左鳳山 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門(mén)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 品牌 銷(xiāo)售 門(mén)店
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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左鳳山老師的內(nèi)訓(xùn)課程
區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理二.課程時(shí)數(shù)： 6小時(shí)三.參加人員： 四.課程大綱：壹. 新態(tài)勢(shì)下區(qū)域市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突破(一).現(xiàn)在的市場(chǎng)景氣環(huán)境低迷談起 目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析（因?yàn)槭袌?chǎng)在改變所以我們要跟著變） 市場(chǎng)變化與我們營(yíng)銷(xiāo)人員管理要改善的方向何在(二).新態(tài)勢(shì)下銷(xiāo)售人員管理創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì) ( 創(chuàng)新突破要先知道前面還有些什么 ) ●要先由1997爆米花報(bào)告開(kāi)始說(shuō)起 ●比爾蓋茲唯一的預(yù)見(jiàn)未來(lái) ●企業(yè)銷(xiāo)售組織與員工模型的基因改變 ( 突變與對(duì)應(yīng) )
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國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷(xiāo)售技巧提升訓(xùn)練◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓(xùn)練題目：國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷(xiāo)售技巧提升訓(xùn)練二. 課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三. 參加人員：銷(xiāo)售人員四. 課程大綱：壹. 先必須認(rèn)知的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的操作關(guān)鍵(一).魚(yú)進(jìn)入大海環(huán)境生存觀的轉(zhuǎn)變 ●魚(yú)（淡水生存環(huán)境） ●水質(zhì)適應(yīng)（跨文化環(huán)境） ●海中暗流（貿(mào)易壁壘與政經(jīng)變化影響） ●生存環(huán)境（海外客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)） ●天敵與對(duì)手（國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)）(二).國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)涉入面臨的最大挑戰(zhàn) ●國(guó)際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告 駕馭全球市場(chǎng)開(kāi)
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國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)化運(yùn)作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓(xùn)練題目：國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)化運(yùn)作二. 課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三. 參加人員：銷(xiāo)售人員四. 課程大綱：壹. 先必須認(rèn)知的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的操作關(guān)鍵(一).魚(yú)進(jìn)入大海環(huán)境生存觀的轉(zhuǎn)變 ●魚(yú)（淡水生存環(huán)境） ●水質(zhì)適應(yīng)（跨文化環(huán)境） ●海中暗流（貿(mào)易壁壘與政經(jīng)變化影響） ●生存環(huán)境（海外客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)） ●天敵與對(duì)手（國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)）(二).國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)涉入面臨的最大挑戰(zhàn) ●國(guó)際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告 駕馭全球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與
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門(mén)市店面精細(xì)化管理與銷(xiāo)售營(yíng)利提升訓(xùn)練◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：門(mén)市店面精細(xì)化管理與銷(xiāo)售營(yíng)利提升訓(xùn)練二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：店面管理人員 店長(zhǎng)四.課程內(nèi)容： ●本專業(yè)課程將以品牌連鎖經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)況來(lái)做實(shí)務(wù)分析,完全不談理論內(nèi)容 可立刻操作且不深?yuàn)W，完全為店長(zhǎng)程度量身定作 ●部份課程內(nèi)容加入日本連鎖經(jīng)營(yíng)士會(huì)最新部份授課內(nèi)容 ●部份課程內(nèi)容加入上海交大海教院流通零售EMBA班部份授課內(nèi)容
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服務(wù)業(yè)實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技巧◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓(xùn)練題目：服務(wù)業(yè)實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技巧二. 課程時(shí)數(shù)：3小時(shí)三. 參加人員四. 課程大綱：壹. 新態(tài)勢(shì)下服務(wù)業(yè)銷(xiāo)售策略創(chuàng)新改善的方向(一).現(xiàn)在真實(shí)的市場(chǎng)情況與同質(zhì)相似化的現(xiàn)像 ●生產(chǎn)技術(shù)相似 商品相似 營(yíng)銷(xiāo)策略戰(zhàn)術(shù)相似 通路相似 行業(yè)操作相似(二).服務(wù)業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)策略 (MARKETING)最易碰上的地雷（起頭有偏差后面路就全歪了） ●競(jìng)爭(zhēng)力之父哈佛大學(xué)： M ﹒PORTER的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理優(yōu)勢(shì)概念 ●服務(wù)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略管理該建立什么優(yōu)勢(shì)（真正的不簡(jiǎn)單）
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新海豚式組織管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：新海豚式組織管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二.課程時(shí)數(shù)： 12小時(shí)三.參加人員：企業(yè)主管人員 四.課程大綱：北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分節(jié)錄修正 廈大管理學(xué)院EDP中心在職進(jìn)修課程講授部分節(jié)錄修正 清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分節(jié)錄修正 央企一帶一路國(guó)際化外派高階人員課程講授部分節(jié)錄修正壹. 領(lǐng)導(dǎo)人員角色能力與誤區(qū)的分析(一).企業(yè)團(tuán)隊(duì)與人員結(jié)構(gòu)性的變化 ●十三大兩會(huì)博鰲亞洲論壇的主題