名稱: 《平衡構(gòu)建企業(yè)生命力-平衡記分卡運用實務(wù)》
作者: 戴黔鋒
出版日期: 2007年9月10日
類型: 4碟裝VCD
出版社: 東方音像電子出版社
價格: 198

一、講師介紹
戴黔鋒 盛高咨詢機構(gòu)上海公司總經(jīng)理，工商管理碩士，資深企業(yè)管理顧問。從事管理咨詢工作多年，在中小企業(yè)人力資源管理、經(jīng)理人管理技能、公司戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾為國內(nèi)外多家知名企業(yè)提供過人力資源和戰(zhàn)略管理咨詢服務(wù)。戴先生穩(wěn)重儒雅，善于運用哲學(xué)思維解決企業(yè)的實際問題，其授課風(fēng)格深入淺出、觀點精辟、充滿邏輯和思辨色彩，富有啟發(fā)性和感召力。
二、課程大綱
1.平衡計分卡的基本概念
2.平衡記分卡戰(zhàn)略體系的建立流程
3.平衡計分卡目標(biāo)和指標(biāo)體系的建立流程
4.建立目標(biāo)和指標(biāo)體系的八個步驟（上）
5.建立目標(biāo)和指標(biāo)體系的八個步驟（下）
6.實施平衡記分卡要注意的關(guān)鍵點
三、內(nèi)容介紹
平衡計分卡是一個管理系統(tǒng)，而非僅僅是一個考核系統(tǒng)，它使組織能夠清晰地規(guī)劃遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略，并落實為具體的行動計劃。它既為內(nèi)部業(yè)務(wù)流程又為外部客戶提供及時的反饋，以持續(xù)改進(jìn)戰(zhàn)略績效和成果，使業(yè)績評估趨于平衡和完善，利于組織的長期發(fā)展。平衡記分卡突出的特點之一是可以作為分解戰(zhàn)略目標(biāo)和進(jìn)行績效管理的手段，現(xiàn)在很多公司花費巨資購買咨詢公司提供的“量身定做”的戰(zhàn)略方案，但是方案如何執(zhí)行，卻成為公司面臨的最大問題和挑戰(zhàn)。本套課程戴老師將為您詳細(xì)的講解平衡記分卡在實際運用中遇到的問題與解決方法，為您提供最務(wù)實的解決方案。
四、目標(biāo)群體
企業(yè)人力資源總監(jiān)、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。
五、系列產(chǎn)品
《平衡構(gòu)建企業(yè)生命力-平衡記分卡運用實務(wù)》《優(yōu)化企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程-提高組織績效》《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)及應(yīng)用》

相似教材1