
高國(guó)俊 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn) 實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn) 生產(chǎn)流程

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精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介第一講:何謂精益生產(chǎn)?1、概念一?Lean Production2、概念二 Just In Time3、概念三 New Production System?第二講:精益思想1、杜絕一切浪費(fèi)2、核心理念3、從觀念開始改變4、關(guān)于成本的認(rèn)識(shí)5、不斷消除浪費(fèi)的改善過(guò)程第三講:精益屋1、追求卓越的業(yè)績(jī)2、追求“零”極限第四講:精益屋之打地基1、徹底的5S 改善2、5S ?Map第五講:精益屋之2大支柱1、JIT– 單件流?標(biāo)準(zhǔn)化2、JIT– 自働化...
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全員生產(chǎn)維護(hù)TPMTPM課程收益:◆ 設(shè)備綜合效率提高;◆ 勞動(dòng)生產(chǎn)率提高;◆ 故障件數(shù)減少;◆ 附加價(jià)值生產(chǎn)力提高;◆ 產(chǎn)品不良率降低,客訴率減少;◆ 加工損失費(fèi)減少;◆ 陳本降低;逐步達(dá)到省人化;◆ 庫(kù)存減少;◆ 材料周轉(zhuǎn)率提升;◆ 勞動(dòng)災(zāi)害降低;士氣上升,◆ 改善提案件數(shù)倍增。第一講:TPM的準(zhǔn)備知識(shí)1、TPM目的2、TPM解析3、TPM概念4、TPM演進(jìn)史5、TPM 發(fā)生背景6、TPM活動(dòng)規(guī)模7、TPM八大支柱8、TPM全面開展八項(xiàng)活動(dòng)9、TPM的本質(zhì)要素10、TPM的推進(jìn)方向11、設(shè)備的六大系統(tǒng)第二講: 設(shè)備綜合效率提升(OEE)1、生產(chǎn)力概要2、生產(chǎn)效率定義3、生產(chǎn)力的區(qū)分4、設(shè)備