社會保險法和有效運用績效考核等措施處理員工關(guān)系及違紀員工處理

2011年7月21-23日北京

2011年7月28-30日深圳

2011年8月4-6日上海
【收費標準】￥3800/人,第1天1300元/人，第2-3天2500元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）
【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等.
【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢！ 
課程背景curriculum background

《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實施，加上世界金
融海嘯、經(jīng)濟危機的沖擊與加劇，國內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響，可以說廣大企業(yè)內(nèi)外交
困，高層人士內(nèi)憂外患、茫然不知所措！不少企業(yè)聘請不熟悉人力資源管理的法律顧問、律師人士進
行調(diào)崗、調(diào)薪、裁員、解雇來減輕企業(yè)的運營負擔(dān)！但卻引發(fā)出一個嚴重的負面后果——廣大在職員
工的歸屬感、認同感、忠誠度、積極性等受到了莫大的打擊與傷害，甚至在職與離職員工紛紛拿起法
律武器，勞動爭議此起彼伏……不少企業(yè)意識到薪酬績效管理的重要性，于是加強內(nèi)功修煉，重新設(shè)
計薪酬績效管理體系，以迎接新經(jīng)濟、新機會的到來！但是由于企業(yè)管理者或人力資源咨詢顧問對勞
動法律法規(guī)的不熟悉，其薪酬績效管理體系往往在法律面前站不住腳，經(jīng)受不了法律的質(zhì)疑；例如，
如何調(diào)崗調(diào)薪及界定勞動者不能勝任工作等問題，廣大企業(yè)均難以提供法律認可的證據(jù)，最終發(fā)生勞
動爭議的，企業(yè)必然敗訴！如何將企業(yè)人力資源管理，尤其是薪酬績效管理與勞動法律法規(guī)有機結(jié)合
，已成為廣大企業(yè)中高層必須重視、研究及應(yīng)用于實際的核心問題！ 

培訓(xùn)收益training income

本次課程將邀請曾參與多個企業(yè)薪酬績效管理體系咨詢設(shè)計的勞動法專家，通過10個以上案例為大家
釋疑解惑，幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規(guī)進行有機結(jié)合，如何運用績效考核方式
進行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感！
課程大綱curriculum introduction

第1天

一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。

二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點分析
1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取？
2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承？
3、符合哪些條件的個人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？
4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？
6、辦理職工特殊工種提前退休時應(yīng)注意哪些問題？
7、因提前退休引發(fā)勞動爭議的處理方法與風(fēng)險防范手段。
8、職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理？
9、如何處理職工退休后發(fā)生待遇水平糾紛？
10、當(dāng)前養(yǎng)老保險實踐中的矛盾與疑難問題處理。
11、職工檔案丟失糾紛應(yīng)如何處理用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任？
12、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認定方法，退休年齡等糾紛如何處理。
13、到退休的時候未繳滿15年，在農(nóng)村或者是在城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度里面能夠享受社會基本養(yǎng)老保險待遇？
14、個人依法享受社會保險待遇，有權(quán)監(jiān)督本單位為其繳費情況？
15、無雇工的個體工商戶、未在用人單位參加基本養(yǎng)老保險的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加基本養(yǎng)老保險，由個人繳納基本養(yǎng)老保險費？非本市戶籍的個體工商戶和非全日制從業(yè)人員可以在本市自行繳費基本養(yǎng)老費嗎？
16、個人死亡同時符合領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險喪葬補助金、工傷保險喪葬補助金和失業(yè)保險喪葬補助金條件的，其遺屬只能選擇領(lǐng)取其中的一項？

三、醫(yī)療保險、工傷保險權(quán)威解讀及應(yīng)用。
1、 勞動合同法對醫(yī)療保險制度的影響？
2、 農(nóng)村合作醫(yī)療員工能否享受異地醫(yī)療？如何辦理異地就醫(yī)？
3、 員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療，并且能夠提供證明，企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險嗎？
4、如何理解工傷保險的無過錯責(zé)任原則？
5、企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任？
6、參加單位組織的體育活動受傷能認定為工傷嗎
7、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦如何認定職工的醉酒行為
8、“認定工傷”、“視同工傷”、“不認定工傷”的法律界定。
9、哪些工傷待遇由企業(yè)支付哪些工傷待遇由經(jīng)辦機構(gòu)支付
10、工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理
11、單位能用商業(yè)保險賠償職工工傷待遇嗎
12、單位對勞動能力等級鑒定不服怎么辦？

四、生育保險與失業(yè)保險解讀與應(yīng)用
1、失業(yè)人員如何享受醫(yī)療保險？
2、前失業(yè)保險待遇享受范圍與標準
3、失業(yè)保險金領(lǐng)取期限自辦理失業(yè)登記之日起計算。
4、最新生育保險政策理解與運用。
5、男性員工參保，該員工的配偶生育可以享受生育醫(yī)療費用？如果可以享受需要什么前提？享受標準是多少？

五、企業(yè)社會保險籌劃策略
1、社會保險法關(guān)于保險費征繳有哪些變化
2、社會保險基金剖析
3、社會保險法對企業(yè)實操經(jīng)辦社會保險有哪些變化
4、社會保險監(jiān)督解讀與企業(yè)主意事項
5、外國人在中國境內(nèi)就業(yè)的，參照本法規(guī)定參加社會保？如何享受？
6、社會保險法頒布對企業(yè)規(guī)章制度設(shè)立的影響。
7、在新的《社會保險法》下如何節(jié)約社保成本與企業(yè)用工成本？

六、 《社會保險法》頒布對企業(yè)的影響
1、現(xiàn)階段我國社會保險體系存在哪些突出問題？
2、該法對確立中國覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的社保體系由何意義？
3、《社會保險法》體現(xiàn)了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的原則
4、《社會保險法》的頒布誰最受益？企業(yè)的利弊分析！


第2-3天
（結(jié)合10個以上案例）
一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計
1. 企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用。
2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？
3. “不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力，還是強調(diào)工作結(jié)果？
4. 因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
5. 法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”？
6. 勞動者對考核結(jié)果不確認、不認可，怎么辦？
7. 如何制定績效目標責(zé)任書或崗位責(zé)任書？
8. 結(jié)合勞動法，如何確定績效目標或工作任務(wù)？
9. 如何通過關(guān)鍵績效指標將考核工作量簡化高效？
10. 如何制定關(guān)鍵績效指標？
11. 如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行調(diào)崗調(diào)薪？
12. 對績效考核不合格員工，如何合法辭退？
13. 末位淘汰制度的正確使用。
二、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計
1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？
2. “錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？
3. 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議，95%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
4. 法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”？
5. 如何界定“不符合錄用條件”的范圍？
6. 如何為試用員工設(shè)定績效目標或工作任務(wù)？
7. 試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計，以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任？
8. 試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？
9. 試用期滿前幾天辭退員工，員工主張試用期還未到，憑什么說員工不符合錄用條件，賠償概率為50%？該如何化解與應(yīng)對？
10. 《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金？
11. 勞動者在試用期解除勞動合同是否需賠償培訓(xùn)費、招錄費？
12. 提前給勞動者轉(zhuǎn)正，是否需要讓勞動者確認？
13. 員工主動申請延長試用期，該怎樣操作，才沒有賠償風(fēng)險？
三、如何認定嚴重失職及其體系設(shè)計
1. 怎樣理解“嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的”？
2. 如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴重失職”？
3. 因員工“嚴重失職”引發(fā)的爭議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
4. 法律上如何證明勞動者“嚴重失職”？
5. 如何合法辭退“嚴重失職”的員工？
6. 如何描述崗位職責(zé)及形成操作性強的內(nèi)部文書？
7. 通過什么方法，能夠簡單有效的形成崗位職責(zé)？
8. “嚴重失職”與“營私舞弊”的區(qū)別？
9. 如何預(yù)防核心員工營私舞弊，損害企業(yè)利益？
10. 如何界定“重大損害”？
11. “重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失？
四、如何認定嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計
1. 怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的”？
2. 如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”？
3. 因員工“嚴重違紀違規(guī)”引發(fā)的爭議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
4. 法律上如何證明勞動者“嚴重違紀違規(guī)”？
5. 如何通過懲罰制度明確“嚴重違紀違規(guī)”？
6. 如何將某違紀違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”？
7. 采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信？
8. 如何設(shè)計《違紀違規(guī)處分通知書》？
9. 如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時更好地舉證的《解除通知書》？
10. 解除或者終止勞動關(guān)系必須書面送達員工，否則對員工不產(chǎn)生法律效力，如員工拒絕簽收時企業(yè)如何應(yīng)對，如何送達，如何避免法律風(fēng)險？
五、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計
1. 法律上“工資”的含義與范圍？ 2. 怎樣理解“以崗定級、以人定檔、以業(yè)績定獎金”
3. 怎樣進行簡單有效的崗位價值評估？ 4. “以崗定級”，如何操作？
5. “以人定檔”，如何操作？ 6. “以業(yè)績定獎金”，如何操作？
7. 固定工資與浮動工資的比例該定多少才合理 8. 工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀律配套設(shè)計？
9. 加班加點工資支付常見誤區(qū)？ 10. 不同地區(qū)對加班、休假工資計算和支付的特殊規(guī)定
11. 醫(yī)療期,病假,工傷,休假等情形下的工資支付 12. 住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護？
13. 年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)？ 14. 銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)？
六、《〈工傷保險條例〉修改稿》解讀及其對人力資源管理的影響
1. 認定為工傷的新范圍？ 2. 不得認定為工傷的新范圍？
3. 工傷認定、鑒定以及爭議處理程序？ 4. 對不參加工傷保險的用人單位的處罰力度？
5. 工傷死亡待遇的新標準？
七、如何構(gòu)建和諧勞動關(guān)系大家庭及綜合案例分享
講師資歷lecturer synopsis

著名勞動法與員工關(guān)系管理專家 ——— 梁艷松 先生 　
我國著名勞動法與員工關(guān)系管理專家，高級講師，北京大學(xué)、中國政法大學(xué)特聘教授。
梁老師的經(jīng)典課程《勞動合同法解讀與企業(yè)應(yīng)用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風(fēng)險全
面控制策略》于2007年至今在全國各地巡講，受益企業(yè)達一萬多家，課程滿意度高達95%，深受廣大企業(yè)
管理者、人力資源從業(yè)者的好評。以梁艷松老師領(lǐng)銜的龐大專家隊伍，長期為企業(yè)提供常年顧問及各種
專項咨詢服務(wù)，07年至今新簽約顧問單位近300家，專項咨詢更有1500余項，客戶滿意度高達95%，為客
戶直接避免經(jīng)濟損失1300多萬，避免間接經(jīng)濟損失不可估量。

梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級管理人員，對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風(fēng)險有深刻的了解，從
事法律工作后，專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個
人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福
建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和
豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并被邀參與《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草
工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業(yè)顧問。并
長期受邀作為講師，對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進行勞動法培訓(xùn)。受湖南省人事廳邀請，對該省人事
爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓(xùn)。接受過中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺、荷蘭國家電視臺、勞動
保障報、南華早報、北京娛樂信報、第一財經(jīng)、法制早報等多家主流媒體的采訪，并被新浪網(wǎng)等十余家
網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。

梁先生曾為以下客戶提供服務(wù):
可口可樂、海爾集團、SONY（中國）、摩托羅拉（中國）、PHILIP、人保財險、國際優(yōu)孚爾（美國）、
聯(lián)想集團、戴爾、三泰電子、美國半導(dǎo)體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（美國）有限
公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、特莫瓦特、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國銳房地產(chǎn)開發(fā)、藍地一族服
裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、
中國黃河文化經(jīng)濟發(fā)展研究會、中國電源協(xié)會、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強生制藥、北大藥
業(yè)、中華商務(wù)網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中人網(wǎng)、國家外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、中國電
子科學(xué)研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集
團、天海宏業(yè)軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統(tǒng)
、時代集團、HP、比亞迪、挪威聯(lián)廣認證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業(yè)協(xié)會、華安基金、昆泰克空氣
系統(tǒng)、華數(shù)數(shù)字、格斯生物醫(yī)藥、上海傳順貨運、上海高泰稀貴金屬、淮陰華新集團、點識網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、
江蘇新城房產(chǎn)、上海海威冷擠壓、衡聯(lián)（上海）投資、上海成運內(nèi)窺鏡設(shè)備、香江集團、鹽城響水供電、
上汽通用五菱汽車、美的熱水器、先歌樂器、北京中石元達電子、主?。ū本┥?、北京華陽服裝、
天津華立達生物工程、蚌醫(yī)三附院、威海市大山美術(shù)培訓(xùn)、北京暢訊信通科技、中坤信達、中國國旅集
團、北辰實業(yè)、艾普斯電源、中國工程與農(nóng)業(yè)機械進出口總公司、小松山推工程機械、杜邦、香港航空
、北京建工集團、中國海洋石油總公司、江蘇南星藥業(yè)、武漢安凱、國美電器、重慶能創(chuàng)科技、山東橋
駕駛室有限公司、重慶市天龍牧業(yè)、蘇寧電器、廈新電子、山東魯能集團、天津賽恩投資集團、加拿大
蒙特利爾銀行、凱赫威(津)精密制造、中新集團、北京航天福道高、雅馬哈、青山控股集團、荷蘭艾爾
布勒斯、上?；蕽呻娮印⑸虾４髽I(yè)房地產(chǎn)、小天鵝股份、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、
建設(shè)銀行、巨中投資集團、天津市建筑設(shè)計院、天津市南開太陽、佳美食品、阿達尼船務(wù)、上海三埃弗
電子、上海弗列加、廣東恒興集團、江西恒泰實業(yè)、廣東省農(nóng)機所、卡賓服飾、合富輝煌房地產(chǎn)、雅柏
藥業(yè)(中國)、廣東華潤涂料、廣東中鑒認證、廣東愛得樂集團、廣州外語外貿(mào)大學(xué)、廣州新基房地產(chǎn)、
中鐵九局、深圳市勘察研究院、尼克美制藥、愛普科斯、才展禮品工業(yè)、周大福珠寶、深圳市先歌音響
、住友化學(xué)（亞洲）、汕頭高新區(qū)啟博集團、金立翔光電科技、中國聯(lián)通、中國移動、萬基集團、愛科
通電子、東莞市英輝集團、影兒時尚集團、江鈴控股、哈飛汽車、YKK吉田拉鏈、啟博集團、東莞勁勝集
團、TCL電腦、上海步科電氣、上海地緯集團、柳州五菱汽車、浙江圣達藥業(yè)、寧波杜凱軟管、上海嘉匯
大酒店、中國核工業(yè)、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、江蘇賽摩集團、上海柒牌公司、無錫中捷汽車、復(fù)旦大學(xué)、
上海市浦東新區(qū)社會發(fā)展局、上海三共制藥、。。。。。。等。

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