企業(yè)經(jīng)營中的八大死穴
企業(yè)經(jīng)營中的八大死穴
主 講：喬 贏 紅高梁食品有限公司CEO
對話嘉賓： 北京好利來企業(yè)投資管理有限公司董事長
北京時代光華文化發(fā)展有限公司CEO
時 間：2005年10月29日
地 點：國際會議中心
對 象：企業(yè)高管 民營企業(yè)家 政府官員
相關(guān)企業(yè)在職人士
希望將企業(yè)做大、做強(qiáng)的有志之士
規(guī) 模：預(yù)計現(xiàn)場人數(shù)500－600人
主 辦：北京時代光華教育發(fā)展有限公司
媒體支持：中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng) 《中國企業(yè)家》雜志
中國經(jīng)營報 《中外管理》雜志 新京報 北京青年報
形 式：主題演講、嘉賓對話、衛(wèi)星直播、多方互動
喬贏
中原商戰(zhàn)中的傳奇人物，具有白手起家、大起大落的商界人生
他導(dǎo)演了傳奇商界的“紅高粱現(xiàn)象”
曾“論劍”京城挑戰(zhàn)麥當(dāng)勞、開創(chuàng)中式快餐連鎖之先河
他締造了一個中式快餐經(jīng)濟(jì)學(xué)的神話
創(chuàng)造了一個中國版哈佛MBA經(jīng)典案例
他有太多的故事與傳奇
也曾因非法集資身陷囹圄
如今，他東山再起，再度“亮劍”
內(nèi)容提要
死穴一：忽視政策與法律是企業(yè)的最大風(fēng)險
死穴二：不把投資風(fēng)險當(dāng)作企業(yè)的最大“死穴”
記?。和顿Y既是一門技術(shù)性很強(qiáng)的科學(xué)，又是一門綜合性很強(qiáng)的藝術(shù)。投資不慎，就會走入“死穴”。
死穴三：“規(guī)模大利潤就大”
生意就是生意，必須追求利潤，而不是追求規(guī)模。企業(yè)的失敗往往從擴(kuò)大規(guī)模開始。“規(guī)模大利潤就大”的觀念對企業(yè)有害！
死穴四：不尊重理財“金律”，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)惡化
死穴五：十層地基,蓋二十層大樓
記?。阂肟焖佾@得成功，必須懂得建房子的基本原理。“十層地基
蓋八層比較理想。”你想建更高的樓房怎么辦？答案是：先解決“地基”。
死穴六：品牌“速成論” 觀念導(dǎo)致企業(yè)畸形發(fā)展
記?。簺]有功夫就沒有名牌。而功夫是經(jīng)過長期實踐，經(jīng)過無數(shù)次失
敗和挫折，最后凝結(jié)出來的智慧。
死穴七：品牌“萬能論”對經(jīng)營有害
死穴八：老板身患“多動癥”
活動亮點
1、 中原商戰(zhàn)中的傳奇人物、他東山再起，再度“亮劍” ，與你一起分享感悟，激情演講，為嘉賓奉獻(xiàn)超值的智慧大餐；
2、 將有來自全國大中型企業(yè)和政府的六百余名中高層經(jīng)理人和政府官員將聚集京城，其規(guī)?？芍^宏大，其人脈可謂空前；
3、 300余家衛(wèi)星遠(yuǎn)程機(jī)構(gòu)全程直播，覆蓋31省150市，屆時將有10000余家企業(yè)的30000余位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、政府官員，異地共享智慧盛宴；
4、 專家對話，現(xiàn)場互動、異地直播，實時分享。
門票定價
(1)普通席：元/張，含講義資料、午餐（標(biāo)準(zhǔn)80元/人）。
(2)貴賓席：1200元/張
貴賓享受待遇：
A.前兩排中間就座 B.專人茶水服務(wù) C.貴賓餐
D.課后與喬贏合影 E.互動機(jī)會（提供機(jī)會）
套餐活動
《知名企業(yè)快速成長之道》高級研修班（10月29日—30日）
——《企業(yè)經(jīng)營失敗的八大死穴》（喬贏）
——《小企業(yè)如何做大做強(qiáng)》（徐源）江蘇小天鵝集團(tuán)副總裁，套餐價：960元
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