講師：賈長(zhǎng)松，中國(guó)最新銳的人力資源專家。他主張“輕松做績(jī)效”。他是人力資源管理界的“天才”，大學(xué)畢業(yè)17天，就當(dāng)上了人力資源部部長(zhǎng)。從部長(zhǎng)——總監(jiān)——董事長(zhǎng)，在人力資源管理的道路上，賈長(zhǎng)松一路走來。

他是全國(guó)人力資源管理師認(rèn)證輔導(dǎo)師。多所著名高校的MBA、EMBA教授。他提出的“生存源頭”理論被譯為多種文字；他的企業(yè)員工“三性特質(zhì)”，成為人力資源管理的基礎(chǔ)理論；他倡導(dǎo)的人性化管理，正廣泛影響著中國(guó)企業(yè)。
　　
把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的問題有趣化，賈長(zhǎng)松認(rèn)為，做人應(yīng)如此，做績(jī)效管理亦應(yīng)如此。幽默的語(yǔ)言、獨(dú)特的視角、與眾不同的方法……令人嘆服。

他服務(wù)過的客戶：張?jiān)＜瘓F(tuán)、哈爾濱啤酒、中國(guó)銀行、伊利集團(tuán)、鄂爾多斯、法國(guó)賓利。
《在中國(guó)做績(jī)效》講述了中國(guó)人是世界上最聰明的人，也是最不好管理的人；很多企業(yè)死在以人為本上；來自西方的績(jī)效管理理論正在中國(guó)流行，但在實(shí)踐中卻存在諸多瓶頸；僅僅了解西方的管理理論還不夠，還要懂得中國(guó)的做人之道；對(duì)人的管理是一門藝術(shù)，做績(jī)效管理又需要很多專業(yè)的技術(shù)；只關(guān)心業(yè)績(jī)的企，員工只關(guān)心利益；一個(gè)人更愿意去在乎他的地方工作；績(jī)效考核不是處罰出錯(cuò)的人，而是處罰不做事的人；不同價(jià)值取向的人，企業(yè)要給予不同待遇和管理方式。

例如：以健康為價(jià)值傾向的人，解除他的后顧之憂；以情感為價(jià)值傾向的人，施與恩德；以貢獻(xiàn)為價(jià)值傾向的人，贈(zèng)與機(jī)會(huì)。適用于企業(yè)老板、企業(yè)管理者、黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等。

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