劉凌 老師
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- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：TTT領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力
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如何培養(yǎng)企業(yè)的盈利能力？對(duì)象：中高層管理人員?銷(xiāo)售人員?服務(wù)人員?人力資源人員目的：企業(yè)的本質(zhì)是盈利，本課程分析企業(yè)要達(dá)到盈利的結(jié)果，7個(gè)維度的過(guò)程管理是如何實(shí)現(xiàn)的？?jī)?nèi)容：一、企業(yè)的初心是什么？1.讓客戶感到驚喜2.了解客戶真正的心聲3.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與高效服務(wù)二、出色的日間管理1.踏實(shí)工作的價(jià)值2.堅(jiān)持的成本是什么？3.小習(xí)慣與大能力三、快速反應(yīng)1.市場(chǎng)敏感度2.行動(dòng)力是誰(shuí)的事情？3.專注當(dāng)下四、現(xiàn)場(chǎng)管理1.紙上談兵2.躬身入局3.空麥顆隨風(fēng)吹五、整合資源1.金牛業(yè)務(wù)2.突破局限3.跨界與縱連六、能力邊界1.解決矛盾的能力有多大？2.你的價(jià)值體現(xiàn)何在？3.非連續(xù)性發(fā)展七、結(jié)果與過(guò)程好結(jié)果與好過(guò)程
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項(xiàng)目管理之人才配置對(duì)象：中高層管理人員??項(xiàng)目經(jīng)理??人力資源經(jīng)理目的：通過(guò)人才畫(huà)像，識(shí)別人才核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升崗位戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)無(wú)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力。內(nèi)容：一、性格分類1.控制型2.表現(xiàn)型3.分析型4.溫和型5.調(diào)整型二、不同類型的人才在什么樣的崗位上效能最大？三、如何激勵(lì)不同類型的人才？四、如何發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力？開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)力、執(zhí)行力、影響力、分析力、整合力等創(chuàng)造什么價(jià)值五、外力驅(qū)動(dòng)和內(nèi)力驅(qū)動(dòng)是怎樣激活的？...