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張耀升老師
張耀升 教授
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:團隊建設
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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張耀升

張耀升老師的內訓課程

課程名稱 企業(yè)員工全面激勵培訓對象 中高層 員工培訓課時 1天課程收益 工作像勞作又或人生像勞作的想法使多少人失去原本快樂的生活;使多少人在他們的夢想前止步;又使多少企業(yè)止步不前.去做你喜歡的事;使你的工作充滿樂趣;愛上你的工作;找到并保持你的巔峰狀態(tài);重拾快樂的生活.這是你要的,也是本課程所能幫助你的。課程大綱第一部分 怎樣快速適應多變的新世紀企業(yè)環(huán)境引言:在21世紀多變的企業(yè)環(huán)境中,如何讓自己變得更優(yōu)秀?如何讓自己發(fā)揮出更大的績效?如何讓自己各方面的優(yōu)勢得以更好發(fā)揮?middot; 為什么要具備敬業(yè)精神middot; 要具備的心態(tài)middot; 自己的生涯規(guī)劃第二部分 一流人才是如何掌握自

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一、 培訓主題及內容推薦課程題目:《品牌建設》時間安排:1天內容安排:今天世界經濟正經歷著新科技、全球化和超競爭所帶來的巨大影響。在工業(yè)化背景下,制造業(yè)主要關注的是標準化、復制(模式化)、規(guī)模經濟以及效率,而新經濟則更多地關心定制化、個性化、差異化、網絡化、速度和價值透明化等方式促進企業(yè)的發(fā)展。    特別是20世紀90年代起世界進入信息社會與知識(經濟)時代,這一時期最大的特點是經濟增長方式發(fā)生了實質性(根本性)變化。經濟增長方式核心就是人力資源(知識與智慧)正成為企業(yè)發(fā)展的重要要素之一。特別是經營者觀念(知識與智慧{why\what\how})將決定企業(yè)的發(fā)展,因為人的視野決定著事業(yè)發(fā)展,

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公司簡介海納百(北京)成功企業(yè)管理顧問有限公司,是一家具有專業(yè)人才優(yōu)勢和獨特資源的管理咨詢機構,依托豐富的專家資源和深厚的服務企業(yè)的經驗,全心致力于提供高品質、系列化、專業(yè)性的知識服務,為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造更多財富。我們研究和提供世界一流的企業(yè)經營管理知識和綜合服務,幫助中國企業(yè)適應市場變化、贏得競爭、建立快速持續(xù)的財富創(chuàng)造機制。我們的服務以使得客戶的戰(zhàn)略、財務、營銷、人力等方面獲得了更大的競爭力。作為一家專業(yè)管理顧問公司,我們對客戶的服務采取專一項目、專家小組的方式,我們的服務理念是與客戶共同發(fā)展,同時我們會根據客戶和項目的不同特點及需求,采取針對性的服務模式。 海納百匯集咨詢及培訓于一身,真正

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課程導言Oslash;假設你乘車行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺無人煙。這時你來到一個交叉路口,發(fā)現(xiàn)三公里范圍內沒有一輛車。路口設有紅綠燈,紅燈亮著。你覺得司機應該停車嗎?用企業(yè)文化治理企業(yè)是管理的最高境界,企業(yè)文化所形成的競爭力是其他企業(yè)難以復制的競爭力,必然帶來出色的業(yè)績。當前,中外企業(yè)十分重視企業(yè)文化建設。但是,在我國企業(yè)中,企業(yè)文化建設經常被片面理解為政治思想工作、職工文體活動,企業(yè)文化建設與企業(yè)經營管理脫節(jié),造成文化的空殼現(xiàn)象。企業(yè)文化建設投入的精力和財力很大,但收效甚微。究其原因,是企業(yè)中缺乏深刻理解企業(yè)文化內涵、掌握企業(yè)文化建設思路與方法的、能夠將企業(yè)

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課程背景: 企業(yè)在市場上的競爭是整體核心能力競爭!核心競爭能力是企業(yè)整體實施戰(zhàn)略集體能力。因此必須從市場戰(zhàn)略和競爭的角度去審視哪些能力是至關重要的,必須投資去建設或加強, 而人力資本的經營與管理是增強企業(yè)核心競爭力的關鍵之一。21世紀隨著知識經濟時代的到來人力資本對經濟和社會發(fā)展的作用日益突顯出來,人力資本將成為推動企業(yè)發(fā)展的動力源,如何培育、配置和提高人力資本使用效率已成為當今企業(yè)管理者面臨的亟待解決的重要課題.因此,對人力資本運營模式的構建就顯得尤為重要.對于資本,首先想到到的是財務標準,因此人們對與財務的記錄以及錢的管理非常重視,然而對于人的管理我們的企業(yè)還總是處于模糊狀態(tài),人力,現(xiàn)在對

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課程內容:第一部分 演講的定義及演講者素養(yǎng)要求uml; 演講的實質uml; 演講時應具有的修養(yǎng)和能力uml; 對演講者的基本要求 第二部分 如何準備一場完美演講uml; 如何選擇一個好的演講題目uml; 演講主題和選擇主題的標準uml; 怎樣收集演講材料uml; 怎樣利用收集來的材料uml; 怎樣寫講稿第三部分 完美演講的技巧與策略uml; 如何在一開場就吸引人心uml; 演講的開局技巧uml; 演講的中場技巧uml; 如何為演講劃上一個完美的句號uml; 演講的結束技巧第四部分 演說禮儀與舉止uml; 得體的演說禮儀和舉止uml; 手勢在演說中的作用第五部分 職業(yè)經理人的口才訓練uml; 口

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