謝世春老師的內訓課程
《企業(yè)組織力重構》特訓營一、課程背景：組織力是企業(yè)競爭力的DNA，也是企業(yè)賴以生存的基礎。然而，在競爭激烈成本大幅上升的今天，很多企業(yè)和企業(yè)的管理者仍然嚴重構建企業(yè)組織力的管理技術。就目前而言，國內的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，企業(yè)與員工對立的現象，員工流失的現象，員工相互扯皮的現象，工作效率低下的現象，抱怨怠工的現象，員工技能低下的現象尤為突出。究其原因，主要是企業(yè)的組織力薄弱所造成的。此講座就是為了解決上述問題，讓更多的管理者掌握企業(yè)生存最重要的核心能力——組織力，特別設計的實戰(zhàn)課程。二、課程收益1.指導管理者深入了解組織力構建的基本技能。2.引導管理者清楚自己的角色定位和職能職責。3.詳細了解
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《九維組織系統(tǒng)》方案班一、課程背景：1.在全球化背景下，企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭和快速變化的商業(yè)環(huán)境。為了在競爭中保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要構建高效、靈活、適應性強的組織系統(tǒng)，以快速響應市場變化，提升決策效率，優(yōu)化資源配置，強化創(chuàng)新能力。2.在知識經濟時代，人才成為企業(yè)核心競爭力的關鍵要素。企業(yè)不僅要吸引和留住優(yōu)秀人才，還要關注員工的職業(yè)發(fā)展與價值實現。優(yōu)秀的組織系統(tǒng)應能提供清晰的職業(yè)路徑、公平的晉升機制、豐富的學習與發(fā)展機會，以激發(fā)員工潛力，提升組織整體能力。3.企業(yè)戰(zhàn)略調整或業(yè)務轉型往往會引發(fā)組織結構的相應變革。學員應深入理解戰(zhàn)略與組織結構的緊密關系，學習如何根據企業(yè)戰(zhàn)略目標調整組織架構，