零牌主管晉升報(bào)告

強(qiáng)光

噪聲

4、貼標(biāo)簽作業(yè)改善（DV案例）

3、職業(yè)健康檢查與教育

5、活塞尺寸檢測(cè)作業(yè)改善（DV案例）

4、職業(yè)防護(hù)

6、生產(chǎn)線機(jī)型切換改善

5、降低職業(yè)危害的工藝改善

7、從F1賽車(chē)看切換（DV案例）

6、降低職業(yè)危害的技術(shù)改造

8、GM精益生產(chǎn)體系

7、清潔生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)其余略

環(huán)境保護(hù)與技術(shù)壁壘（RoHS）

社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念

環(huán)境保護(hù)責(zé)任與產(chǎn)品附加價(jià)值

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