格蘭仕的秘密
音像名稱(chēng):格蘭仕的秘密
主講老師:梁慶德
出版公司:中國(guó)電子音像出版社
市場(chǎng)價(jià)格:600元
本站特價(jià):540元
包含盤(pán)數(shù):vcd 5盤(pán)
贈(zèng)送積分:600 積分
產(chǎn)品介紹
中國(guó)最成功的管理實(shí)戰(zhàn)教案
中國(guó)企業(yè)的最佳學(xué)習(xí)范本
格蘭仕經(jīng)驗(yàn)是最具供鑒意義的學(xué)習(xí)范本
格蘭仕和我們大多數(shù)企業(yè)一樣,遠(yuǎn)離中心城市,從習(xí)小超步,沒(méi)有政府的投資、政策性補(bǔ)貼和保護(hù),資金、技術(shù)、人才和環(huán)境等都不如人,但格蘭仕能:
三年做到微波爐全國(guó)第一名:主導(dǎo)產(chǎn)品占全國(guó)市場(chǎng)70%的份額,連續(xù)7年保持市場(chǎng)占有率第一名。
六年做到全球第一名:主導(dǎo)產(chǎn)品占全球市場(chǎng)35%的份額,與全球200多家跨國(guó)公司達(dá)成合作。
一年成為空調(diào)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)品牌:2000年進(jìn)入空調(diào)業(yè),一年就成為名列前茅的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)者。
真正做到二十多年的持續(xù)增長(zhǎng):按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),“持續(xù)增長(zhǎng)”指在一段較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),不僅收入和利潤(rùn)在增長(zhǎng),而且股東總回報(bào)高于資金成本。掃照這樣的標(biāo)準(zhǔn),本土優(yōu)秀企業(yè)寥寥無(wú)幾。
由格蘭仕創(chuàng)始人梁慶德、CEO梁昭賢、著名經(jīng)理人俞堯昌副總、超級(jí)成本控制專(zhuān)家陸榮發(fā)副總、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)趙靜副總及格蘭仕其他高管人員第一次系統(tǒng)親述格蘭仕經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和對(duì)全球化與微利時(shí)代企業(yè)管理的深層思考。
由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院周健博士、邁思德國(guó)際投資管理(中國(guó))有限公司鄧德海總裁等管理專(zhuān)家對(duì)格蘭仕成功的系統(tǒng)解讀及國(guó)際國(guó)內(nèi)比較分析。
課程目錄
第一集 格蘭仕的發(fā)展戰(zhàn)略
1、 格蘭仕與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略
2、 格蘭仕成本領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
3、 格蘭仕卓越實(shí)施戰(zhàn)略的五大法則
4、 成功戰(zhàn)略是對(duì)正確價(jià)值觀和規(guī)律的遵循
第二集 格蘭仕的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
1、 格蘭仕漸入佳境的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路
2、 自創(chuàng)品牌與OEM雙管齊下迅速擴(kuò)張
3、 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)與中國(guó)企業(yè)的模式
第三集 格蘭仕的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
1、 價(jià)格戰(zhàn)是格蘭仕發(fā)展的主旋律
2、 格蘭仕成功價(jià)格戰(zhàn)的藝術(shù)
3、 降低價(jià)格、提高價(jià)值是競(jìng)爭(zhēng)的必然
4、 價(jià)格戰(zhàn)與品牌:怎么看與怎么做?
第四集 格蘭仕的全供應(yīng)鏈成本管理
1、 全供應(yīng)鏈成本的概念
2、 格蘭仕實(shí)戰(zhàn)八大成本管理法
3、 對(duì)上下游合作伙伴的成本管理
4、 全供應(yīng)鏈成本管理的實(shí)施條件
5、 格蘭仕的成本文化
第五集 格蘭仕的公司精神
1、 有拚搏精神的人是格蘭仕成功的真正秘訣
2、 格蘭仕精神源自正確的企業(yè)價(jià)值觀
3、 94年水災(zāi)是格蘭仕精神的體現(xiàn)和升華
4、 拚搏是中國(guó)企業(yè)急需強(qiáng)調(diào)的精神依靠
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