創(chuàng)新工具課程體系
講關于創(chuàng)新與創(chuàng)新能力1、從裝修施工看創(chuàng)新的價值2、漫長的創(chuàng)新之路多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力不足發(fā)明專利擁有量一不高創(chuàng)新意識不強提升創(chuàng)造力的培訓不夠3、什么是創(chuàng)新與創(chuàng)新能力創(chuàng)新的定義創(chuàng)新的特征何謂創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力的構成4、管理者應有的創(chuàng)新意識問題意識懷疑意識捕捉機遇和靈感的意識獨立意識自主意識風險意識合作意識培養(yǎng)創(chuàng)新意識的十五個方法5、創(chuàng)新能力的智力與非智力因素6、創(chuàng)新...
講師：朱建農(nóng) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分房地產(chǎn)營銷人員專業(yè)素養(yǎng)──煉就房企職場超人 【提示】21世紀人才評價新標準 【忠告】房地產(chǎn)營銷人員“五業(yè)”進步階梯 【小資料】營銷人員素質自檢表 一、成功的房地產(chǎn)營銷人員形象 置業(yè)顧問──講師、朋友、服務員？利益上的對手甚至是奸商？ 二、房地產(chǎn)營銷人員應具備八大素質 【經(jīng)典】關于素質──大師如是說 三、營銷人員素質提升途徑 【自檢】...
講師：涂山青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程主要內(nèi)容】新形勢，新特點，新挑戰(zhàn)，新對策！【前言】我們必須學習【營銷篇】一、本輪樓市調控的政策總結（0.5小時）1．本輪調控的特點分析2．中央政策上關于住房問題的思路轉型二、新形勢下的房企轉型（0.5小時）新形勢下，房企面臨“兩個轉型”：1．市場轉型加快（市場戰(zhàn)略上）2．營銷轉型求生（營銷策略上）三、房企應對新形勢的思路與對策（1小時）【提示】新形勢下...
講師：涂山青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【觀點】我的策劃觀【剖析】房地產(chǎn)營銷短板一、房地產(chǎn)市場營銷與策劃觀念-1．關于觀念的三句話：-2．房地產(chǎn)企業(yè)營銷觀念上的表現(xiàn)-（1）需求的觀念上-（2）樓盤的觀念上-（3）銷售的觀念上【觀點】關于房地產(chǎn)市場的幾個偽命題-2．房地產(chǎn)營銷基本觀念分析-3．“寒冬期”房地產(chǎn)營銷必須建立“八大觀念”【我的觀點】“寒冬期”房地產(chǎn)營銷觀念的思考【金手指】策劃之思維重要方...
講師：涂山青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱》（1天）課程模塊培訓主要內(nèi)容模塊一對創(chuàng)新管理的全面認識第一講：對創(chuàng)新管理的認識1、什么是管理？什么是創(chuàng)新管理？2、創(chuàng)新就是成功的運用創(chuàng)意3、創(chuàng)新是將新的元素應用在生產(chǎn)運營活動中4、第一次將新的工藝與產(chǎn)品投入生產(chǎn)與服務5、創(chuàng)新就是將發(fā)明商業(yè)化第二講：創(chuàng)新思維的含義1、創(chuàng)新管理“劃五個重點”2、創(chuàng)新管理的重心及著力點3、管理者創(chuàng)新...
講師：張學民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
三農(nóng)金融服務優(yōu)化與業(yè)務創(chuàng)新大綱 第一章三農(nóng)金融市場分析一、三農(nóng)概念二、三農(nóng)貸款特點三、發(fā)放三農(nóng)貸款好處四、三農(nóng)貸款主要風險點五、商業(yè)銀行農(nóng)區(qū)市場教訓六、農(nóng)村主要客戶群(一）4個聚焦群體（中國銀監(jiān)會辦公廳關于做好2018年銀行業(yè)三農(nóng)和扶貧金融服務工作的通知》銀監(jiān)辦發(fā)[2018]46號2018年2月14日）1．農(nóng)戶２．新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),農(nóng)民...
講師：雷春柱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
三農(nóng)金融服務與創(chuàng)新 課時：24H
《三農(nóng)金融服務與創(chuàng)新》課程大綱（5天課程）第1天：第一章三農(nóng)金融市場分析第二章三農(nóng)金融監(jiān)管要求第三章實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為銀行業(yè)務發(fā)展帶來的機遇第四章惠農(nóng)支付金融服務第2天：第一章雙基合作，整村授信第3天：第一章實施三大合作第二章農(nóng)村市場經(jīng)營性貸款產(chǎn)品第4天：第一章農(nóng)村新型經(jīng)濟金融服務第二章支持農(nóng)村新型業(yè)態(tài)第三章支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈第四章支持一村一品第5天：第一章普慧...
講師：雷春柱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《三農(nóng)金融服務創(chuàng)新與合作營銷模式》課程大綱第一章三農(nóng)金融市場分析一、三農(nóng)概念二、三農(nóng)貸款特點三、發(fā)放三農(nóng)貸款好處四、三農(nóng)貸款主要風險點五、商業(yè)銀行農(nóng)區(qū)市場教訓六、農(nóng)村主要客戶群(一）4個聚焦群體（中國銀監(jiān)會辦公廳關于做好2018年銀行業(yè)三農(nóng)和扶貧金融服務工作的通知》銀監(jiān)辦發(fā)[2018]46號2018年2月14日）1．農(nóng)戶２．新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企...
講師：雷春柱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行金融創(chuàng)新業(yè)務》課程介紹主講雷春柱第一章金融創(chuàng)新概述一、金融創(chuàng)新的必要性二、金融創(chuàng)新的原則三、金融創(chuàng)新的主要類型四、商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的重點五、金融創(chuàng)新的目的與客戶利益保護六、金融創(chuàng)新的方法七、金融創(chuàng)新的新特點第二章信貸產(chǎn)品創(chuàng)新一、信貸產(chǎn)品創(chuàng)新概述二、浮動抵押貸款三、存貨倉儲質押四、商標專用權質押貸款五、供應鏈融資貸款六、助?；饟ＹJ款（助保貸）七、...
講師：雷春柱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》經(jīng)銷商管理培訓品牌課程主講：梅明平老師【培訓要點】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠度越來越低？為什么市場的價格越來越不穩(wěn)定？為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來？為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家？為什么經(jīng)銷商的竄貨總無法控制？為什么經(jīng)銷商的整體素質還是10年前的老樣子？為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬，今年還做800萬？甚至更少？為什么有的經(jīng)銷商做越小...
講師：梅明平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)銷商管理培訓品牌課程主講：梅明平老師【培訓要點】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠度越來越低？為什么市場的價格越來越不穩(wěn)定？為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來？為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家？為什么經(jīng)銷商的竄貨總無法控制？為什么經(jīng)銷商的整體素質還是10年前的老樣子？為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬，今年還做800萬？甚至更少？為什么有的經(jīng)銷商做越小直至最終消失？如何突破經(jīng)銷商的銷...
講師：梅明平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》經(jīng)銷商管理培訓品牌課程主講：梅明平老師【培訓要點】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠度越來越低？為什么市場的價格越來越不穩(wěn)定？為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來？為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家？為什么經(jīng)銷商的竄貨總無法控制？為什么經(jīng)銷商的整體素質還是10年前的老樣子？為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬，今年還做800萬？甚至更少？為什么有的經(jīng)銷商做越小...
講師：梅明平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、提出問題靠眼光，解決問題靠系統(tǒng)（一）科學把握人性，藝術處理問題；（二）素質與系統(tǒng)；（三）效率比較的新視角；（四）重視系統(tǒng)效益與配置效益（五）核心能力源自三種修煉二、四大機制產(chǎn)生四種力量（一）系統(tǒng)的四大功能與四種力量1、對人的牽引力2、對人的推動力3、對人的約束力4、對人的壓力（二）系統(tǒng)的四大機制與四種力量1、牽引機制2、激勵機制3、約束機制4、競爭淘汰機...
講師：周洪超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【寫給決策者的話】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠度越來越低？為什么市場的價格越來越不穩(wěn)定？為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來？為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家？為什么經(jīng)銷商的竄貨總無法控制？為什么經(jīng)銷商的整體素質還是10年前的老樣子？為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬，今年還做800萬？甚至更少？為什么有的經(jīng)銷商做越小直至最終消失？如何突破經(jīng)銷商的銷量瓶頸？如何找到增量、賺錢的的方...
