培訓(xùn)時間:

贏得重磅大單的絕頂銷售策略

  培訓(xùn)講師:司馬

  時間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1500

  贈送積分:1500

    服務(wù)電話:010-82593357

贏得重磅大單的絕頂銷售策略詳細(xì)內(nèi)容

—— 銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 ——
贏得重磅大單的絕頂銷售策略
培訓(xùn)時間:
2011年3月25日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30
培訓(xùn)費(fèi)用: 1天1500元/人。(含授課費(fèi)、學(xué)員教材、茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)地點(diǎn):北京
培訓(xùn)對象:銷售總監(jiān)、客戶管理總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售骨干。
報(bào)名咨詢:010-62863354 62864303 董老師
培訓(xùn)目標(biāo):
 優(yōu)化銷售人員的服務(wù)意識,學(xué)會提升銷售率與客戶滿意度的方法;
 提升銷售人員的溝通、談判技巧,更好的處理客戶關(guān)系;
 從專業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)中找出成功和失敗的緣由,從而激發(fā)銷售潛能;
 學(xué)習(xí)陳述技巧、異議處理技巧、促成成交的技巧;
 領(lǐng)悟卓越績效關(guān)鍵,建立競爭優(yōu)勢,幫助提升個人及團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績。
前 言:
銷售是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。銷售難! 究竟難在哪?—— 97%的銷售人員面臨的最大難題:搞不定客戶;為什么銷售人員搞不定他的客戶?一、沒有有效的方法;二、缺乏有力的工具;三、制勝的談判技巧!天底下沒有搞不定的客戶!成功一定有方法!
系統(tǒng)的銷售理念、完善的銷售體系、專業(yè)的銷售技巧和情景演練為即將拼搏在銷售一線和久經(jīng)沙場的銷售悍將提供更強(qiáng)有力的心靈與技能的支持!

課程大綱:

《贏得重磅大單的絕頂銷售策略》 主講:司馬老師(3月25日)

第一部分:業(yè)績扳機(jī):發(fā)現(xiàn)頂尖銷售的兩大利器
 97%銷售人員的最大難題:“搞不定”客戶!
 頂尖銷售人員的秘密武器?
 最犀利的銷售手法:策略銷售之王
 最有效的輔助裝備:致勝銷售
第二部分:策略銷售之王:九大業(yè)績成長黃金策略
 形象策略:開發(fā)你的“魔力標(biāo)簽”
 展示策略:最專業(yè)、最美麗的銷售姿勢
 時間策略:“逆天候”法則
 地點(diǎn)策略:金“9”定律
 人物策略:客戶“關(guān)鍵生活階段”
 開發(fā)策略:“獵犬計(jì)劃”
 反向策略:披露必需事物
 溝通策略:最原始的溝通方式就是最好的溝通方式
 成交策略:最基本、最強(qiáng)大的說服原理
第三部分:致勝銷售工具:打造無往不利的精良裝備
 介紹你公司的最佳模板:《公司定位說明》
 認(rèn)知客戶組織機(jī)構(gòu):《關(guān)鍵人員列表》
 辨別客戶問題所在:《客戶概況》、《問題鏈》
 激發(fā)客戶好奇心與興趣:《業(yè)務(wù)開發(fā)信函》
 提供第三方的成功事跡:《參考案例》
 提供價(jià)值解決方案:《價(jià)值提案》
 掌控客戶購買流程:《經(jīng)手人信函》
 鎖定關(guān)鍵人物:《權(quán)力人士信函》
 客戶轉(zhuǎn)介紹:《客戶推薦表》
第四部分:業(yè)績倍增密碼:銷售成功終極法則
 最難搞定的客戶是誰?:謀生的手段 or 終生的事業(yè)?
 銷售成功的秘密公式:銷售績效的終極來源
 保持銷售熱情的唯一方法:明確你的銷售動機(jī)
 GALLUP權(quán)威結(jié)論:頂級銷售人員四大核心特質(zhì)
 你的作戰(zhàn)計(jì)劃:制訂個人銷售目標(biāo)及業(yè)務(wù)改善計(jì)劃
講師介紹:
司馬老師,盛世聚才高級培訓(xùn)師。美國國際職業(yè)資格委員會(ICQAC)高級資格培訓(xùn)師,國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(IPTS)注冊培訓(xùn)師, 締造中國處方藥第一品牌,獲全國銷售冠軍、亞洲最佳經(jīng)理、全球總裁最高獎,曾出任跨國公司(億鋒國際)總經(jīng)理。曾服務(wù)企業(yè):美國華生制藥有限公司,蘇威(中國)有限公司,遠(yuǎn)東集團(tuán)股份公司,德國默克制藥有限公司,國瑞興業(yè)地產(chǎn)集團(tuán),天津大港油田集團(tuán)公司,貴州益佰股份有限公司,中美史克制藥有限公司,陜西步長集團(tuán)。擅長課程:《大客戶解決方案式銷售》、《卓越經(jīng)理人致勝領(lǐng)導(dǎo)策略》、《致勝績效教練的激勵與評估策略》。

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AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師:布谷學(xué)長詳情


《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:工商企業(yè)的初中級財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...

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培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):知識層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...

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企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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