如何培養(yǎng)企業(yè)的盈利能力？對象：中高層管理人員?銷售人員?服務人員?人力資源人員目的：企業(yè)的本質是盈利，本課程分析企業(yè)要達到盈利的結果，7個維度的過程管理是如何實現(xiàn)的？內容：一、企業(yè)的初心是什么？1.讓客戶感到驚喜2.了解客戶真正的心聲3.優(yōu)質的產品與高效服務二、出色的日間管理1.踏實工作的價值2.堅持的成本是什么？3.小習慣與大能力三、快速反應1.市場敏感度2.行動力是誰的事情？3.專注當下四、現(xiàn)場管理1.紙上談兵2.躬身入局3.空麥顆隨風吹五、整合資源1.金牛業(yè)務2.突破局限3.跨界與縱連六、能力邊界1.解決矛盾的能力有多大？2.你的價值體現(xiàn)何在？3.非連續(xù)性發(fā)展七、結果與過程好結果與好過程

 劉凌查看詳情

項目管理之人才配置對象：中高層管理人員??項目經(jīng)理??人力資源經(jīng)理目的：通過人才畫像，識別人才核心競爭力，提升崗位戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)無驅動執(zhí)行力。內容：一、性格分類1.控制型2.表現(xiàn)型3.分析型4.溫和型5.調整型二、不同類型的人才在什么樣的崗位上效能最大？三、如何激勵不同類型的人才？四、如何發(fā)揮核心競爭力？開創(chuàng)營銷力、執(zhí)行力、影響力、分析力、整合力等創(chuàng)造什么價值五、外力驅動和內力驅動是怎樣激活的？...

 劉凌查看詳情