培訓(xùn)時(shí)間:

打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師:莊志敏 馬克

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2000

  贈(zèng)送積分:2000

    服務(wù)電話:010-82593357

打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容

打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)

對(duì)營銷團(tuán)隊(duì)的管理者而言,銷售人員素質(zhì)低、能力差,不是你的責(zé)任;但是,如果不能提升銷售人員的素質(zhì)與能力,就是你的責(zé)任。因此,沒有不好的員工,只有不好的管理者。
營銷團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心資源,也是最難管理的團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格管理的結(jié)果通常就是“死水一團(tuán),沒有活力”,放松管理的結(jié)果又會(huì)導(dǎo)致“管理失控,不聽指揮”。 老銷售人員通常是有能力沒激情,新銷售人員卻是有激情沒能力。
營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力基于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力和個(gè)人的銷售能力。本課程,將讓你的團(tuán)隊(duì)沒有借口,只有執(zhí)行!決勝2011!
莊志敏
實(shí)戰(zhàn)營銷策劃與談判專家
海爾集團(tuán) 原營銷策劃負(fù)責(zé)人
具有10余年海爾營銷工作經(jīng)驗(yàn)
馬 克
實(shí)戰(zhàn)銷售與談判訓(xùn)練專家
“虎口奪單-狼性銷售”概念的創(chuàng)始人和推廣者
暢銷書《虎口奪單-狼性銷售的實(shí)戰(zhàn)秘籍》作者
【培訓(xùn)內(nèi)容】
營銷團(tuán)隊(duì)的組織設(shè)計(jì)
內(nèi)部的營銷導(dǎo)向型組織
營銷團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的客戶導(dǎo)向型組織
如何避免銷售人員流動(dòng)導(dǎo)致的客戶流失
案例:營銷與生產(chǎn)、研發(fā)的流程對(duì)接
案例:營銷團(tuán)隊(duì)“人、財(cái)、物”的控制
營銷團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力
高效執(zhí)行力的基本構(gòu)成
執(zhí)行文化的建立是營銷團(tuán)隊(duì)之魂
管理流程是高效執(zhí)行力形成的基石
流程建立與企業(yè)內(nèi)部的“模擬”市場(chǎng)化
案例:實(shí)施“現(xiàn)款現(xiàn)貨”的阻力與解決之道
案例:“三不放過”工作法
如何讓營銷團(tuán)隊(duì)充滿激情
像了解客戶一樣了解員工
提高員工忠誠度,降低流失率
領(lǐng)導(dǎo)力與充滿激情的營銷團(tuán)隊(duì)
營銷團(tuán)隊(duì)充滿激情的訓(xùn)練方式
營銷團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理與激勵(lì)
制定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
讓平常人做不平常的事
目標(biāo)與管理流程的對(duì)應(yīng)關(guān)系
案例:目標(biāo)及目標(biāo)的分解
虎口奪單—銷售鐵軍訓(xùn)練
面對(duì)客戶緊閉的大門,如何攻打進(jìn)去,虎口奪單
面對(duì)對(duì)手強(qiáng)大的品牌,如何避重就輕,虎口奪單
面對(duì)對(duì)手超低的價(jià)格,如何化弊為利,虎口奪單
面對(duì)僅有的業(yè)務(wù)費(fèi)用,如何有效運(yùn)用,虎口奪單
面對(duì)較晚進(jìn)入客戶項(xiàng)目的情況,如何虎口奪單
面對(duì)陌生市場(chǎng),如何快速進(jìn)攻,虎口奪單
虎口奪單—“快”字當(dāng)先
最快說服策略―解決客戶異議,說服客戶的最好方法
最快改變策略―讓銷售員變得“充滿激情,富有戰(zhàn)斗力”
最快成交策略―如何快速成交新客戶
最快送禮策略―如何讓客戶欠你人情,然后成交客戶
最快服務(wù)策略―把客戶服務(wù)成“廢人”,徹底依賴你
最佳溝通策略―如何快速和客戶發(fā)生關(guān)系,達(dá)成銷售
打造虎口奪單品質(zhì)的銷售員
5大品質(zhì):勇敢、主動(dòng)、目標(biāo)、時(shí)機(jī)、檢討
狼性銷售業(yè)務(wù)員的五大素質(zhì)訓(xùn)練
如何虎口奪單
虎口奪單-銷售溝通的技巧和藝術(shù)
虎口奪單-實(shí)戰(zhàn)銷售的五大步驟
虎口奪單-如何與客戶進(jìn)行商務(wù)談判

【培訓(xùn)費(fèi)用】 2000元/人(包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))

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