企業(yè)培訓(xùn)管理操作實(shí)務(wù)研修班
培訓(xùn)講師：田勝波
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2400元
贈(zèng)送積分：2400
企業(yè)培訓(xùn)管理操作實(shí)務(wù)研修班詳細(xì)內(nèi)容
1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理
★新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；
★企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有何要求？
★企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)？
★公司的人力資源戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的不同要求；
★企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；
★培訓(xùn)經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的支持？
2.如何構(gòu)建適合本公司的企業(yè)培訓(xùn)體系
★企業(yè)培訓(xùn)體系包含什么內(nèi)容？
★企業(yè)不同意義的培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)計(jì)
★企業(yè)培訓(xùn)管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)
◇不同層級(jí)的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)
◇不同層級(jí)的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)的分工
◇人力資源部、培訓(xùn)部、其它部門(mén)的協(xié)調(diào)的分工
◇企業(yè)培訓(xùn)部以及培訓(xùn)經(jīng)理的主要工作
★培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)
◇不同類(lèi)型企業(yè)培訓(xùn)課程體系案例分析
◇培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)的一般思路與方法
◇適合本公司的培訓(xùn)課程體系研討
◇培訓(xùn)課程體系構(gòu)建與企業(yè)培訓(xùn)長(zhǎng)期規(guī)劃
★全面完善企業(yè)培訓(xùn)體系的其它相關(guān)工作
◇理順培訓(xùn)部與其它各部門(mén)的關(guān)系
◇如何構(gòu)建內(nèi)部講師隊(duì)伍？
◇如何整合外部培訓(xùn)資源？
◇如何整合企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源？
★國(guó)外培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)介紹
★企業(yè)培訓(xùn)體系若干案例研討
3、培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
★企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃、策劃
★企業(yè)培訓(xùn)管理的幾項(xiàng)主要工作和基本循環(huán)
★培訓(xùn)需求分析基本思路與年度培訓(xùn)需求分析
◇培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃、策劃
◇不同性質(zhì)的培訓(xùn)需求分析
◇不同目標(biāo)的培訓(xùn)需求分析
◇年度培訓(xùn)需求的分析
◇培訓(xùn)需求分析的不同方法
◇培訓(xùn)需求分析的實(shí)用表格設(shè)計(jì)
★培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
◇培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中的職責(zé)
◇企業(yè)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)員需求與講師協(xié)調(diào)
◇培訓(xùn)經(jīng)理如何與培訓(xùn)師做好協(xié)調(diào)與培合
◇課程目標(biāo)、課程大綱、主要內(nèi)容、主要方法
★培訓(xùn)資源的選擇與組合
◇如何選擇合適的講師
◇獲得內(nèi)部支持
◇培訓(xùn)相關(guān)資源的籌備
★年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定
★年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)
◇培訓(xùn)活動(dòng)策劃基本思路
◇培訓(xùn)項(xiàng)目管理
◇各類(lèi)培訓(xùn)方法的分析和選擇
◇培訓(xùn)評(píng)估
不同意義的培訓(xùn)評(píng)估
訓(xùn)后評(píng)估的基本環(huán)節(jié)
如何保持學(xué)員的持續(xù)學(xué)習(xí)績(jī)效
各類(lèi)培訓(xùn)評(píng)估實(shí)用表格設(shè)計(jì)
講師介紹：
田勝波先生：
資深管理培訓(xùn)專(zhuān)家、客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家；擁有二十四年的企業(yè)管理、管理咨詢(xún)、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)：上海復(fù)銳管理咨詢(xún)公司首席培訓(xùn)師；上?；蹣?lè)客服務(wù)咨詢(xún)有限公司首席咨詢(xún)講師；復(fù)銳咨詢(xún)及其多家下屬機(jī)構(gòu)的品牌課程講師；管理學(xué)碩士，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)會(huì)員；港大-復(fù)旦EMBA總裁班特聘講師；中國(guó)煙草培訓(xùn)中心長(zhǎng)期特聘講師；國(guó)內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期特聘講師；在管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)行業(yè)有十多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
主持或參與過(guò)的管理咨詢(xún)項(xiàng)目涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶(hù)服務(wù)管理、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、流程再造等。
【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2400元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、2天的中餐費(fèi)）
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