培訓(xùn)目標(biāo)
　　讓非財務(wù)部門的管理人員認(rèn)識財務(wù)控制在企業(yè)中的重要性，并能根據(jù)企業(yè)的實際情況，采取不同的控制措施和對策，進一步完善公司的治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的控制環(huán)境。

適合對象
　　非財務(wù)部門的管理人員

培訓(xùn)受益
　　☆認(rèn)識到財務(wù)控制在企業(yè)中的重要性，能根據(jù)企業(yè)的實際情況，采取不同的控制措施和對策，進一步完善公司的治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的控制環(huán)境。

教材特點
　　☆內(nèi)容：理論結(jié)合實際，通過個案講解、范例分析、互動研討使學(xué)員能輕松理解內(nèi)容
　　☆結(jié)構(gòu)：采用模塊式結(jié)構(gòu)，本教材4講是一套內(nèi)容連貫的培訓(xùn)內(nèi)容，每一講又是一個獨立的單元，既有助于您對整體內(nèi)容的把握，又方便您針對自身的需要，自由選擇培訓(xùn)內(nèi)容


課程目錄

第一講 公司股權(quán)控制
　　集團公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)
　　取得和實施控股權(quán)的方法
　　公司兼并收購方式
　　反收購控制的策略

第二講 公司增長期的財務(wù)策略
　　高速增長型公司的財務(wù)特點
　　關(guān)于增長的正確觀念
　　如何保持可持續(xù)增長
　　增長緩慢公司的財務(wù)措施

第三講 公司分支機構(gòu)的控制
　　分支機構(gòu)及其特點
　　財務(wù)控制方法
　　審計控制方法

第四講 公司有效內(nèi)部控制的建立
　　透視內(nèi)部控制
　　有效內(nèi)部控制的建立方法

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