問題員工的類型，掌握不同的應(yīng)對策略； 正確的員工劃分標(biāo)準(zhǔn)，合理區(qū)分問題員工與低績效員工 ； 領(lǐng)導(dǎo)問題員工的技巧，與其有效溝通的步驟 ； 問題員工管理中應(yīng)該具備的同情心、傾聽、批評及輔導(dǎo)等技能 ； 如何使用與管理有缺點的員工； 如何讓問題員工與其他員工融合相處 ； 用人之長，容人之短☆問題員工與企業(yè)和諧發(fā)展 ……
問題員工的類型，掌握不同的應(yīng)對策略
正確的員工劃分標(biāo)準(zhǔn)，合理區(qū)分問題員工與低績效員工
領(lǐng)導(dǎo)問題員工的技巧，與其有效溝通的步驟
問題員工管理中應(yīng)該具備的同情心、傾聽、批評及輔導(dǎo)等技能
如何使用與管理有缺點的員工
如何讓問題員工與其他員工融合相處
用人之長，容人之短☆問題員工與企業(yè)和諧發(fā)展

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