專家簡介：林正大--《贏家大講堂》欄目講師。現(xiàn)任LMI諮詢機(jī)構(gòu)總裁，十多家大型集團(tuán)首席顧問?！吨袊髽I(yè)家》《北大商業(yè)評論》《中國經(jīng)營報(bào)》等媒體專欄作家，北大、清華總裁班客座教授，服務(wù)過20多個(gè)行業(yè)千余家不同類型客戶，其中世界500強(qiáng)約百家。曾獲中國十大諮詢師、中國十大實(shí)戰(zhàn)派講師等稱號。
課程介紹：
人的一生要經(jīng)歷許多十字路口，是向左拐還是向右-。煌難≡褚馕蹲挪煌拿?。对企业来藫?dān)憊盞慍魷質(zhì)保媼僮帕醬罌翁?，乃N褪峭畝擼吭趺醋擼咳綰未誘鉸圓忝嫣岣呔б媯咳綰未庸芾磧肴瞬諾慕嵌忍岣咝剩坷醋蘊(yùn)ㄍ宓幕斯芾澩笫α終蠼淌謐隹汀隊(duì)掖蠼蔡謾罰投肪誠碌惱鉸醞晃в牘芾砭⒈硌萁病?
林正大老師在講什么：
戰(zhàn)略：在市場疲軟、景氣不振的環(huán)境中，如何應(yīng)對危機(jī)？如何重新找到發(fā)展機(jī)遇？
1、市場疲軟，哪里有商機(jī)？找尋商機(jī)的四度空間分析法
2、行業(yè)艱辛，如何做轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型必備的四分析、五制訂
3、產(chǎn)業(yè)巨變，如何重定位？鳳凰涅~"的三環(huán)原理
管理：在成本大幅壓縮下，如何保證產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)、速度與建立成本優(yōu)勢？
1、工作繁忙，如何提高工作效率？
2、客戶挑剔，如何提高管理效果？
3、毛利下降，如何提高經(jīng)營效益？
人員：在裁員、減薪、縮編、降低成本背景下，如何維持員工士氣與穩(wěn)定？
1、員工茫、盲、忙，如何掌握工作重點(diǎn)？
2、員工壓力重重，如何有效保持士氣？
3、員工面對變革，如何提高能力應(yīng)對競爭？

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