項(xiàng)目管理之人才配置

項(xiàng)目管理之人才配置

對(duì)象：

中高層管理人員??項(xiàng)目經(jīng)理??人力資源經(jīng)理

目的：

通過人才畫像，識(shí)別人才核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升崗位戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)無驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力。

內(nèi)容：

一、性格分類

1.控制型

2.表現(xiàn)型

3.分析型

4.溫和型

5.調(diào)整型

二、不同類型的人才在什么樣的崗位上效能最大？

三、如何激勵(lì)不同類型的人才？

四、如何發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力？

開創(chuàng)營(yíng)銷力、執(zhí)行力、影響力、分析力、整合力等創(chuàng)造什么價(jià)值

五、外力驅(qū)動(dòng)和內(nèi)力驅(qū)動(dòng)是怎樣激活的？

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