
郭云 教授
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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郭云老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《體驗(yàn)式卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》課程大綱 郭 云培訓(xùn)目標(biāo): 在這場(chǎng)席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,倡導(dǎo)和諧、共贏與團(tuán)隊(duì)凝聚力在某種程度上,已經(jīng)成為企業(yè)致勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力。卓越的團(tuán)隊(duì)不是天生的,是打造出來(lái)的。本培訓(xùn)將通過(guò)一系列精心設(shè)計(jì)的情景和游戲,為學(xué)員創(chuàng)造激動(dòng)人心和難忘的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。將通過(guò)理論講解,游戲設(shè)置,團(tuán)隊(duì)分享、討論和總結(jié),把枯燥的管理理論融會(huì)貫通于有趣的活動(dòng)之中,令學(xué)員全身心投入?yún)⑴c互動(dòng)游戲和活動(dòng),并從體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、升華,完成從知識(shí)到智慧的轉(zhuǎn)化過(guò)程。培訓(xùn)方式: 游戲活動(dòng)、角色扮演、討論交流、理論講授培訓(xùn)時(shí)間: 3天,也可根據(jù)客戶
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《如何培養(yǎng)與指導(dǎo)員工?》課程大綱 郭 云培訓(xùn)對(duì)象: 各類(lèi)大中小型企業(yè)老總或中高層管理者,培訓(xùn)目標(biāo): 本課程將引導(dǎo)管理者重新審視員工隊(duì)伍的變化與特征,學(xué)習(xí)運(yùn)用真正高效簡(jiǎn)潔的管理方法與工具,真正有效的指導(dǎo)與培養(yǎng)員工,走出管理的黑洞,促使組織的員工管理與隊(duì)伍建設(shè)更加卓有成效。培訓(xùn)方式: 融合現(xiàn)代培訓(xùn)理念,采用顧問(wèn)咨詢式培訓(xùn)方法,通過(guò)解析分享中外企業(yè)若干真實(shí)案例,運(yùn)用互動(dòng)討論、模擬演練、頭腦風(fēng)暴等多種培訓(xùn)方法,使學(xué)員在生動(dòng)活潑、輕松有趣的過(guò)程中掌握實(shí)用的工具與技巧,達(dá)到學(xué)習(xí)目的。培訓(xùn)時(shí)間:2天主要培訓(xùn)內(nèi)容:
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《如何做好企業(yè)文化建設(shè)?》培訓(xùn)大綱 郭 云培訓(xùn)對(duì)象: 國(guó)企、民企、外企等各類(lèi)大中小型企業(yè)高高中層管理者,社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo): 本課程將引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與管理者重新審視企業(yè)文化,學(xué)習(xí)理解真正科學(xué)有效的企業(yè)文化作用、價(jià)值、建設(shè)方法與工具,真正走出企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)和黑洞,從而提升企業(yè)管理能力,促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更加卓有成效。培訓(xùn)方式: 融合現(xiàn)代培訓(xùn)理念,采用顧問(wèn)咨詢式培訓(xùn)方法,通過(guò)解析分享中外企業(yè)若干企業(yè)文化建設(shè)的真實(shí)案例,運(yùn)用互動(dòng)
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《如何成為高效管理者?》培訓(xùn)大綱 郭 云培訓(xùn)對(duì)象: 國(guó)企、民企、外企等各類(lèi)大中小型企業(yè)老總或中高層管理者,社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo): 本課程將引導(dǎo)管理者重新審視自身的管理理念與角色定位,學(xué)習(xí)運(yùn)用真正高效簡(jiǎn)潔的管理方法與工具,真正提升自身領(lǐng)導(dǎo)力,從而走出管理的黑洞,促使組織的管理更加卓有成效。培訓(xùn)方式: 融合現(xiàn)代培訓(xùn)理念,采用顧問(wèn)咨詢式培訓(xùn)方法,通過(guò)解析分享中外企業(yè)若干真實(shí)案例,運(yùn)用互動(dòng)討論、模擬演練、頭腦風(fēng)暴等多種培訓(xùn)方法,使學(xué)員在
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《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》或《企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)之道》 (也可稱(chēng)為《創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源與實(shí)踐》或《創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理》、) 課程大綱 主講人: 郭 云培訓(xùn)對(duì)象: 國(guó)企、民企、外企等各類(lèi)大中小型企業(yè)老總或高中層管理者,社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo): 旨在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者學(xué)習(xí)運(yùn)用德魯克管理思想和高效簡(jiǎn)潔的管理方法,重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位,走出傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新誤區(qū),真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和自身領(lǐng)導(dǎo)力,
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《經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——企業(yè)戰(zhàn)略思維與變革管理》課程大綱 郭 云培訓(xùn)對(duì)象: 國(guó)企、民企、外企等各類(lèi)大中小型企業(yè)老總或中高層管理者,社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo): 旨在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者學(xué)習(xí)運(yùn)用德魯克管理思想和高效簡(jiǎn)潔的管理方法,重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位,走出傳統(tǒng)管理誤區(qū),真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和自身領(lǐng)導(dǎo)力,促使組織管理運(yùn)營(yíng)更加卓有成效。培訓(xùn)內(nèi)容: 以德魯克《管理的實(shí)踐》、《成果管理》、《使命、責(zé)任與實(shí)務(wù)》、《社會(huì)、組織與個(gè)人的管理》等經(jīng)典著作的管理思想理念與方法工具為基礎(chǔ),兼