新舊會計(jì)準(zhǔn)則的差異比較與分析
新舊會計(jì)準(zhǔn)則的差異比較與分析詳細(xì)內(nèi)容
一、存貨準(zhǔn)則差異比較與分析
1、新存貨準(zhǔn)則的主要內(nèi)容
2、新舊存貨準(zhǔn)則差異比較分析
3、執(zhí)行新存貨準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響分析
二、固定資產(chǎn)準(zhǔn)則差異比較與分析
1、新固定資產(chǎn)準(zhǔn)則的主要內(nèi)容
2、新舊固定資產(chǎn)準(zhǔn)則差異比較分析
3、執(zhí)行新固定資產(chǎn)準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響分析
三、無形資產(chǎn)準(zhǔn)則差異比較與分析
1、新無形資產(chǎn)準(zhǔn)則的主要內(nèi)容
2、新舊無形資產(chǎn)準(zhǔn)則差異比較分析
3、執(zhí)行新無形資產(chǎn)準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響分析
四、資產(chǎn)減值準(zhǔn)則差異比較與分析
1、新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則的主要內(nèi)容
2、新舊資產(chǎn)減值準(zhǔn)則差異比較分析
3、執(zhí)行新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響分析
五、職工薪酬準(zhǔn)則差異比較與分析
1、新職工薪酬準(zhǔn)則的主要內(nèi)容
2、新職工薪酬準(zhǔn)則與原會計(jì)制度差異比較分析
3、執(zhí)行新職工薪酬準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響分析
六、收入準(zhǔn)則差異比較與分析
1、新收入準(zhǔn)則的主要內(nèi)容
2、新舊收入準(zhǔn)則差異比較分析
3、執(zhí)行新收入準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響分析
七、借款費(fèi)用準(zhǔn)則差異比較與分析
1、新借款費(fèi)用準(zhǔn)則的主要內(nèi)容
2、新舊借款費(fèi)用準(zhǔn)則差異比較分析
3、執(zhí)行新借款費(fèi)用準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響分析
八、所得稅準(zhǔn)則差異比較與分析
1、新所得稅準(zhǔn)則的主要內(nèi)容
2、新所得稅準(zhǔn)則與原會計(jì)制度差異比較分析
3、執(zhí)行新所得稅準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響分析
4、新所得稅準(zhǔn)則的涉稅事項(xiàng)分析
九、外幣折算準(zhǔn)則差異比較與分析
1、新外幣折算準(zhǔn)則的主要內(nèi)容
2、新外幣折算準(zhǔn)則與原會計(jì)制度差異比較分析
3、執(zhí)行新外幣折算準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響分析
十、財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)準(zhǔn)則差異比較與分析
1、新財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)準(zhǔn)則的主要內(nèi)容
2、新財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)準(zhǔn)則與原準(zhǔn)則、制度差異比較分析
3、執(zhí)行新財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響分析
十一、現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則差異比較與分析
1、新現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則的主要內(nèi)容
2、新舊現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則差異比較分析
3、執(zhí)行新現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響分析
講師簡介:
張學(xué)斌博士、注冊會計(jì)師,十幾年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理、咨詢和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在華特容器、北方工業(yè)、成霖五金等五家大中型企業(yè)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。
咨詢培訓(xùn)客戶有:富士康、同洲電子、朗鉅地產(chǎn)、長澳醫(yī)藥、華潤達(dá)、太平保險(xiǎn)、深圳市國稅局、中國電信等近百家企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù).
學(xué)員對象: 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)主任、財(cái)務(wù)會計(jì)人員、辦稅人員等等.
課程費(fèi)用: 800.0元/人(含講義、午餐、點(diǎn)心、證書)
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設(shè)備精益管理-5大技能提升 2025-09-03
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卓越服務(wù)意識與溝通技巧 2025-09-03
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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-09-03
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稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理 2025-09-04
《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:工商企業(yè)的初中級財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
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AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 2025-09-04
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...
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阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...
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DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
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企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對...
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