王德超老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》【課程背景】以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)，正在構(gòu)建全新的業(yè)務(wù)平臺(tái)，并重構(gòu)擴(kuò)展的生態(tài)系統(tǒng)中的工作流程。全新的市場(chǎng)格局迫使企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式，加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這些變化沖擊著工業(yè)制造和商業(yè)世界，它對(duì)人的影響無(wú)疑是最為深刻的。這一切都導(dǎo)致人們將在全新的工作場(chǎng)景下開(kāi)展工作，"數(shù)字化工作方式"呈現(xiàn)在眼前。在數(shù)字化工作方式中，從運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)活動(dòng)，到作業(yè)成員之間的關(guān)系，都將發(fā)生不同程度的改變。這兩年的全球疫情顯著加快了變化的速度，包括前所未有的工作地點(diǎn)大規(guī)模轉(zhuǎn)變，工作協(xié)同
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《如何做好一線(xiàn)指揮官》【課程背景】“讓聽(tīng)見(jiàn)炮火的人來(lái)指揮戰(zhàn)斗”，關(guān)鍵是聽(tīng)得到炮火的人要聽(tīng)得懂炮火，能夠指揮戰(zhàn)斗。這里面存在兩方面的問(wèn)題。一方面是授權(quán)的問(wèn)題，這需要企業(yè)自上而下的做出調(diào)整；另一方面是勝任力問(wèn)題，這需要一線(xiàn)指揮官完成職業(yè)進(jìn)化。企業(yè)大量的一線(xiàn)指揮官，無(wú)論是新提拔或者已經(jīng)做了一段時(shí)間的，多數(shù)都是擁有個(gè)人優(yōu)秀績(jī)效的尖兵，角色轉(zhuǎn)換了，能力還沒(méi)發(fā)育完整，角色認(rèn)知還不全面。讓一線(xiàn)指揮官能夠指揮戰(zhàn)斗，這不只是個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)化問(wèn)題，也需要企業(yè)做出從戰(zhàn)略認(rèn)知、管理能力、團(tuán)隊(duì)能力方面，對(duì)這個(gè)群體進(jìn)行賦能充電。 【課程收益】1、解決如何帶兵的問(wèn)題2、解