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孔慶奇老師
孔慶奇 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷售管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
孔慶奇老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孔慶奇

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孔慶奇

孔慶奇老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  一、為什么學(xué)習(xí)本課程:  企業(yè)文化是什么?  是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!  企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無(wú)效勞動(dòng)。  沒(méi)有沒(méi)有文化的組織,只有不同文化的組織!  消極文化?積極文化?  統(tǒng)一文化?離散文化?  強(qiáng)勢(shì)文化?弱勢(shì)文化?  隱含文化?成文文化?  企業(yè)文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致!  企業(yè)文化如何建設(shè)?——實(shí)戰(zhàn)講師為您講解實(shí)用實(shí)際實(shí)效的八大方略?! 《?、本課程您將學(xué)習(xí)到:  企業(yè)文化建設(shè)的流程、工具、方法、理念、案例。  三、誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:  企業(yè)老

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課程大綱:   部分高效的團(tuán)隊(duì)合作   一、.融入團(tuán)隊(duì),學(xué)會(huì)合作   1.合作是一種能力   2.有團(tuán)隊(duì)才能實(shí)現(xiàn)你自己   3.身體與心靈的歸屬   4.高效團(tuán)隊(duì)的五大要素   5.培養(yǎng)你的團(tuán)隊(duì)合作能力   游戲:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖風(fēng)采   游戲:十人十一足   二、在合作中建立良好的人際關(guān)系   1.雙贏思維是你提升的標(biāo)準(zhǔn)   2.建立你的情感賬戶   3.同事其實(shí)是你近的人   4.如何接受別人的批評(píng)   5.如何與同事博弈   活動(dòng):需找同事共同點(diǎn)   三、合作中的沖突運(yùn)用   1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙   2.沖突形成的原因   3建設(shè)性沖突與破壞性沖突尊總差異   4作中學(xué)會(huì)處理憤怒   5事不對(duì)

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課程大綱:   部分,認(rèn)知決定態(tài)度,態(tài)度決定一切   一、轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)   1、現(xiàn)代企業(yè)整合營(yíng)銷的要素分析   2、營(yíng)銷的時(shí)代變革:從4P到現(xiàn)在   3、服務(wù)的重要意義   4、服務(wù)與銷售的角色認(rèn)知   二、“客戶經(jīng)濟(jì)”的理念   1、客戶對(duì)企業(yè)的終身價(jià)值   2、你對(duì)客戶的意義和價(jià)值   三、現(xiàn)代客戶服務(wù)理念   1、客戶服務(wù)意識(shí)與服務(wù)地位   2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)價(jià)值與標(biāo)準(zhǔn)   3、客戶服務(wù)金字塔   第二部分:高效服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧(上)   一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程圖   二、積極有效的語(yǔ)言交流   1、確保雙向交流   2、避免使用負(fù)面語(yǔ)言   3、自信果斷的與客戶接觸   4、同理心溝通技

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  (一) 從服務(wù)營(yíng)銷到營(yíng)銷服務(wù)  1、 誰(shuí)來(lái)決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成?。俊 。?) 產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)的變異 ?。?) 客戶需求的個(gè)性化變得越來(lái)越突出  (3) 決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成敗不僅僅取決于市場(chǎng)  2、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素的演義 ?。?) 技術(shù)、功能和品質(zhì)的價(jià)值 ?。?) 品質(zhì)、價(jià)格和服務(wù)的魅力 ?。?) CAPEX和OPEX  3、 服務(wù)從后端到前端的必然 ?。?) 必須提前把握的客戶需求 ?。?) 為什么企業(yè)的客戶承諾不能兌現(xiàn) ?。?) 有限的服務(wù)資源如何利用? ?。?) 如何平衡服務(wù)的投入與客戶的收益? ?。?) 誰(shuí)是終受益者?  4、 服務(wù)如何貫穿于整個(gè)營(yíng)銷流程? ?。?) IPD思想的

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行銷人員雜亂無(wú)章的工作步驟;行銷人員急功近利的表現(xiàn);以及短暫的工作熱情(老業(yè)務(wù)不如新業(yè)務(wù))……甚至簽單了都高興不起來(lái),因?yàn)椴恢老乱粔K蛋糕在哪里!后都化作對(duì)產(chǎn)品、對(duì)運(yùn)氣、對(duì)公司的抱怨;如何找到行銷工作的感覺(jué)?如何才能有穩(wěn)步的計(jì)劃行銷和業(yè)績(jī)?如何才能看到自己的努力呈現(xiàn)在哪里?如何才能有經(jīng)營(yíng)客戶的思路;如何才能對(duì)他們更有把握...

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一、 規(guī)劃系統(tǒng)的銷售團(tuán)隊(duì)二、 銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理三、 銷售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)培訓(xùn)模式四、 銷售團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)五、 銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)追蹤與績(jī)效評(píng)估六、 銷售團(tuán)隊(duì)再造與瓶頸突破...

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