培訓時間：

企業(yè)培訓管理操作實務研修班

  培訓講師：田勝波

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2400元

  贈送積分：2400

    服務電話：010-82593357

企業(yè)培訓管理操作實務研修班詳細內容

課程背景： ★在完善的企業(yè)培訓管理體系環(huán)境下企業(yè)培訓如何支持公司發(fā)展戰(zhàn)略？ ★培訓部如何獲得高層及其他部門的大力支持？ ★如何做好培訓需求分析、制定年度培訓計劃、組織好培訓活動、尤其是做好后續(xù)的評估？ ★如何做好跟蹤促進？ 這些問題都是企業(yè)培訓部門常遇到的問題。 也是培訓講師要服務好企業(yè)必須面對的問題。 《企業(yè)培訓管理操作實務研修班》向您提供極具操作性的學習訓練機會！ 課程目標： ★通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內容、方式，從而有能力 ★從不同角度獲得企業(yè)內外各方支持、推動公司培訓的開展； ★通過培訓能夠在認識企業(yè)培訓體系的基礎上促進培訓體系的完善，從而提升培訓管理實務操作能力； ★通過培訓掌握培訓管理過程需求分析、計劃制定、課程策劃與培訓項目管理、培訓評估、訓后跟蹤等環(huán)節(jié)的實戰(zhàn)能力 ★通過培訓能夠提升培訓經(jīng)理和培訓師的協(xié)調配合能力以及培訓資源的整合能力。 ★還能掌握年度培訓計劃制定的基本步驟與重點工具 【參加人員】培訓部經(jīng)理、培訓部專員、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內部講師、職業(yè)培訓師.

1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理
★新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位；
★企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？
★企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？
★公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求；
★企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本內容；
★培訓經(jīng)理如何獲得企業(yè)領導以及內部各個部門的支持？
2.如何構建適合本公司的企業(yè)培訓體系
★企業(yè)培訓體系包含什么內容？
★企業(yè)不同意義的培訓目標的設計
★企業(yè)培訓管理組織機構的建設
　◇不同層級的培訓管理機構
　◇不同層級的培訓管理機構的分工
　◇人力資源部、培訓部、其它部門的協(xié)調的分工
　◇企業(yè)培訓部以及培訓經(jīng)理的主要工作
★培訓課程體系設計
　◇不同類型企業(yè)培訓課程體系案例分析
　◇培訓課程體系設計的一般思路與方法
　◇適合本公司的培訓課程體系研討
　◇培訓課程體系構建與企業(yè)培訓長期規(guī)劃
★全面完善企業(yè)培訓體系的其它相關工作
　◇理順培訓部與其它各部門的關系
　◇如何構建內部講師隊伍？
　◇如何整合外部培訓資源？
　◇如何整合企業(yè)內部培訓資源？
★國外培訓管理的經(jīng)驗介紹
★企業(yè)培訓體系若干案例研討
3、培訓管理實務與年度培訓計劃制定
★企業(yè)培訓規(guī)劃、計劃、策劃
★企業(yè)培訓管理的幾項主要工作和基本循環(huán)
★培訓需求分析基本思路與年度培訓需求分析
　◇培訓需求分析與培訓規(guī)劃、計劃、策劃
　◇不同性質的培訓需求分析
　◇不同目標的培訓需求分析
　◇年度培訓需求的分析
　◇培訓需求分析的不同方法
　◇培訓需求分析的實用表格設計
★培訓課程設計
　◇培訓經(jīng)理在培訓課程設計中的職責
　◇企業(yè)目標、培訓目標、學員需求與講師協(xié)調
　◇培訓經(jīng)理如何與培訓師做好協(xié)調與培合
　◇課程目標、課程大綱、主要內容、主要方法
★培訓資源的選擇與組合
　◇如何選擇合適的講師
　◇獲得內部支持
　◇培訓相關資源的籌備
★年度培訓計劃的制定
★年度培訓計劃的落實
　◇培訓活動策劃基本思路
　◇培訓項目管理
　◇各類培訓方法的分析和選擇
　◇培訓評估
　　不同意義的培訓評估
　　訓后評估的基本環(huán)節(jié)
　　如何保持學員的持續(xù)學習績效
　　各類培訓評估實用表格設計

講師介紹：
田勝波先生：
　　資深管理培訓專家、客戶服務培訓專家；擁有二十四年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)驗：上海復銳管理咨詢公司首席培訓師；上?；蹣房头兆稍冇邢薰臼紫稍冎v師；復銳咨詢及其多家下屬機構的品牌課程講師；管理學碩士，畢業(yè)于復旦大學，中國創(chuàng)造學會會員；港大-復旦EMBA總裁班特聘講師；中國煙草培訓中心長期特聘講師；國內其它幾十家培訓與教育機構的長期特聘講師；在管理咨詢和管理培訓行業(yè)有十多年的行業(yè)經(jīng)驗。
　　主持或參與過的管理咨詢項目涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理運營體系的構建、企業(yè)文化、客戶服務管理、激勵體系設計、流程再造等。

【培訓費用】RMB2400元/人（包括聽課費、講義費、2天的中餐費）

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

培訓時間/地點：2025年3月1314日（星期四 星期五）/蘇州2025年9月45日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎，系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內容、要求、實施步驟和方法，幫助學員了...

 講師：沈老師詳情

阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受？帶兵打仗沒有章法；業(yè)績增長沒有抓手；團隊成員沒有激情；培養(yǎng)人才沒有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊，在阿里早期，用汗水磕下每一位客戶，為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎，被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間，從零開始，一年做到每天營收100萬，兩年做到...

 講師：韋老師詳情

智能智造與企業(yè)數(shù)字化轉型時間：2025年9月4-5日深圳培訓費用：5380元 包含培訓費，稅費，證書，茶歇授課對象：公司管理、生產、技術、銷售、IT等相關人員。課程背景：從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應對這次新的工業(yè)浪潮，踏準時代發(fā)展的節(jié)拍，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉型升級，是許多中...

 講師：董老師詳情

AI造課—企業(yè)內訓師極速課程開發(fā)課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)內訓師、培訓管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景：隨著企業(yè)內訓的不斷發(fā)展，內訓師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師：布谷學長詳情

《稅務風險把控和管理》課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：工商企業(yè)的初中級財務人員課程地點：上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益：1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關財務數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風險高頻管理4.稅務申報的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...

 講師：金澗詳情

培訓時間/地點：2025年9月45日（星期四 星期五）/蘇 州收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：知識層面使學員了解工廠數(shù)字化轉型的概念、趨勢和重要性。讓學員熟悉各種數(shù)字化技術在工廠中的應用，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學員掌握數(shù)字化工廠的架...

 講師：姚老師詳情

《AI提效：HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用： 2980元/ 人（差旅費用請自理）【課程背景】人工智能（AI）正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中，大大提高了我們的生產力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領您全面了解人工智能的基礎知識，掌握其在辦公、HR管理和實際應用中的技巧，并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學習，學員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制，掌握包括機...

 講師：青鋒詳情

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班培訓時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...

 講師：蔡巍詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...

 講師：田勝波 老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有