
溫哲滔 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 福建 廈門
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:公司治理目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

溫哲滔老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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溫哲滔老師的內(nèi)訓(xùn)課程
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理【培訓(xùn)收益】☆?通過(guò)學(xué)習(xí)能夠準(zhǔn)確了解產(chǎn)品制造時(shí)間的構(gòu)成;☆?能夠?qū)⒐r(shí)具體準(zhǔn)確運(yùn)用于生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理中,從而提高效率,降低成本;☆?掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定步驟和具體方法?!九嘤?xùn)對(duì)象】☆ 現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、課長(zhǎng)、主任、部門經(jīng)理、IE工程師、財(cái)務(wù)人員等【培訓(xùn)內(nèi)容】在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α?、產(chǎn)品制造時(shí)間的構(gòu)成☆?基本操作時(shí)間☆?無(wú)效時(shí)間2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及其應(yīng)用☆?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義☆?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在計(jì)劃管理的應(yīng)用☆?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在制程管理的應(yīng)用☆
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高效率的生產(chǎn)方式【培訓(xùn)收益】☆?從培訓(xùn)中認(rèn)識(shí)到高效率生產(chǎn)方式對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的重要性和必要性;☆?了解形形色色的浪費(fèi)產(chǎn)生的原因及消除浪費(fèi)的各種方法;☆?掌握高效率生產(chǎn)方式的實(shí)施步驟和方法及效果的評(píng)估;☆?充分了解開(kāi)展效率改善的要素和關(guān)鍵點(diǎn)。【培訓(xùn)對(duì)象】☆ 現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、課長(zhǎng)、主任、制造部經(jīng)理、IE工程師【培訓(xùn)內(nèi)容】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從只關(guān)注品質(zhì)的時(shí)代轉(zhuǎn)入了高效率、低成本、優(yōu)品質(zhì)的全面發(fā)展時(shí)代。社會(huì)的發(fā)展、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迫使企業(yè)深入到每個(gè)部署、每個(gè)關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)挖掘潛能。作為制造業(yè),也不可避免地卷入了這場(chǎng)世紀(jì)之戰(zhàn)。現(xiàn)場(chǎng)工作是簡(jiǎn)單、繁雜、瑣碎的工作。因?yàn)楹?jiǎn)單,所以忽視了管理的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化;因?yàn)榉彪s,所以沒(méi)有人愿
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工廠品質(zhì)管理提升精要【培訓(xùn)收益】☆?全員品質(zhì)觀念的認(rèn)識(shí)與改變是品質(zhì)管理提升的基礎(chǔ);☆?認(rèn)識(shí)到5S管理是知易行難的管理方法,是一切品質(zhì)問(wèn)題的根源;☆?掌握ISO9000質(zhì)量管理體系的徹底執(zhí)行是品質(zhì)保證的最優(yōu)方法;☆?了解QC手法是分析和預(yù)測(cè)品質(zhì)問(wèn)題的重要手段;☆?掌握PDCA循環(huán)的工作方法,了解解決品質(zhì)問(wèn)題的基本思路;☆?了解品質(zhì)文化是如何形成的,擁有良好的品質(zhì)文化才能使品質(zhì)得到保證。【培訓(xùn)對(duì)象】☆ 班組長(zhǎng)及以上干部、工程研發(fā)、采購(gòu)、物流、銷售、行政等后勤人員【培訓(xùn)內(nèi)容】觀 念 篇1、品質(zhì)的定義(0.25H)☆?品質(zhì)=90%態(tài)度+10知識(shí)☆?何謂品質(zhì)?☆?品質(zhì)概念的分解2、品質(zhì)的錯(cuò)誤觀念(1H)
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品質(zhì)態(tài)度與觀念【培訓(xùn)收益】☆?通過(guò)全員的參與,能夠統(tǒng)一品質(zhì)態(tài)度,建立和提高品質(zhì)意識(shí);☆?了解品質(zhì)態(tài)度對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活的重要性;☆?通過(guò)培訓(xùn)能夠正確處理品質(zhì)、交期與成本之間的關(guān)系;☆?掌握品質(zhì)成本的分析方法并運(yùn)用于工作當(dāng)中?!九嘤?xùn)對(duì)象】☆ 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、課長(zhǎng)、主任及全體人員【培訓(xùn)內(nèi)容】品質(zhì)是企業(yè)的生命,是企業(yè)多種活動(dòng)的綜合反映。一個(gè)企業(yè)的素質(zhì)如何,往往只看他的產(chǎn)品品質(zhì)便可知曉?,F(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)就品質(zhì)和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的品質(zhì)好,價(jià)格合理,誰(shuí)就能贏得勝利。好的品質(zhì)能創(chuàng)造更高的利潤(rùn)與良好的社會(huì)形象。好的品質(zhì)態(tài)度與觀念是好品質(zhì)的基礎(chǔ)。1、品質(zhì)的定義(0.5H)☆?案