《跨文化管理：成為全球化經(jīng)理人》主講：梁展紅老師【課程背景】在全球化的商業(yè)環(huán)境下，越來越多的職場人士迎來了參與國際業(yè)務(wù)、海外派遣等個(gè)人職業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。然而，個(gè)人在邁向全球化職業(yè)道路的過程中，往往會(huì)遭遇諸多因文化差異帶來的挑戰(zhàn)，在出國初期便陷入困境：?不了解當(dāng)?shù)厣虅?wù)禮儀，在初次商務(wù)會(huì)面中就可能因不當(dāng)舉止給合作伙伴留下不良印象，影響后續(xù)業(yè)務(wù)開展；?對當(dāng)?shù)毓ぷ鲿r(shí)間、休假制度缺乏認(rèn)知，容易在工作安排上出現(xiàn)沖突，引發(fā)誤解；?生活習(xí)慣的巨大差異、語言交流的障礙，以及對新文化價(jià)值觀的不適應(yīng)，都可能導(dǎo)致個(gè)人情緒低落、工作效率下降。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，約 70 的外派人員在初到異國的半年內(nèi)，會(huì)因文化震蕩產(chǎn)生不同程度

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《海外合作國際談判、沖突調(diào)解破局精研課》主講：梁展紅老師【課程背景】在海外拓展金融、礦產(chǎn)、能源、礦業(yè)、制造業(yè)等業(yè)務(wù)時(shí)，中國企業(yè)外派團(tuán)隊(duì)面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的沖突困境：與當(dāng)?shù)卣M織洽談礦業(yè)開采合作，因?qū)Ξ?dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)理解偏差，在權(quán)益分配、環(huán)境保護(hù)責(zé)任界定上僵持不下，項(xiàng)目審批流程無限期拉長，前期投入資金持續(xù)消耗，企業(yè)苦不堪言。和能源供應(yīng)商談判，雙方對價(jià)格波動(dòng)調(diào)整機(jī)制、長期供應(yīng)穩(wěn)定性各執(zhí)一詞，談判多次陷入僵局，能源供應(yīng)不穩(wěn)定，致使工廠生產(chǎn)時(shí)常中斷，損失慘重。在制造業(yè)外包合作中，當(dāng)?shù)赝獍鼒F(tuán)隊(duì)與中方在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)效率要求上沖突不斷，產(chǎn)品次品率飆升，交付周期嚴(yán)重滯后，嚴(yán)重沖擊企業(yè)市場信譽(yù)。這些棘手沖突急需專業(yè)

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《給HR的AI 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用第一課》從工具到實(shí)操，從技巧到方法論，提升人力運(yùn)營效率主講：梁展紅老師【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，人力資源管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的招聘方式依賴人工篩選簡歷，不僅耗時(shí)費(fèi)力，還容易因主觀因素錯(cuò)過優(yōu)秀人才，導(dǎo)致招聘效率低下且精準(zhǔn)度不高。員工情緒管理方面，缺乏科學(xué)有效的手段，難以精準(zhǔn)洞察員工內(nèi)心想法，進(jìn)而無法及時(shí)調(diào)整管理策略以提升員工滿意度與忠誠度。在勞動(dòng)力規(guī)劃上，單純依靠經(jīng)驗(yàn)預(yù)測，常常與實(shí)際業(yè)務(wù)需求脫節(jié)，致使人力成本過高或關(guān)鍵崗位人才短缺。AI正通過實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的招聘、員工情緒分析以及預(yù)測性勞動(dòng)力規(guī)劃，變革著人力資源（HR）管理。本次課程面向所有人力資源專

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《給HR的AI 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用第一課》從工具到實(shí)操，從技巧到方法論，提升人力運(yùn)營效率主講：梁展紅老師【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，人力資源管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的招聘方式依賴人工篩選簡歷，不僅耗時(shí)費(fèi)力，還容易因主觀因素錯(cuò)過優(yōu)秀人才，導(dǎo)致招聘效率低下且精準(zhǔn)度不高。員工情緒管理方面，缺乏科學(xué)有效的手段，難以精準(zhǔn)洞察員工內(nèi)心想法，進(jìn)而無法及時(shí)調(diào)整管理策略以提升員工滿意度與忠誠度。在勞動(dòng)力規(guī)劃上，單純依靠經(jīng)驗(yàn)預(yù)測，常常與實(shí)際業(yè)務(wù)需求脫節(jié)，致使人力成本過高或關(guān)鍵崗位人才短缺。AI正通過實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的招聘、員工情緒分析以及預(yù)測性勞動(dòng)力規(guī)劃，變革著人力資源（HR）管理。本次課程面向所有人力資源專

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《通用職業(yè)場景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)：零基礎(chǔ) AI 精通之路》讓AI賦能員工，驅(qū)動(dòng)企業(yè)能效躍升主講：梁展紅老師【課程背景】在數(shù)字化辦公時(shí)代，你們的組織和團(tuán)隊(duì)是否還有如下瓶頸？?效率瓶頸：日常辦公中，員工在 Excel 表格整理上耗時(shí)巨大。過去，整理一份復(fù)雜表格需 3 小時(shí)，如今 AI 僅需 3 秒就能生成可視化報(bào)表；制作行業(yè)分析 PPT，以往花 3 天 “借鑒” 模板，現(xiàn)在 AI 依據(jù)關(guān)鍵詞，10 分鐘就能輸出邏輯清晰的初稿。企業(yè)大量的人力耗費(fèi)在重復(fù)性勞動(dòng)上，成本居高不下，而且效率跟不上，導(dǎo)致在激烈的市場競爭中，總是錯(cuò)失搶占先機(jī)的機(jī)會(huì)。?認(rèn)知與技能脫節(jié)：管理層對 “大模型”“自然語言處理” 等前沿技術(shù)一知半

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《給非軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的敏捷項(xiàng)目管理案例課》主講：梁展紅老師【課程背景】在快速發(fā)展的當(dāng)下，中國企業(yè)積極求變，卻在項(xiàng)目管理適配敏捷環(huán)境時(shí)陷入泥沼。不少企業(yè)雖引入敏捷理念，實(shí)際操作卻漏洞百出。項(xiàng)目啟動(dòng)易，可過程中需求頻繁變更，團(tuán)隊(duì)疲于應(yīng)對，成員間職責(zé)不清，溝通低效混亂，進(jìn)度嚴(yán)重滯后。 時(shí)間與資源被大量浪費(fèi)，成本超支成常態(tài)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)屢屢錯(cuò)過，質(zhì)量也難以保障。而且，傳統(tǒng)管理方法根深蒂固，難以適應(yīng)敏捷環(huán)境下的靈活多變，新老模式?jīng)_突不斷，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)艱難。 企業(yè)亟需有效的解決之道，一門專注于項(xiàng)目管理適配敏捷環(huán)境需求的課程應(yīng)運(yùn)而生。它能結(jié)合實(shí)際案例，為企業(yè)提供精準(zhǔn)的策略與工具，幫助企業(yè)攻克難關(guān)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在敏捷環(huán)

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