臧曉輝 老師
- 所在地區(qū)： 天津
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 私募股權(quán)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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臧曉輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)上市的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與審核模塊一：企業(yè)上市全程籌劃上市論證評(píng)估企業(yè)能否上市的三大財(cái)務(wù)因素上市準(zhǔn)備上市操作上市沖刺模塊二：公司主體財(cái)務(wù)合規(guī)主體架構(gòu)合規(guī)公司資產(chǎn)合規(guī)股權(quán)架構(gòu)合規(guī)公司股改合規(guī)模塊三：財(cái)務(wù)核算全面合規(guī)收入確認(rèn)和審核標(biāo)準(zhǔn)成本確認(rèn)與審核標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用確認(rèn)與審核標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)減值計(jì)提與審核關(guān)聯(lián)交易合規(guī)性審核折舊攤銷合規(guī)性審核研發(fā)費(fèi)用合規(guī)性審核經(jīng)常性收益核算審核模塊四：財(cái)務(wù)信息披露合規(guī)銷售收入信息披露成本組成信息披露費(fèi)用組成信息披露資產(chǎn)組成信息披露盈利狀況信息霹靂現(xiàn)金流量信息披露模塊五：納稅合規(guī)處理技巧企業(yè)改制過程中稅收籌劃技巧個(gè)人股東持股稅收優(yōu)惠的設(shè)計(jì)原始報(bào)表與申報(bào)報(bào)表納稅差異企業(yè)主要稅種、稅負(fù)信息披露.
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企業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)核算規(guī)范、報(bào)表分析與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析課程大綱：模塊一、上市公司財(cái)務(wù)信息披露要求與風(fēng)險(xiǎn)1. 董事對(duì)財(cái)務(wù)信息披露的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)2. 上市公司財(cái)務(wù)信息披露的規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)3. 財(cái)務(wù)類強(qiáng)制性信息披露制度要點(diǎn)與解析4. 上市公司財(cái)務(wù)信息披露監(jiān)管的方式與要點(diǎn)模塊二、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制與報(bào)告規(guī)范1. 財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目正確核算與案例2. 財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的列報(bào)與案例分析3. 財(cái)務(wù)報(bào)表附注的編寫與案例分享4. 財(cái)務(wù)報(bào)告的歸檔規(guī)范與案例分析5. 如何進(jìn)行財(cái)務(wù)的預(yù)測和業(yè)績?nèi)绾晤A(yù)告模塊三：財(cái)務(wù)核算全面合規(guī)收入確認(rèn)和審核標(biāo)準(zhǔn)成本確認(rèn)與審核標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用確認(rèn)與審核標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)減值計(jì)提與審核關(guān)聯(lián)交易合規(guī)性審核折舊
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企業(yè)上市全流程模塊一：上市論證課程效果：企業(yè)必須具備上市判斷力，評(píng)估該不該上市、判斷上市風(fēng)險(xiǎn)！上市論證三大核心要素戰(zhàn)略業(yè)績合規(guī)企業(yè)是否達(dá)到上市條件國內(nèi)IPO上市三大條件國外IPO上市三大條件企業(yè)是否達(dá)到上市階段主板IPO創(chuàng)業(yè)板IPO中小板IPO新三板掛盤企業(yè)上市論證分析方法模塊二：上市準(zhǔn)備課程效果：企業(yè)做好上市內(nèi)外部工作準(zhǔn)備，縮短上市周期、提高上市效率！企業(yè)上市內(nèi)部準(zhǔn)備成立上市領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)對(duì)接中介機(jī)構(gòu)如何選擇合適的券商？選擇那類保薦人靠譜？企業(yè)上市調(diào)研分析企業(yè)如何配合中介機(jī)構(gòu)做上市調(diào)研中介機(jī)構(gòu)調(diào)研中最關(guān)注的核心內(nèi)容確定上市整體計(jì)劃模塊三：上市操作課程效果：企業(yè)做好上市整體規(guī)劃，打造上市亮點(diǎn)、解
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互聯(lián)網(wǎng)思維下財(cái)務(wù)分析診斷與實(shí)務(wù)操作課程背景： 財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)資料和其他資料為依據(jù)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測其可能的變動(dòng)趨勢，為管理層所關(guān)注的財(cái)務(wù)問題提供決策支持。我們已進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)急需增強(qiáng)分析能力，企業(yè)管理者對(duì)數(shù)據(jù)分析的要求越來越高，財(cái)務(wù)人員的能力卻難以為繼。分析的格式和思維框架總是跳不出傳統(tǒng)三大財(cái)報(bào)的范圍，占企業(yè)總數(shù)據(jù)量不到5-10的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)尚且分析不到位，更談不上占比高達(dá)90-95的業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)！在這種情況下，所謂的業(yè)財(cái)融合，往往有心無力，淪為空談。不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)有所不同？怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在
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基于企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)算與成本控制技巧解析課程對(duì)象： 本課程為參與企業(yè)管理和企業(yè)全面預(yù)算管理工作的高級(jí)管理人員和部門應(yīng)用預(yù)算人員 、財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)的，幫助學(xué)員從理念層面、技術(shù)層面和實(shí)踐層面來重新審視企業(yè)全面 預(yù)算管理工作。課程導(dǎo)言：??現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展已打破傳統(tǒng)職能管理的界限，企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下從事企業(yè)內(nèi)部的紡合協(xié)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人事、控制等職能的一體化。從國際上成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)我們可以看到，這種協(xié)調(diào)方式發(fā)展的最后一個(gè)階段為標(biāo)準(zhǔn)化階段，而戰(zhàn)略預(yù)算管理所包含的思想正在于此。實(shí)踐證明，全面預(yù)算管理管理是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)方式
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基于企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)算與績效評(píng)價(jià)課程對(duì)象： 本課程為參與企業(yè)管理和企業(yè)全面預(yù)算管理工作的高級(jí)管理人員和部門應(yīng)用預(yù)算人員 、財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)的，幫助學(xué)員從理念層面、技術(shù)層面和實(shí)踐層面來重新審視企業(yè)全面 預(yù)算管理工作。課程導(dǎo)言：???現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展已打破傳統(tǒng)職能管理的界限，企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下從事企業(yè)內(nèi)部的紡合協(xié)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人事、控制等職能的一體化。從國際上成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)我們可以看到，這種協(xié)調(diào)方式發(fā)展的最后一個(gè)階段為標(biāo)準(zhǔn)化階段，而戰(zhàn)略預(yù)算管理所包含的思想正在于此。 ? 實(shí)踐證明，全面預(yù)算管理管理是實(shí)現(xiàn)標(biāo)