培訓(xùn)時(shí)間：

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

  培訓(xùn)講師：彭老師

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：4500元

  贈(zèng)送積分：4500

    服務(wù)電話：010-82593357

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年3月14~15日（星期四 ~ 星期五）/蘇 州

2024年10月28~29日（星期一 ~ 星期二）/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程收益：

1、通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身及其客戶、上級(jí)、下屬、同事的性格模式和溝通模式，從而增強(qiáng)人際洞察力，對(duì)不同型號(hào)采取針對(duì)性的溝通方式，來(lái)提升溝通效率、建立良好的人際關(guān)系、對(duì)內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果、對(duì)外提升銷量和服務(wù)品質(zhì)；達(dá)到認(rèn)識(shí)自己認(rèn)識(shí)他人的作用。

2、了解情緒對(duì)溝通的影響和一致性溝通，了解性格對(duì)溝通的制約；

3、在反省自身談話方式、身體語(yǔ)言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力。

4、通過(guò)大自然冥想，在現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓。

參訓(xùn)對(duì)象：

提升針對(duì)性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領(lǐng)導(dǎo)及其他員工。

授課形式：

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)方式

時(shí)間分配

第一天走進(jìn)九型人格

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

q 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言，提出培訓(xùn)期望

q 導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與

q 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)

1、講話

2、講授法

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)展示

0.5小時(shí)

二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格

q 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)溝通的影響

q 九型人格的商業(yè)應(yīng)用，心理專業(yè)應(yīng)用，家庭及個(gè)人成長(zhǎng)應(yīng)用

q 學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)

q 九型人格的動(dòng)態(tài)變化

q 腦、心、腹的探索與領(lǐng)導(dǎo)力提升

▽ 腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系

▽ 九種型號(hào)的簡(jiǎn)單講解

1、 角色扮演

2、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)

3、 腹區(qū)潛能訓(xùn)練“我用身體來(lái)畫圖”

1小時(shí)

三、職場(chǎng)中的九型

人格 I

q 職場(chǎng)中的6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)

▽ 名人型號(hào)展示

▽ 6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)職場(chǎng)特征詳解和能量展示

▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào)

q 6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)的研判方法

q “了解你你身邊的人”型號(hào)研判訓(xùn)練（6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)）

1、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享

2、 團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽“型號(hào)視頻研判”

 

1.5小時(shí)

四、給自己一份關(guān)愛

q 大自然冥想減壓

冥想訓(xùn)練

0.5小時(shí)

五、職場(chǎng)中的九型

人格 II

q 職場(chǎng)中的1號(hào)、4號(hào)、7號(hào)、2號(hào)、5號(hào)、8號(hào)

▽ 名人型號(hào)展示

      ▽ 1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)職場(chǎng)特征詳解和能量展示

▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào)

q 1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)的研判方法

q “了解你你身邊的人”型號(hào)研判訓(xùn)練（1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)）

q 管理故事總結(jié)

q Q & A

1、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享

2、 團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽“型號(hào)視頻研判”

3、 練習(xí)“我的職業(yè)九型圖”，團(tuán)隊(duì)討論

3小時(shí)

第二天完美溝通與九型人格

六、與九種型號(hào)的完美溝通

q 集體回顧昨天的內(nèi)容

q 行動(dòng)學(xué)習(xí)—“針對(duì)不同型號(hào)的對(duì)象應(yīng)該如何溝通？”

▽ 針對(duì)6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)、1

號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、

7號(hào)不同的溝通策略

1、講授法、學(xué)員體驗(yàn)

2、互動(dòng)提問(wèn)法

3、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)討論、呈現(xiàn)、案例分享，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)

2小時(shí)

七、走向一致性溝通

q 第一反應(yīng)溝通

q 不完善的四種溝通模式

▽ 討好、指責(zé)、超理智、打岔

q 深度溝通三元素

▽ 自己、他人、情景

q 一致性溝通

1、團(tuán)隊(duì)雕塑“你舒服嗎？”，直接體驗(yàn)自己的溝通模式

2、情景劇--“一元錢的快遞誤會(huì)”

3、講授法、學(xué)員體驗(yàn)

1小時(shí)

八、給自己一份關(guān)愛

q 大自然冥想減壓

冥想訓(xùn)練

0.5小時(shí)

九、領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力提升

q 溝通過(guò)程模型

q 溝通四方格應(yīng)運(yùn)

▽ 我的困惑，對(duì)方的困惑，彼此沖突應(yīng)對(duì)模式

演繹的世界

q 九種型號(hào)的發(fā)送者-接受者失

 真（6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)、1號(hào)、

4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)）

▽ 談話方式

▽ 身體語(yǔ)言

▽ 盲區(qū)

▽ 失真的濾鏡

q 兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料

q Q & A

1、講授法、學(xué)員體驗(yàn)

2、視頻教學(xué)法

3、互動(dòng)問(wèn)答

4、分組討論

2.5小時(shí)

講師介紹：彭老師

強(qiáng)思企管專職講師

世界小耳畸形大會(huì)患者家屬特聘心理專家

上海理工大學(xué)多校區(qū)心理特聘講師

上海疏導(dǎo)師證多校區(qū)考試培訓(xùn)導(dǎo)師

西門子（中國(guó)）上海區(qū)，藥明康德等、企業(yè)培訓(xùn)講師

上海促進(jìn)江西心理健康工作委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

國(guó)家心理咨詢師 十年以上企業(yè)心理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

多次自殺干預(yù)成功案例

擅長(zhǎng)失眠、焦慮、抑郁、強(qiáng)迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學(xué)，兒童性心理，青少年行為上癮等心理疏導(dǎo)

擅長(zhǎng)婚姻.親子.人際關(guān)系.情緒與壓力等心理疏導(dǎo)

授課風(fēng)格：

十多年從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，一直專注用心理學(xué)進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)，有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。更注重精神層次的溝通，對(duì)學(xué)員心理分析一針見血；擅長(zhǎng)調(diào)節(jié)課堂氣氛，注重有效的互動(dòng)，引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員；注重培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成，平均滿意度95%以上；有較多真實(shí)成功企業(yè)案例和個(gè)人咨詢成功案例。

內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)600多場(chǎng)，公開課每年達(dá)20多場(chǎng)，受訓(xùn)學(xué)員超5萬(wàn)人。

主講方向：九型人格

識(shí)人：

1.《九型人格與選人用人》

2.《九型人格之銷售心理學(xué)》

3. 《壓力管理之九型人格》

4. 《家校溝通之九型人格》

5.《九型之婚姻親子關(guān)系》

企業(yè)溝通：

1.《一天提升企業(yè)員工凝聚力》

2.《激發(fā)能動(dòng)性的管理技巧》

3.《減壓與情緒管理》

4.《領(lǐng)導(dǎo)力的九招密碼》

員工提升：

EXECUTION-執(zhí)行力

NEGOTIATION-談判力

COMMUNICATION-溝通力

EMOTION MGMT-情商力

TEAM MGMT-團(tuán)隊(duì)（建設(shè)）管理

企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)

企業(yè)員工壓力情緒管理

企業(yè)員工個(gè)案咨詢

主要客戶：

上海朵彩服裝，鄂爾多斯服飾，美的電子，奔騰電器，上海種業(yè)集團(tuán)，上海威圖電子，上海ABB工程公司，上海加松塑料制品，蘇州艾邁實(shí)業(yè)，上海哈弗士幼兒園，上海理工大學(xué)，上海吉盛偉邦，上海永達(dá)理保險(xiǎn)公司，寶鋼國(guó)際，中國(guó)海外集團(tuán)，中國(guó)移動(dòng)，上海貝爾，國(guó)家電網(wǎng)，華潤(rùn)集團(tuán)，平安集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國(guó)藥控股、恒瑞醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤(rùn)集團(tuán)、博凱機(jī)械、銀億股份、易居資本百余家企業(yè)等

 

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主題
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推薦課程

降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧｛價(jià)格｝4500元/人（包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等）課程時(shí)長(zhǎng)：2天-13小時(shí)：9：00-12:00;13:30-17:00｛時(shí)間、地點(diǎn)｝2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師：張仲豪詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址：2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海；5月24-25日上海;6月26-27日上海；7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

 講師：William Wu詳情

供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景：許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師：武文紅詳情

低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間：2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用：3500元/人（包含：上下午茶歇、午餐...

 講師：龐律師 曾老師 郝律師詳情

課程排期/Scheduling北京：2024年10月19日-20日深圳：2024年11月23日-24日北京：2024年12月14日-15日北京：2025年04月12日-13日上海：2025年05月24日-25日深圳：2025年06月28日-29日上海：2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬，心愁，新仇?？茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師：白老師詳情

系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)骨干員工/管理層課程背景：現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性，而系統(tǒng)思考提供了...

 講師：褚老師詳情

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng)；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

 講師：王小偉詳情

TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn)：深圳：2025年05月24日-25日上海：2025年06月13日-14日北京：2025年06月20日-21日廣州：2025年07月04日-05日成都：2025年07月24日-25日深圳：2025年08月12日-13日上海：2025年09月10日-11日北京：2025年09月23日-24日廣州：2025年10月21日-22日...

 講師：姜垣浩詳情

薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬，心愁，新仇?！笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜，對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問(wèn)題，也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...

 講師：白睿詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

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