李繪芳老師的內(nèi)訓課程
講 交際語言技巧概述1 交際的含義、構(gòu)成及符號系統(tǒng)2 交際語言技巧的起源3 交際語言技巧的方式與層級4 為什么要學習交際語言技巧分析：交際語言技巧培訓案例！解析：交際語言技巧內(nèi)訓案例案例：交際語言技巧課程案例分析！第二講 性別差異與交際意識1 交際者與交際語言技巧2 性別差異與話語詮釋框架3 兩性交際語言技巧意識守則4 交際者的其他影響因素第三講 交際關系與交際語言技巧1 角色結(jié)構(gòu)與交際關系2 交際關系與話語理解、話語模式3 交際語言技巧禮貌體系4 話語策略與關系協(xié)同第四講 文化差異與交際語言技巧1 跨文化交際語言技巧的特征2 文化特征與交際語言技巧差異3 交際語言技巧與文化交融4 跨文化交際
李繪芳查看詳情
績效與情緒壓力應對培訓講師：李繪芳績效與情緒壓力應對課程有哪些？績效與情緒壓力應對培訓講師有哪些？績效與情緒壓力應對內(nèi)訓講師哪位知名？績效與情緒壓力應對方面的培訓講師哪里找？國內(nèi)知名的績效與情緒壓力應對培訓講師是哪位？歡迎進入知名績效與情緒壓力應對講師李繪芳老師課程《績效與情緒壓力應對培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述績效與情緒壓力應對的操作精髓案例指導：分析績效與情緒壓力應對內(nèi)訓的經(jīng)典個案案例訓練：掌握績效與情緒壓力應對的技能提升方法行動建議：績效與情緒壓力應對培訓的實戰(zhàn)模擬練習提升建議：引爆績效與情緒壓力應對潛力的行動方案培訓對象：企業(yè)中高層管理者培訓背景
李繪芳查看詳情
培訓大綱： 第1講企業(yè)基業(yè)來自于經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展 1什么叫經(jīng)營 2什么叫管理 3企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)全貌圖 4企業(yè)基業(yè)常青來自于經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展 分析：戰(zhàn)略性目標管理培訓案例！ 解析：戰(zhàn)略性目標管理內(nèi)訓案例 案例：戰(zhàn)略性目標管理課程案例分析！ 第2講可行愿景 1什么是愿景 2愿景管理三要素：使命 價值觀 戰(zhàn)略目標管理 討論：戰(zhàn)略性目標管理經(jīng)典案例討論 分組：戰(zhàn)略性目標管理培訓案例學習指南 分析：戰(zhàn)略性目標管理學習中的八大陷阱！ 第3講戰(zhàn)略目標管理實務 1戰(zhàn)略目標規(guī)劃實務 2如何編制年度經(jīng)營計劃 3保證中長期戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃落地 4啟動風險預警機制 互動：戰(zhàn)略性目標管理培訓案例評估 分享
李繪芳查看詳情
第1講 溝通概述1 人人都需要溝通2 溝通的幾個錯誤觀念3 究竟何謂溝通4 溝通的要素5 溝通失敗的原因分析：卓越的溝通管理培訓案例！解析：卓越的溝通管理內(nèi)訓案例案例：卓越的溝通管理課程案例分析！第2講 有效溝通的過程1 溝通的流程2 理想的溝通步驟 3 七種巧妙談話溝通技巧4 把話說到心窩里5 巧妙地贊同別人6 做溝通中的說話高手討論：卓越的溝通管理經(jīng)典案例討論分組：卓越的溝通管理培訓案例學習指南分析：卓越的溝通管理學習中的八大陷阱！第3講 學會傾聽，讓溝通更有效1 傾聽概述2 成功經(jīng)理人溝通必備的傾聽技巧3 傾聽中增進溝通的九種技巧4 團隊溝通中的傾聽藝術5 傾聽時常犯的錯誤互動：卓越的溝
李繪芳查看詳情
培訓大綱： 第1講從“拓展式”到“體驗式” 1讓我做，我可以理解 2拓展訓練 3體驗式學習 4體驗式的核心原則 5別在錯誤的地方釣魚 6緣木求魚 7體驗教育 分析：體驗式團隊凝聚力培訓案例！ 解析：體驗式團隊凝聚力內(nèi)訓案例 案例：體驗式團隊凝聚力課程案例分析！ 第2講體驗式的常規(guī)模式 1破冰與啟動的要點和實務 2破冰起航 3團隊契約 4啟動訓練 5兩個重要概念 6活動體驗的要點和實務 討論：體驗式團隊凝聚力經(jīng)典案例討論 分組：體驗式團隊凝聚力培訓案例學習指南 分析：體驗式團隊凝聚力學習中的八大陷阱！ 第3講凝聚力源于共同目標 1目標是團隊的旗幟 2目標一致，行動統(tǒng)一 3盯準一個目標走到底 4
李繪芳查看詳情
第1講 管理的領袖影響力的核心1 渴望被認可2 開放我們自己3 揭示出的一個秘密4 只需要說聲謝謝你分析：管理的領袖影響力培訓案例！解析：管理的領袖影響力內(nèi)訓案例案例：管理的領袖影響力課程案例分析！第2講 激勵的要素1 設定明確的標準2 期望好的結(jié)果3 關注所有人和事4 使認可個人化5 講述故事6 一起慶祝7 樹立榜樣討論：管理的領袖影響力經(jīng)典案例討論分組：管理的領袖影響力培訓案例學習指南分析：管理的領袖影響力學習中的八大陷阱！第3講 激勵問卷1 激勵問卷2 激勵問卷評分方法3 提高你的分數(shù)互動：管理的領袖影響力培訓案例評估分享：某集團管理的領袖影響力培訓案例分享：哈佛經(jīng)典管理的領袖影響力案例