《時(shí)間管理》課程大綱 郭 云培訓(xùn)目標(biāo)： ? 充分理解時(shí)間對(duì)于管理者的意義價(jià)值以及時(shí)間管理的含義（構(gòu)建基礎(chǔ)） ? 多角度地訓(xùn)練提升管理者的時(shí)間管理技能（重點(diǎn)訓(xùn)練）?培訓(xùn)特點(diǎn): 以現(xiàn)代科學(xué)先進(jìn)的管理理論為支撐，充分結(jié)合中國企業(yè)管理者的面臨的實(shí)際情況 和具體管理實(shí)踐體會(huì)，理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，幫助企業(yè)從組織層面和管理者個(gè)人層面解 決時(shí)間管理的問題，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛，鼓勵(lì)學(xué)員參與，培訓(xùn)生動(dòng)活躍，氣氛輕松愉 快，注重實(shí)用性，易于應(yīng)用，深受業(yè)內(nèi)好評(píng)

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《面對(duì)市場變化，如何提升企業(yè)反映速度》 課程大綱 郭 云培訓(xùn)對(duì)象 國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等中高層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、個(gè)體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員授課方式 采用啟發(fā)式的教學(xué)方法，充分挖掘?qū)W員已有的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，互動(dòng)研討交流，鼓勵(lì)質(zhì)疑與爭論，從而產(chǎn)生新的感悟與提升。培訓(xùn)時(shí)間 1天，7課時(shí)培訓(xùn)內(nèi)

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《如何做好企業(yè)文化建設(shè)？》培訓(xùn)大綱 郭 云培訓(xùn)對(duì)象: 國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)高高中層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、個(gè)體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)： 本課程將引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者與管理者重新審視企業(yè)文化，學(xué)習(xí)理解真正科學(xué)有效的企業(yè)文化作用、價(jià)值、建設(shè)方法與工具，真正走出企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)和黑洞，從而提升企業(yè)管理能力，促使企業(yè)的經(jīng)營管理更加卓有成效。培訓(xùn)方式： 融合現(xiàn)代培訓(xùn)理念，采用顧問咨詢式培訓(xùn)方法，通過解析分享

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《機(jī)關(guān)辦公室主任的工作規(guī)范與技巧 ——機(jī)關(guān)辦公室主任如何從優(yōu)秀到卓越？》 課程大綱 郭 云培訓(xùn)對(duì)象： 機(jī)關(guān)辦公室主任、行政經(jīng)理、總經(jīng)理助理等培訓(xùn)目標(biāo)： 任何一個(gè)企業(yè)或單位都設(shè)有行政辦公室（或黨委辦公室、綜合辦公室），這是一個(gè)什么樣的機(jī)構(gòu)呢？它應(yīng)具有什么職責(zé)、發(fā)揮什么作用呢？ 什么樣的人才能當(dāng)辦公室主任？是有本事的不愿干，沒本事的干不了嗎？ 辦公室主任到底是個(gè)什么樣的差事？是拎包的、貼心的、打雜的催把兒嗎？

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《如何培養(yǎng)與指導(dǎo)員工？》課程大綱 郭 云培訓(xùn)對(duì)象: 各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，培訓(xùn)目標(biāo)： 本課程將引導(dǎo)管理者重新審視員工隊(duì)伍的變化與特征，學(xué)習(xí)運(yùn)用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正有效的指導(dǎo)與培養(yǎng)員工，走出管理的黑洞，促使組織的員工管理與隊(duì)伍建設(shè)更加卓有成效。培訓(xùn)方式： 融合現(xiàn)代培訓(xùn)理念，采用顧問咨詢式培訓(xùn)方法，通過解析分享中外企業(yè)若干真實(shí)案例，運(yùn)用互動(dòng)討論、模擬演練、頭腦風(fēng)暴等多種培訓(xùn)方法，使學(xué)員在生動(dòng)活潑、輕松有趣的過程中掌握實(shí)用的工具與技巧，達(dá)到

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《如何成為高效管理者？》培訓(xùn)大綱 郭 云培訓(xùn)對(duì)象: 國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、個(gè)體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)： 本課程將引導(dǎo)管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學(xué)習(xí)運(yùn)用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。培訓(xùn)方式： 融合現(xiàn)代培訓(xùn)理念，采用顧問咨詢式培訓(xùn)方法，通過解析分享中外企業(yè)若干真實(shí)案例，運(yùn)用互動(dòng)討

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