史曉群 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)：醫(yī)藥醫(yī)療 醫(yī)院
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃 公司治理 ,招聘管理 ,采購(gòu)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
史曉群老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
史曉群老師的內(nèi)訓(xùn)課程
醫(yī)院戰(zhàn)略管理與執(zhí)行如何制定醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃史曉群一、戰(zhàn)略的基本概念（一）醫(yī)院戰(zhàn)略的基本概念與步驟和方法1、缺乏戰(zhàn)略失敗案例2、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略框架3、成功醫(yī)院與成功的人生案例分析：大港油田總醫(yī)院戰(zhàn)略—成本戰(zhàn)略（二）醫(yī)院愿景系統(tǒng)與綜合目標(biāo)案例分析：大港油田總醫(yī)院綜合目標(biāo)1、制定醫(yī)院戰(zhàn)略常用的工具和方法（1）方法論7S框架三層面法SCP（2）戰(zhàn)略對(duì)手分析（3）環(huán)境分析（4）市場(chǎng)吸引力－競(jìng)爭(zhēng)能力組合分類(lèi)及戰(zhàn)略（5）SWOT分析戰(zhàn)略工具：波士頓矩陣2、企業(yè)核心竟?fàn)幜Γ?）醫(yī)院的市場(chǎng)份額占有（2）構(gòu)建系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)（3）營(yíng)造獨(dú)享優(yōu)勢(shì)二、戰(zhàn)略模型與案例案例：某醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告案例：某醫(yī)院戰(zhàn)略報(bào)告案例：科室員工職業(yè)生涯規(guī)