培訓時間：

向華為學習--采購管理與供應鏈提升

  培訓講師：王老師

  時間地點：
2025年10月17-18日 深圳
2025年12月19-20日 深圳

  培訓費用：4600元

  贈送積分：4600

    服務電話：010-82593357

向華為學習--采購管理與供應鏈提升詳細內(nèi)容

向華為學習--采購管理與供應鏈提升培訓地點：深圳

培訓費用：4600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）

課程前言

1987年任正非先生集資2.1萬元成立了華為公司；2013年，華為已經(jīng)成為一家跨國集團，超越愛立信、諾基亞等眾多國際巨頭，成為世界上最大的通信設備制造商，在100多個國設有辦事處和子公司；2019年，面對美國的封殺，華為的銷售額仍然超過了8500多億元。

華為是中國企業(yè)的一個奇跡，也是世界通信企業(yè)的一個奇跡。

華為的成功源于華為30多年的戰(zhàn)略布局與落地執(zhí)行，那么華為是如何對公司長期發(fā)展進行戰(zhàn)略布局以及扎實落地的？培訓師以在華為20多年的親身經(jīng)歷，為你做系統(tǒng)的解讀。

 

課程收獲

  • 了解華為的戰(zhàn)略管理模型

  • 了解華為管理變革的成功要素

  • 了解華為是如何依靠企業(yè)文化支撐戰(zhàn)略發(fā)展的

  • 了解華為支撐戰(zhàn)略發(fā)展的決策與組織模式

  • 了解華為的產(chǎn)品研發(fā)是如何從戰(zhàn)略策劃到執(zhí)行的

  • 了解華為的市場戰(zhàn)略是如何從制訂到落地的

  • 了解華為的采購管理是如何支撐華為發(fā)展戰(zhàn)略的

  • 了解華為的人力資源戰(zhàn)略管理方法

     

授課形式

以舉例、研討為主，全方面解密華為，讓學員深刻理解華為的成功之道。

課堂講解占70%，問題解答占10%。討論分析占20%。

整個授課時間2天

 

課程對象

     企業(yè)中高層管理者及其他對管理感興趣的員工。

 

課程大綱

  1. 華為的發(fā)展歷程

    1. 華為的發(fā)展歷程

    2. 為什么華為每次危機都能成功擺脫困境

       

  2. 華為的管理變革之路與戰(zhàn)略管理模型 

    1. 為什么華為要做管理變革

    2. 華為管理變革的成功要素

    3. 華為的戰(zhàn)略管理模型

       

  3. 戰(zhàn)略管理在企業(yè)文化方面建設方面的執(zhí)行 

    1. 華為的戰(zhàn)略管理如何與遠景和使命相結合

    2. 支撐華為戰(zhàn)略的企業(yè)文化

    3. 學學華為如何搞企業(yè)文化

 

  1. 解碼華為的戰(zhàn)略管理中的領導力與執(zhí)行力

    1. 如何避免議而不決、拍腦袋決策

    2. 如何打破本位主義

    3. 如何打造超強的執(zhí)行力

    4. 華為的組織架構分析

       

  2. 產(chǎn)品從策劃到落地的戰(zhàn)略管理與執(zhí)行

    1. 如何規(guī)劃出有競爭力的產(chǎn)品

    2. 華為是如何打破產(chǎn)品研發(fā)中的部門墻

    3. 如何對產(chǎn)品研發(fā)進行管理

    4. 為什么華為產(chǎn)品能快速上市，搶占市場先機，獲得超額利潤

       

  3. 華為的市場管理戰(zhàn)略管理特色

 

    1. 華為的市場戰(zhàn)略

    2. 華為是如何發(fā)現(xiàn)商機的

    3. 華為是如何做到以客戶為中心的

    4. 華為是如何做到世界品牌100強的

    5. 華為是如何打擊競爭對手的

    6. 你還在單打獨斗，華為已經(jīng)是“重裝旅”打天下

 

  1. 華為的戰(zhàn)略采購管理特色


    1. 華為是如何滿足眾多產(chǎn)品的采購需求的

    2. 如何科學地評估物料價值

    3. 每年采購幾千億，如何防止內(nèi)部腐敗

       

  1. 支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源管理


    1. 人才管理才是根本

    2. 如何依靠激勵制度鼓勵員工

    3. 員工招聘如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略

    4. 員工培養(yǎng)如何支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

       

  1. 華為特色的從戰(zhàn)略出發(fā)的干部管理方式

    1. 華為的干部選拔與淘汰機制

    2. 華為的干部管理任命機制

    3. 華為的后備干部管理機制模

    授課講師介紹：王老師

1989年畢業(yè)于西安電子科技大學通信工程專業(yè)

中國第一批GSM、UMTS研發(fā)團隊成員

華為第一批采購專家團成員

華為第一批集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)核心組成員

華為第一批海外Turnkey業(yè)務樣板工程成員

華為第一批海外AP變革推行組成員

華為第一批市場管理變革推行組成員

主要經(jīng)歷：

8年內(nèi)地研究所

20年華為

5年講師與咨詢顧問

10年研發(fā)經(jīng)驗

8年采購經(jīng)驗

4年市場經(jīng)驗

1年HR經(jīng)驗

7年講師與咨詢顧問

四年海外經(jīng)驗：法國、西班牙、意大利、巴基斯坦、孟加拉、泰國、菲律賓、柬埔寨、越南、菲律賓、斯里蘭卡、印尼、肯尼亞

核心課程：

采購課程：采購成本控制與戰(zhàn)略管理

研發(fā)課程：集成產(chǎn)品開發(fā)理念與實戰(zhàn)

營銷課程：從產(chǎn)品策劃到上市

戰(zhàn)略課程：從戰(zhàn)略制訂到落地

人力資源：華為績效與人力資源管理

綜合課程：解密華為成功之道

 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

培訓時間/地點：2025年7月2122日（星期一 星期二）/蘇 州2025年9月34日（星期三 星期四）/成 都2025年12月12日（星期一 星期二）/上 海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：結合專家多年企業(yè)管理實務經(jīng)驗，借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...

 講師：唐老師詳情

卓越服務意識與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓時間：2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時 14:00-17:00課程背景：如果說顧客是企業(yè)的生命，服務則是維持這種生命的血液?？v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略，像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等，這些公司無...

 講師：宮同昌詳情

金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學習者...

 講師：姜老師詳情

《稅務風險把控和管理》課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：工商企業(yè)的初中級財務人員課程地點：上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益：1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關財務數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風險高頻管理4.稅務申報的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...

 講師：金澗詳情

AI造課—企業(yè)內(nèi)訓師極速課程開發(fā)課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景：隨著企業(yè)內(nèi)訓的不斷發(fā)展，內(nèi)訓師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師：布谷學長詳情

阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受？帶兵打仗沒有章法；業(yè)績增長沒有抓手；團隊成員沒有激情；培養(yǎng)人才沒有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊，在阿里早期，用汗水磕下每一位客戶，為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎，被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間，從零開始，一年做到每天營收100萬，兩年做到...

 講師：韋老師詳情

培訓時間/地點：2025年3月1314日（星期四 星期五）/蘇州2025年9月45日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎，系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實施步驟和方法，幫助學員了...

 講師：沈老師詳情

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班培訓時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...

 講師：蔡巍詳情

《AI提效：HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用： 2980元/ 人（差旅費用請自理）【課程背景】人工智能（AI）正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中，大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領您全面了解人工智能的基礎知識，掌握其在辦公、HR管理和實際應用中的技巧，并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學習，學員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制，掌握包括機...

 講師：青鋒詳情

培訓時間/地點：2025年9月45日（星期四 星期五）/蘇 州收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：知識層面使學員了解工廠數(shù)字化轉型的概念、趨勢和重要性。讓學員熟悉各種數(shù)字化技術在工廠中的應用，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學員掌握數(shù)字化工廠的架...

 講師：姚老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有