培訓(xùn)目標(biāo)
　　讓非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)控制在企業(yè)中的重要性，并能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，采取不同的控制措施和對(duì)策，進(jìn)一步完善公司的治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的控制環(huán)境。

適合對(duì)象
　　非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員

培訓(xùn)受益
　　☆認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)控制在企業(yè)中的重要性，能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，采取不同的控制措施和對(duì)策，進(jìn)一步完善公司的治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的控制環(huán)境。

教材特點(diǎn)
　　☆內(nèi)容：理論結(jié)合實(shí)際，通過(guò)個(gè)案講解、范例分析、互動(dòng)研討使學(xué)員能輕松理解內(nèi)容
　　☆結(jié)構(gòu)：采用模塊式結(jié)構(gòu)，本教材4講是一套內(nèi)容連貫的培訓(xùn)內(nèi)容，每一講又是一個(gè)獨(dú)立的單元，既有助于您對(duì)整體內(nèi)容的把握，又方便您針對(duì)自身的需要，自由選擇培訓(xùn)內(nèi)容


課程目錄

第一講 公司股權(quán)控制
　　集團(tuán)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)
　　取得和實(shí)施控股權(quán)的方法
　　公司兼并收購(gòu)方式
　　反收購(gòu)控制的策略

第二講 公司增長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)策略
　　高速增長(zhǎng)型公司的財(cái)務(wù)特點(diǎn)
　　關(guān)于增長(zhǎng)的正確觀念
　　如何保持可持續(xù)增長(zhǎng)
　　增長(zhǎng)緩慢公司的財(cái)務(wù)措施

第三講 公司分支機(jī)構(gòu)的控制
　　分支機(jī)構(gòu)及其特點(diǎn)
　　財(cái)務(wù)控制方法
　　審計(jì)控制方法

第四講 公司有效內(nèi)部控制的建立
　　透視內(nèi)部控制
　　有效內(nèi)部控制的建立方法

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