IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系理解、實(shí)施與內(nèi)審技巧
時(shí)間地點(diǎn)：
2025年12月17-19日 蘇州
2025年12月17-19日 深圳
2026年01月14-16日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用：3000元
贈(zèng)送積分：3000
IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系理解、實(shí)施與...詳細(xì)內(nèi)容
IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系理解、實(shí)施與內(nèi)審技巧
課程時(shí)間
3天（第一天9:30-16:30；第二、三天9:00-16:00）
培訓(xùn)費(fèi)用
3000元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書），3人同行優(yōu)惠。
開課地點(diǎn)
蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場I幢1211室（地鐵3號(hào)線新郭站2出口直達(dá)）；
深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室；
繳費(fèi)方式
開課前一周通過銀行賬戶轉(zhuǎn)賬，特殊情況下開課當(dāng)天以現(xiàn)金方式繳納費(fèi)用。
一、課程背景
l IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)于2016年10月1日正式頒布，開發(fā)此新版標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)是為了進(jìn)一步發(fā)展完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系，提供持續(xù)改進(jìn)的方法，強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防，包括汽車行業(yè)的特別要求和工具，促進(jìn)減少供應(yīng)鏈中的變異和浪費(fèi)，對(duì)于汽車行業(yè)相關(guān)企業(yè)的運(yùn)營和持續(xù)進(jìn)步有著至關(guān)重要的作用。
l IATF 16949:2016是一份創(chuàng)新文件，它著重考慮了客戶導(dǎo)向性，綜合了許多以前的顧客特定要求。新標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)作為對(duì)ISO 9001:2015的補(bǔ)充條款和它一起共同實(shí)行。 它并不是單獨(dú)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，而是作為ISO 9001:2015的補(bǔ)充進(jìn)行實(shí)施并融合。
l 2023年11月，IATF發(fā)布了對(duì)IATF 16949認(rèn)證規(guī)則的認(rèn)可解釋，SI 7和SI 21于2023年 12月1日起生效。IATF規(guī)則經(jīng)過修訂，將替換零件納入合格認(rèn)證范圍。它們構(gòu)成了IATF 16949 認(rèn)證規(guī)則中相關(guān)條款的修訂。
l 2024年11月14日IATF 已批準(zhǔn)利益相關(guān)方公告SC-2024-007，發(fā)布與規(guī)則第6版和IATF 16949相關(guān)的認(rèn)可解釋SIs。本利益相關(guān)方公告旨在是告知所有IATF利益相關(guān)方，IATF已經(jīng)修訂了規(guī)則第6版的認(rèn)可解釋SI 1–17和IATF 16949的認(rèn)可解釋SI 26，明確了IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)的版權(quán)問題。
l IATF認(rèn)證要求的第6版將于2025年1月1日生效，新版實(shí)施之日起，第五版規(guī)則以及所有起認(rèn)可解釋(SI)和常見問題(FAQ)將失效，IATF監(jiān)督辦公室允許認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)和客戶最長9個(gè)月時(shí)間內(nèi)(從2025年3月31日開)執(zhí)行第六版要求和更改。
l 主要變更及影響：重新定義延伸現(xiàn)場、重新定義監(jiān)督審核間隔時(shí)間、不符合項(xiàng)驗(yàn)證時(shí)間增加、審核時(shí)長減免調(diào)整、對(duì)于審核策劃的要求、不符合項(xiàng)管理、不符合項(xiàng)管理、特殊審核驗(yàn)證、證書認(rèn)證的退出過程。
l 新規(guī)則充分體現(xiàn)了IATF16949落實(shí)顧客為中心的理念，對(duì)審核及企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量管理體系提出了更高的要求;要求企業(yè)立即遏制不合規(guī)品，深人分析問題根源，制定并實(shí)施有效的糾正措施。它強(qiáng)調(diào)確保制造過程設(shè)計(jì)輸出滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了全面的應(yīng)急計(jì)劃以持續(xù)滿足顧客要求
l 同時(shí)，通過測量系統(tǒng)分析和控制計(jì)劃，保障產(chǎn)品質(zhì)量，并將顧客特定要求整合進(jìn)組織的質(zhì)量管理體系。此外，強(qiáng)調(diào)對(duì)制造過程的產(chǎn)品嚴(yán)格監(jiān)視和測量，以使用合格設(shè)備確保產(chǎn)品性能符合性。
l 新版標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施是眾多汽車質(zhì)量人密切關(guān)注之事。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該如何有效落地？知識(shí)管理應(yīng)該如何實(shí)施更有效？針對(duì)流于形式的管理評(píng)審，是否有更佳的方案？如何針對(duì)體系管理的問題與管理層進(jìn)行有效的溝通……與其一籌莫展，望文輕嘆，不如走進(jìn)方之見顧問的課堂，與汽車行業(yè)資深顧問師一同探討解決方案。
二、課程目標(biāo)
l 講解新版IATF 16949的標(biāo)準(zhǔn)、審核流程和審核方法；
l IATF 16949 標(biāo)準(zhǔn)變化點(diǎn)（SI更新解釋）；
l 將學(xué)會(huì)如何文件化過程、如何開展審核、撰寫審核報(bào)告和采取糾正措施；
l IATF認(rèn)證要求的第6版的更新及應(yīng)對(duì)措施。
四、課程收益
l 理解IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)要求和審核群的概念；
l 學(xué)會(huì)審核計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告和驗(yàn)證的基本方法和技能；
l 具備開展IATF16949第一方和第二方審核的能力；
l 明確審核各方的職責(zé)，開展質(zhì)量體系有效性的審核；
l 掌握過程方法應(yīng)用及審核技巧；
l IATF認(rèn)證要求的第6版的主要變化及影響，如何應(yīng)對(duì)。
五、課程對(duì)象
汽車零部件供應(yīng)鏈所屬質(zhì)量經(jīng)理、體系工程師及各相關(guān)部門內(nèi)審職能人員、有ISO9001知識(shí)基礎(chǔ)的學(xué)員、各部門管理人員、工程師及內(nèi)審員；
六、課程大綱
課程時(shí)段
項(xiàng)目
實(shí)施形式
達(dá)成目標(biāo)
Day1
9：30-12：00
n 掌握7大原則和過程方法，汽車業(yè)的專用術(shù)語
1.開場活動(dòng)與介紹。
2.體系是什么？為什么要做？如何理解質(zhì)量管理體系中的“質(zhì)量”。
3.如何理解和運(yùn)用七大質(zhì)量管理原則。
4.汽車行業(yè)的專業(yè)術(shù)語的講解。
5.過程方法的講解。汽車行業(yè)的三大類過程方法（MP/SP/COP）。
6. IATF認(rèn)證要求的新第6版的主要變化及影響，如何應(yīng)對(duì)。
問、答互動(dòng)
講解
案例分享
1.正確理解質(zhì)量管理體系
2.掌握質(zhì)量管理原則及應(yīng)用
3.會(huì)進(jìn)行過程識(shí)別和分析
Day1
13：00-16：30
n 體系實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注點(diǎn)和職責(zé)
1.內(nèi)外部環(huán)境分析
2.相關(guān)方要求
3.領(lǐng)導(dǎo)您要做什么
4.企業(yè)責(zé)任
5.職責(zé)與權(quán)限
6.過程負(fù)責(zé)人
7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、分析、應(yīng)對(duì)措施
8.目標(biāo)的制定及應(yīng)對(duì)措施
問、答互動(dòng)
講解
案例分享
實(shí)際演練
1.讓高層與中層掌握內(nèi)外部環(huán)境分析的要求
2.結(jié)合企業(yè)自身的情況掌握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)思維并應(yīng)用到體系與工作中
3.提升各企業(yè)高層對(duì)參與體系的重要性和職責(zé)
4.消除和降低責(zé)任不明，部門、崗位之間推責(zé)的情況
5.目標(biāo)的設(shè)定及要求
Day2
9：00-12：00
n 體系實(shí)施的資源要求、設(shè)計(jì)開發(fā)和供方管理
1.資源，人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)，包括實(shí)驗(yàn)室測量資源的管理要求
2.知識(shí)管理
3.人員能力，強(qiáng)調(diào)內(nèi)審員、二方審核員的能力。
4.文件管理，汽車行業(yè)的特殊要求
5.客戶要求溝通、要求確定、評(píng)審
6.設(shè)計(jì)開發(fā)（輸入、控制、輸出、變更）
7.供應(yīng)商管理（選擇、評(píng)價(jià)、績效監(jiān)控、輔導(dǎo)改進(jìn)），汽車供應(yīng)鏈管理的不同之處。
問、答互動(dòng)
講解
案例分享
實(shí)際演練
1.理解質(zhì)量管理體系建設(shè)資源的需求
2.熟悉16949特殊崗位人員的能力要求
3.掌握設(shè)計(jì)開發(fā)的流程
4.如何進(jìn)行供應(yīng)商管理，做好采購和外包供方風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)管理，提升供方配合績效
Day2
13：00-16：00
n 生產(chǎn)制造和績效管理
1.生產(chǎn)管理的控制，如何受控？
2.設(shè)備、工裝、夾具、檢具的管理
3.生產(chǎn)過程的標(biāo)識(shí)和追溯，汽車產(chǎn)品追溯的特殊要求。
4.不合格品的控制，返工和返修的特別管理
5.績效的監(jiān)控，數(shù)據(jù)收集、分析
6.客戶滿意度如何實(shí)施。
7.16949內(nèi)審的要求和實(shí)施（產(chǎn)品審核、制造過程、體系審核）
問、答互動(dòng)
講解
案例分享
實(shí)際演練
1.掌握生產(chǎn)管理的人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理要求及措施。
2.汽車產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯管理
3.不合格的有效管理
4.掌握客戶滿意調(diào)查方法和有效性
5.內(nèi)部審核的有效策劃和實(shí)施，真正發(fā)現(xiàn)問題，解決問題
Day3
9：00-12：00
n 管理評(píng)審和內(nèi)審流程
1.管理評(píng)審的召開，需要報(bào)告的內(nèi)容和輸出的事項(xiàng)要求
2.不符合糾正措施的實(shí)施，包括防錯(cuò)、市場失效
3.持續(xù)改進(jìn)
4.內(nèi)審的基礎(chǔ)知識(shí)
5.內(nèi)審的策劃、流程
6.內(nèi)審的實(shí)施
問、答互動(dòng)
講解
實(shí)際演練
1.利用體系有效的召開公司管理評(píng)審會(huì)
2.掌握不符合分析方法、對(duì)策有效實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)
3.掌握內(nèi)審策劃、實(shí)施以及實(shí)施過程的方法和技巧，使內(nèi)審員具備實(shí)施內(nèi)審的能力
Day3
13：00-16：00
n IATF16949三大內(nèi)審實(shí)施
1.內(nèi)審糾正措施與跟蹤
2.制造過程審核簡介
3.產(chǎn)品審核簡介
問、答互動(dòng)
講解
案例分享
實(shí)際演練
1.掌握汽車行業(yè)制造過程審核和產(chǎn)品審核的要求、方法
七、講師介紹
專業(yè)講師
專業(yè)資格
l IATF 16949體系認(rèn)證咨詢師
l CCAA質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全國家注冊審核員
l CCAA&AIAG IATF16949聯(lián)合評(píng)價(jià)二方審核員
l ISO9001/ISO14001/ISO13485評(píng)審員
l AS9100評(píng)審員
l TL9000香港品保局評(píng)審員
擅長領(lǐng)域
l 管理體系各行業(yè)的 IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO13485、AS9100、TL9000
l 汽車行業(yè)六大工具：統(tǒng)計(jì)過程控制、測量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（APQP/CP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）
l QC七大手法、8D、DOE、量規(guī)儀器校驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)、品管圈
l 西門子等二方驗(yàn)廠
推薦課程
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 學(xué)員對(duì)象：企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。費(fèi) 用：6800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)溫馨提示：本課程是2+1課程，第1-2天《企業(yè)績效體系兩天方案班》第3天為《崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)》課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人...
講師：蔡巍詳情
研發(fā)崗位薪酬與績效管理方案設(shè)計(jì) 2025-12-11
《研發(fā)崗位薪酬與績效管理方案設(shè)計(jì)》費(fèi)用：2980/元人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的科技市場，研發(fā)崗位作為企業(yè)的核心競爭力，其薪酬與績效管理方案的設(shè)計(jì)對(duì)于吸引、激勵(lì)和保留人才至關(guān)重要。隨著技術(shù)的快速迭代和市場需求的不斷變化，如何科學(xué)合理地設(shè)計(jì)研發(fā)崗位的薪酬與績效管理體系，以激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新潛能，提升團(tuán)隊(duì)整體效能，成為企業(yè)亟需解決的關(guān)鍵問題。...
講師：青鋒詳情
特殊工藝：涂裝系統(tǒng)評(píng)估 2025-12-11
特殊工藝：涂裝系統(tǒng)評(píng)估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹：近幾年由于用戶對(duì)產(chǎn)品外觀裝飾性要求和漆膜性能要求的提高和環(huán)保的壓力，涂裝生產(chǎn)廠家的涂裝技術(shù)和涂裝質(zhì)量面臨越來越大的挑戰(zhàn)。2020年7月，美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)（AIAG）的涂裝特別工作小組，開發(fā)并發(fā)...
講師：山老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-12-11
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
采購成本分析與控制 2025-12-11
采購成本分析與控制 null講師/Lecturer：劉老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年03月27日-28日蘇州：2025年05月29日-30日煙臺(tái)：2025年07月17日-18日蘇州：2025年10月30日-31日煙臺(tái)：2025年12月11日-12日課程概述/Overview課程背景當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜...
講師：劉宏國詳情
教練型領(lǐng)導(dǎo) 2025-12-11
教練型領(lǐng)導(dǎo)課程價(jià)值?“教練型領(lǐng)導(dǎo)”是通過對(duì)話支持下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)方式。之于偏重發(fā)號(hào)施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式，“教練型領(lǐng)導(dǎo)”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考，既支持下屬解決了問題，又讓下屬提升了問題解決能力。該課程可幫助學(xué)員：?讓員工成為目標(biāo)的主人，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任?打開員工的心扉，建立彼此的信任?引導(dǎo)員工獨(dú)立思考，運(yùn)用員工的智慧?做到言之有物的表揚(yáng)、以及...
講師：莊紅蕾詳情
PowerBI 數(shù)據(jù)分析可視化視覺呈現(xiàn) 2025-12-11
PowerBI 數(shù)據(jù)分析可視化視覺呈現(xiàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)的時(shí)代，意味著我們每時(shí)每刻都在跟數(shù)據(jù)打交道，小到你手機(jī)里的APP，大到企業(yè)中的各種營銷數(shù)據(jù)。很多企業(yè)的后臺(tái)，經(jīng)過日積月累積，攢了萬級(jí)甚至是億級(jí)浩如煙海的數(shù)據(jù)信息，如...
講師：張老師詳情
IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級(jí)研修班 2025-12-11
IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級(jí)研修班人員不變，產(chǎn)量翻番！培訓(xùn)時(shí)間: 25年12月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）主辦單位:北京萬博匯管理顧問有限公司培訓(xùn)對(duì)象：從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員課程關(guān)注：中國再度出現(xiàn)用工荒，最低工資標(biāo)準(zhǔn)仍然在持續(xù)上調(diào)，制造型企業(yè)...
講師：孫老師詳情
精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 2025-12-11
精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年12月1213日（星期四 星期五）/上 海2025年12月1112日（星期四 星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：一家工廠布局確定下來后，其整體格局就出來了，這家工廠的整體競爭力也...
講師：陳老師詳情
門店業(yè)績倍增的萬能公式 2025-12-11
《門店業(yè)績倍增的萬能公式》課程費(fèi)用：5980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：零售行業(yè)、零售門店店長amp;管理者、零售門店一線員工課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期4月11-12日8月6-7日12月11-12日課程背景：首先，如果你也是一位零售人，在這門課里，我有一籮筐的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等你來學(xué)。零售人都知道業(yè)績?yōu)橥酰瑹o...
