名稱: 《企業(yè)如何規(guī)劃員工的職業(yè)生涯》
作者: 步 超
出版日期: 2007年9月10日
類型: 4碟裝VCD
出版社: 東方音像電子出版社
價格: 198

一、講師介紹
步 超，盛高咨詢資深管理顧問，山東大學(xué)MBA，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理、項目管理專家。現(xiàn)兼任多家國內(nèi)著名管理學(xué)院特聘教授，以及多家企業(yè)的高級顧問。主要研究與咨詢領(lǐng)域包括：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人力資源管理、項目管理、企業(yè)文化建設(shè)等。在企業(yè)擔(dān)任高層管理職位以及為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)期間，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理實務(wù)，并提出了許多為企業(yè)和管理咨詢界認(rèn)可的觀點和思想，在企業(yè)管理理論研究和管理咨詢方面造詣頗深。
二、課程大綱
第一講 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
第二講 生涯管理如何在企業(yè)中導(dǎo)入
第三講 如何建設(shè)職業(yè)生涯晉升通道
第四講 建設(shè)科學(xué)的晉升與淘汰機制
三、內(nèi)容介紹
員工的職業(yè)生涯規(guī)劃是實現(xiàn)個人和企業(yè)雙贏的重要工具：對員工個人，借助職業(yè)生涯規(guī)劃能夠準(zhǔn)確認(rèn)識自身的個性特點和優(yōu)劣勢，確立人生方向，找準(zhǔn)職業(yè)定位，并評估個人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距，充電增值，增強職業(yè)競爭力；對于企業(yè)，借助職業(yè)生涯管理能夠深入了解員工的發(fā)展愿望和職業(yè)興趣，為設(shè)計適合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進行人才盤點，使員工感到受重視，從而提升員工滿意度和忠誠度，降低人力資源使用成本，穩(wěn)定員工隊伍。本套課程人力資源專家對員工的職業(yè)生涯管理提出了創(chuàng)造性地管理理念，闡述了企業(yè)對不同生涯階段的員工進行不同的培訓(xùn)管理和合理使用，講解討論了如何做公司的人員規(guī)劃，使員工在企業(yè)中發(fā)揮出應(yīng)有的才能，幫助企業(yè)留住優(yōu)秀員工，同時員工自身在企業(yè)組織內(nèi)部得到極大的提升，最終達到企業(yè)和員工和諧雙贏的關(guān)系。
四、目標(biāo)群體
企業(yè)董事長、總裁、人力資源總監(jiān)、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。
五、系列產(chǎn)品
《工作分析與職位說明書》《素質(zhì)能力模型操作實務(wù)》《企業(yè)如何規(guī)劃員工的職業(yè)生涯》《工作計劃管理》《企業(yè)實用招聘技巧》

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