馮鎮(zhèn)波老師的內(nèi)訓課程
一、 勞動合同管理篇1、員工招聘時的法律風險防范：入職登記資料的備案審查，錄用通知的草擬，錄用通知的法律性質(zhì)等。2、如何選擇簽訂固定期限、無固定期限、以完成一定工作任務為期限三種不同類型的勞動合同？什么情形下必須簽訂無固定期限勞動合同？常見的回避簽訂無固定期合同的錯誤做法。3、如何在勞動合同中設計工作內(nèi)容、工作崗位等條款以便可以合理、適當調(diào)整員工崗位，增加企業(yè)用工的靈活性。4、如何運用績效制度激勵員工：績效考核末位、績效考核不合格與不能勝任工作崗位的關系；績效考核成績應當如何與績效獎金掛鉤才合理、合法；如何保留績效考核的證據(jù)。5、如何設計保密條款、競業(yè)限制條款以維護企業(yè)的合法利益；如何約定培訓
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一、《深圳市員工工資支付條例》等法律法規(guī)的適用范圍。工資糾紛類型分析。二、工資的定義、構(gòu)成；屬于與不屬于工資構(gòu)成的項目；如何確定住房公積金、社會保險費的繳納基數(shù)以及解除勞動合同經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)。三、低工資的概念、組成項目；深圳市2011年低工資標準，應當如何調(diào)整薪酬予以應對。四、如何約定工資標準，標準約定不明確的法律后果。公司給員工制定目標年薪，后因各種原因不能兌現(xiàn)，是否違法？五、員工崗位被依法調(diào)整后，公司能否據(jù)此調(diào)整員工的工資標準。六、年底雙薪是否屬于年終獎；提前離職的員工，是否可以不發(fā)放年終獎；如何合理設計年終獎制度、住房貼息制度等薪酬制度以留住優(yōu)秀人才。七、什么情形會構(gòu)成無故拖欠工資