如何打造核心的員工團隊-麥當勞成功的秘密武器

產(chǎn)品介紹
講師簡介
鐘彩民,麥當勞中國創(chuàng)始人之一,長達十年的麥當勞培訓與運營經(jīng)驗。
曾任北亞洲區(qū)麥當勞漢堡大學教授 ,為麥當勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)的職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻,精通各種管理類課程,是麥當勞大學培訓課程的主要課程設計人員之一,并創(chuàng)造了現(xiàn)場錄象教學法,被麥當勞培訓系統(tǒng)使用至今。
在世界一流企業(yè)的一流企業(yè)大學,從事長達十年的亞洲各國高級經(jīng)理人管理和培訓工作,讓鐘老師成為一位有威望的培訓導師,他認為自己的使命是傳道,授業(yè),解惑,更有感于國內(nèi)企業(yè)的管理瓶頸,愿把自己多年培訓經(jīng)驗結合真實成功的企業(yè)實踐經(jīng)歷,幫助國內(nèi)的企業(yè)成長。
《如何打造核心的員工團隊-麥當勞成功的秘密武器》詳細目錄:
三、課程大綱
第一講:團隊的優(yōu)勢
第二講:團隊發(fā)展階段
第三講:決策中的領導角色
第四講:決策中的成員角色
第五講:影響群體決策的因素
鐘彩民,麥當勞中國創(chuàng)始人之一,長達十年的麥當勞培訓與運營經(jīng)驗。
曾任北亞洲區(qū)麥當勞漢堡大學教授 ,為麥當勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)的職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻,精通各種管理類課程,是麥當勞大學培訓課程的主要課程設計人員之一,并創(chuàng)造了現(xiàn)場錄象教學法,被麥當勞培訓系統(tǒng)使用至今。
在世界一流企業(yè)的一流企業(yè)大學,從事長達十年的亞洲各國高級經(jīng)理人管理和培訓工作,讓鐘老師成為一位有威望的培訓導師,他認為自己的使命是傳道,授業(yè),解惑,更有感于國內(nèi)企業(yè)的管理瓶頸,愿把自己多年培訓經(jīng)驗結合真實成功的企業(yè)實踐經(jīng)歷,幫助國內(nèi)的企業(yè)成長。
《如何打造核心的員工團隊-麥當勞成功的秘密武器》詳細目錄:
三、課程大綱
第一講:團隊的優(yōu)勢
第二講:團隊發(fā)展階段
第三講:決策中的領導角色
第四講:決策中的成員角色
第五講:影響群體決策的因素
人力資源發(fā)布人:yyy1010
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