培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)生產(chǎn)成本核算與分析

  培訓(xùn)講師:林俊

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:980

  贈送積分:980

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企業(yè)生產(chǎn)成本核算與分析詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)生產(chǎn)成本核算與分析
培訓(xùn)時(shí)間:2010年6月18日(星期五)上午9:00—下午17:00
培訓(xùn)收益
降低成本是企業(yè)永恒的主題,成本的降低直接就等于增加收入、利潤,一個(gè)規(guī)范科學(xué)全面的成本核算與分析體系能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益和管理的規(guī)范!目前95%以上的制造企業(yè)缺乏科學(xué)、合理的成本核算與分析體系,本培訓(xùn)將從成本管理的核心思想著手,幫助企業(yè)構(gòu)建立科學(xué)有效的成本管理體系,讓成本核算成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的一個(gè)有效工具!
培訓(xùn)提綱
第一講: 導(dǎo) 言
一、樹立正確的、有效的成本管理觀念
二、成本核算管理,于細(xì)微處、認(rèn)真處見精神
三、成本核算管理控制之于企業(yè)的重要意義
四、企業(yè)成本核算體系的自我診斷
五、造成成本核算、管理、控制失效的原因分析
第二講 成本核算、管理、控制原理
一、成本管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
二、成本管理宏觀流程
三、成本核算體系
四、成本管理的實(shí)施
五、基于要素的控制
六、現(xiàn)代成本管理理念與方法
——標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本性態(tài)、責(zé)任成本、量-本-利分析與預(yù)測
——作業(yè)成本、項(xiàng)目成本、部門成本
第三講 如何設(shè)計(jì)科學(xué)合理的成本系統(tǒng)!
一、成本核算管理,應(yīng)用為先
二、行業(yè)、企業(yè)個(gè)性的分析
三、成本核算體系設(shè)計(jì)原則
四、成功成本核算管理的幾個(gè)要點(diǎn)
五、設(shè)計(jì)科學(xué)合理精細(xì)準(zhǔn)確及時(shí)的成本核算模式
六、成本管理的宏觀規(guī)劃與設(shè)計(jì)
七、成本操作表單設(shè)計(jì)
八、成本制度與維護(hù)
九、成本分析體系的構(gòu)建
案例分析
1、深圳樂其玩具廠
2、偉誠實(shí)業(yè)(深圳)有限公司
3、深圳面粉廠
4、金威啤酒
5、魏思蒙衛(wèi)?。ㄉ钲冢┯邢薰?
6、光明養(yǎng)豬場
7、三九制藥廠
8、惠州奔邁集團(tuán)
培訓(xùn)講師
林老師
理道授權(quán)講師,澳大利亞新南威爾士大學(xué)國際會計(jì)碩士;中山大學(xué)嶺南大學(xué)、華南師范學(xué)院工商管理學(xué)院EMBA講師;澳大利亞注冊會計(jì)師公會會員。林先生是國際成本控制技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者,在成本控制體系構(gòu)建、質(zhì)量成本、效率成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、采購成本、客戶關(guān)系成本、人力資源成本、環(huán)保成本、作業(yè)成本等方面有系統(tǒng)的研究和獨(dú)特的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理,副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)人員、各個(gè)部門主管與車間、倉庫、物流部門核心骨干
培訓(xùn)形式:分組授課、互動交流、案例分析、現(xiàn)場問答
學(xué)員人數(shù):10—30人,滿10人開班
培訓(xùn)地點(diǎn):廣州遠(yuǎn)洋賓館(廣州環(huán)市東路412號,區(qū)莊立交旁)
費(fèi) 用:¥980/人(含講義、午餐、點(diǎn)心、證書)

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 講師:肖老師詳情


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卓越服務(wù)意識與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...

 講師:宮同昌詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


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 講師:唐老師詳情


《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識,掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...

 講師:青鋒詳情


AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師:布谷學(xué)長詳情


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 講師:沈老師詳情


阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...

 講師:韋老師詳情


企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對...

 講師:蔡巍詳情


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