戰(zhàn)略HR與傳統(tǒng)HR的不同在哪里？
戰(zhàn)略HR的核心在哪里：
以人為本 長(zhǎng)出新手 科學(xué)發(fā)展 不戰(zhàn)而勝
以人為本：不戰(zhàn)而勝：
第一部分 戰(zhàn)略HR招聘體系
招聘的核心秘密：戰(zhàn)略HR就是讓我們的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)出新的手
一、什么是戰(zhàn)略？二、什么是戰(zhàn)略HR？

第二部分 戰(zhàn)略HR培訓(xùn)體系
培訓(xùn)的核心秘密：情緒和錯(cuò)誤是需要接受的
意識(shí)是騎手、潛意識(shí)是野馬 接受野馬情緒、不等于接受行為 野馬訓(xùn)練技術(shù)

第三部分 戰(zhàn)略HR考核體系
考核的核心秘密：原來(lái)一家公司，管理的最高水平是用杠桿！
考核的核心——杠桿 杠桿原理 戰(zhàn)略薪酬杠桿原理

第四部分 戰(zhàn)略HR激勵(lì)體系
激勵(lì)的核心秘密：我們衡量一個(gè)人能力的標(biāo)志叫證書！
一、戰(zhàn)略HR的四大模塊二、為什么考核是戰(zhàn)略HR的核心
三、薪酬工資杠桿四、激勵(lì)的第一要點(diǎn)——儀式
戰(zhàn)略HR和4R最大的不同
*4R是一套結(jié)果體系 *戰(zhàn)略HR是考核體系是過(guò)程體系

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