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2008多變環(huán)境下HR變革與培訓(xùn)應(yīng)對(duì)

簡(jiǎn)介:
【活動(dòng)背景】
2008年5月12日四川汶川發(fā)生8級(jí)地震,地震所造成的傷害已經(jīng)無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)。
2008年6月南方持續(xù)強(qiáng)降雨,遭受嚴(yán)重洪澇災(zāi)害。44人死亡21人失蹤,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。
2008奧運(yùn)一天天臨近,新勞動(dòng)合同法的實(shí)施,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,挑戰(zhàn)極限,企業(yè)必將變革轉(zhuǎn)型。
在災(zāi)難面前,除了捐款捐物外,企業(yè)其實(shí)還需要發(fā)揮其“軟能力”,即把自己企業(yè)的業(yè)務(wù)和災(zāi)難管理聯(lián)系起來(lái),幫助積累災(zāi)難知識(shí)管理、心理回歸,從而能夠發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)中的獨(dú)特價(jià)值。
于是,新的外部環(huán)境在拷問著中國(guó)企業(yè)的管理心智、考驗(yàn)著企業(yè)的心理承受。
于是,處于夾縫中的中國(guó)企業(yè)人力資源管理,正在面臨空前的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)!
于是,處于在經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化日益頻繁之際,HR要有效提升員工忠誠(chéng)度,降低人才流失風(fēng)險(xiǎn).
HR如何實(shí)施人性化的管理和心理輔導(dǎo)以保證企業(yè)活力與工作激情,同時(shí)營(yíng)造和諧共贏的勞資關(guān)系?人力資源如何創(chuàng)新和變革?如何建立高績(jī)效的企業(yè)心理恢復(fù)培訓(xùn)機(jī)制?

中國(guó)企業(yè)的人力資源管理處在空前的風(fēng)口浪尖下,對(duì)中國(guó)企業(yè)的HR經(jīng)理們提出了更高、更全面的專業(yè)要求。2008年,中國(guó)企業(yè)的心情,正面臨從成長(zhǎng)的欣喜轉(zhuǎn)向成長(zhǎng)的煩惱.中國(guó)企業(yè)面臨突發(fā)意外事件新的多變環(huán)境下,人力資源管理部門無(wú)疑是應(yīng)對(duì)危機(jī)的關(guān)鍵部門。如突變危機(jī)處理得當(dāng),不僅能成功地幫助企業(yè)渡過難關(guān),化解員工面臨的困難與憂慮,而且還能夠通過危機(jī)處理過程中的種種措施增加外界對(duì)企業(yè)的了解,并利用這種機(jī)會(huì)重塑企業(yè)的良好形象,即所謂因禍得福,化危為機(jī)。
與此同時(shí),如何在社會(huì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)變化快速轉(zhuǎn)型的同時(shí),人力資源經(jīng)理迅速完成自我重新定位,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升,進(jìn)一步明確企業(yè)在災(zāi)后重建體系中的角色和價(jià)值,號(hào)召企業(yè)在捐贈(zèng)之余,發(fā)揮自身的特色和資源優(yōu)勢(shì),為災(zāi)后重建提供持續(xù)幫助。
【論壇特色】
實(shí)戰(zhàn)性:為您提供國(guó)內(nèi)外企業(yè)人力資源管理的案例分享。專家陣容強(qiáng)大,業(yè)內(nèi)影響強(qiáng)勁。
專業(yè)性:匯集各行業(yè)HR精英,整合業(yè)內(nèi)相關(guān)資源,為您提供一個(gè)結(jié)交業(yè)內(nèi)同行的絕好機(jī)會(huì)!
前瞻性:發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,同時(shí)與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,提供解決方案。
【會(huì)議聽眾】企業(yè)CHO、企業(yè)家、CEO、企業(yè)高管、HR總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理HR專家學(xué)者等。
【論壇規(guī)?!?00人HR和CHO及人力資源從業(yè)經(jīng)理人。
【活動(dòng)形式】嘉賓演講、實(shí)例剖析、互動(dòng)交流、案例展示、專家推介


內(nèi)容:
演講議題:大會(huì)基調(diào)演講:中國(guó)企業(yè)多變環(huán)境下人本管理?
13:30-13:40 會(huì)議簽到 會(huì)議開幕 主辦方致詞
13:40-14:20 大災(zāi)大愛大捐——中國(guó)企業(yè)契約精神與企業(yè)家倫理
主講人:白萬(wàn)鋼 華彩咨詢集團(tuán) 首席顧問
14:20—15:00 培訓(xùn)通中華——突發(fā)后的績(jī)效達(dá)成與企業(yè)向心力培訓(xùn)
主講人:梁 冰 中華培訓(xùn)網(wǎng) CEO,原美國(guó)通用中國(guó)公司高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理;
15:00—15:15 中場(chǎng)休息/抽獎(jiǎng)
15:15 -16:00 HR如何真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
主講人:余順坤(現(xiàn)代人事技術(shù)研究所所長(zhǎng),現(xiàn)代電力研究院人力資源管理研究中心主任)
16:00-16:30 消除心理“余震”——如何做好災(zāi)后員工心理輔導(dǎo)(EAP)計(jì)劃?
主講人:黃亨煜(西三角咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng),西三角EAP服務(wù)中心首席心理咨詢專家)
16:30-17:30【圓桌對(duì)話】多變環(huán)境下的人力資源創(chuàng)新與變---HR如何面對(duì)突發(fā)意外事件
領(lǐng)銜專家:主持-劉 戈 CCTV-2《對(duì)話》總導(dǎo)演,中央電視臺(tái)《中國(guó)雇主調(diào)查》總導(dǎo)演
車洪生 北京師范大學(xué)心理學(xué)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師, 曾任中國(guó)科學(xué)院心理研究所副所長(zhǎng)
王 璞 北大縱橫管理咨詢集團(tuán) 董事長(zhǎng)
衛(wèi) 弘 聯(lián)想集團(tuán)原招聘與調(diào)配總監(jiān)
蘇 輝 北辰亞運(yùn)村汽車市場(chǎng) 總經(jīng)理
趙 琦 著名經(jīng)理人,北京宏偉投資集團(tuán)總經(jīng)理
周 錨 中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)高級(jí)副總裁,買麥網(wǎng)CEO
杜 葵 人眾人教育總裁,中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》特邀顧問。
[對(duì)話案例解析]
5月12日14時(shí)2分,四川汶川發(fā)生8級(jí)地震,包括北京、上海、貴州、重慶等全國(guó)各省市均有震感。截至5月29日12時(shí),四川汶川地震已造成68516人遇難,倒塌房屋無(wú)法統(tǒng)計(jì),地震所造成的傷害已經(jīng)無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)。
2008的春節(jié)期間,中國(guó)南方大部份地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重的雪災(zāi),造成安徽、江西、河南、湖南、湖北、廣西、重慶、四川、貴州、云南、陜西、甘肅、青海、新疆等14個(gè)?。▍^(qū)、市)7786.2萬(wàn)人受災(zāi),因?yàn)?zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失220.9億元。
  2008年夏季同樣也是個(gè)多雨的季節(jié)。洪澇災(zāi)害來(lái)勢(shì)洶洶,廣州,南京,武漢….水位告急.給我國(guó)南部和沿江地區(qū)造成巨大損失;緊接著,中部地區(qū)的手足口疫情仍在發(fā)生,2008成為建國(guó)50年以來(lái)災(zāi)害事件最為頻頻的年份。中國(guó)乃至整個(gè)世界以及我們的企業(yè)一時(shí)處于迷茫和觀望之中…… 
無(wú)論是哪個(gè)地方的企業(yè),都難免會(huì)遇到像洪水、臺(tái)風(fēng)、地震、海嘯、傳染疾病等突發(fā)性的意外災(zāi)害。人力資源/行政部無(wú)疑是應(yīng)對(duì)危機(jī)的關(guān)鍵部門。因此,新的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)里所引發(fā)的各式突發(fā)意外事件,需要我們HR實(shí)施不同的策略來(lái)化解危機(jī),提高企業(yè)危機(jī)管理意識(shí),從而于激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)中不斷取得成功。
  如若危機(jī)處理得當(dāng),不僅能成功地幫助企業(yè)渡過難關(guān),化解員工面臨的困難與憂慮,而且還能夠通過危機(jī)處理過程中的種種措施增加外界對(duì)企業(yè)品牌的了解,并利用這種機(jī)會(huì)重塑企業(yè)的良好形象,即所謂因禍得福---化災(zāi)害為機(jī)會(huì)。
【對(duì)話大綱】
1. 突發(fā)意外事件發(fā)生后,企業(yè)面對(duì)的最大挑戰(zhàn)和損(人財(cái)物)有哪些?如何應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的災(zāi)害?
2. 突發(fā)意外事件發(fā)生時(shí),企業(yè)做了哪些應(yīng)急措施工作?效果又如何?
3. 作為管家的HR面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的突發(fā)意外事件時(shí)應(yīng)該在事前、事中和事后做好哪方面的工作?


日程:
2008年6月21日

聯(lián)系人: 王艷鋒     
電 話: 13371698428
傳 真: 010-51909196

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