培訓(xùn)時(shí)間:

TTT講師速成魔鬼訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:任天行

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

TTT講師速成魔鬼訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

TTT講師速成魔鬼訓(xùn)練營(yíng) 


時(shí)間地點(diǎn):2011年8月21-22日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn)、合影等)
課程對(duì)象:專、兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)教練型領(lǐng)導(dǎo)、HR及其他職業(yè)經(jīng)理人
課程由來(lái):
80%的講師不懂得最基本的上臺(tái)禮儀
80%的講師不知道開(kāi)臺(tái)和退場(chǎng)的規(guī)范
50%的講師不會(huì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛
50%的講師只會(huì)“講”不會(huì)“演”
50%的講師滿腹經(jīng)綸,講得全場(chǎng)昏昏沉沉
50%的講師不知道授課與聊天的區(qū)別
30%的講師用錯(cuò)誤的方式拿麥克風(fēng)
30%的講師用播《新聞聯(lián)播》的方式在講課
很多老師都在講《TTT》,部分老師講課時(shí)下面學(xué)員昏昏欲睡,還教別人怎么做老師?

課程說(shuō)明:
作為培訓(xùn)師你是否因上臺(tái)緊張不能很好的展現(xiàn)自己?
作為培訓(xùn)師你是否經(jīng)常為不知如何掌控課程氣氛而苦惱?
作為培訓(xùn)師你是否不知如何調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和參與性?
作為培訓(xùn)師你是否不知如何編制教案和設(shè)計(jì)課程?
作為培訓(xùn)師你是否知道最基本的臺(tái)上禮儀和規(guī)范?
作為專業(yè)技術(shù)人士你是否不知如何向客戶介紹產(chǎn)品?
作為專業(yè)技術(shù)人士你是否因不善于表達(dá),不知如何引導(dǎo)員工?
作為企業(yè)老板你是否因公司沒(méi)有自己的培訓(xùn)師而煩惱?
作為企業(yè)老板你是否想提升公司內(nèi)部培訓(xùn)師的水平?

為什么內(nèi)容很實(shí)用,學(xué)員卻在昏昏入睡?
因?yàn)樵俸玫?ldquo;肉”也不能讓學(xué)員“生”吃,你得“加工、加料”,做成美味的佳肴;
為什么同樣的故事,你講得沒(méi)有感染力?
因?yàn)槟愕幕竟Σ贿^(guò)關(guān)!
為什么學(xué)員的情緒調(diào)動(dòng)不起來(lái)?
因?yàn)槟阒粫?huì)“講”,不會(huì)“演”!

課程特色:
1、 摒棄了華而不實(shí)的空洞的理論講解,全部以情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
2、 一對(duì)一的點(diǎn)評(píng),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,現(xiàn)場(chǎng)突破,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),即學(xué)即會(huì),一用就靈
3、 體驗(yàn)、參與、游戲、互動(dòng)的教學(xué)方式,高頻率的上臺(tái)機(jī)會(huì)
4、 在課堂上學(xué)的不是知識(shí),而是立竿見(jiàn)影的能力

課程效果:
1、通過(guò)密集高效的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,使學(xué)員快速達(dá)到“專業(yè)培訓(xùn)師”的水平
2、有效控制緊張情緒,全面提升授課的呈現(xiàn)技巧
3、全面掌握臺(tái)上的禮儀和規(guī)范,舉手投足展現(xiàn)專業(yè)形象
4、掌控課堂氣氛,調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性的技巧,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種局面
5、掌握培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計(jì)和教案編制的技巧,獨(dú)立完成專業(yè)的培訓(xùn)流程
6、快速提升培訓(xùn)師的綜合能力

課程內(nèi)容:
導(dǎo)入篇
一、企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)歷教育的6大區(qū)別
二、培訓(xùn)師的3大能力:表演、導(dǎo)演、編劇

表演篇
第一場(chǎng)訓(xùn)練 自信訓(xùn)練與克服緊張訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實(shí)練法
2、4個(gè)心理療法
3、7種體操療法
4、控場(chǎng)技巧
目的及效果:
1、突破恐懼,樹(shù)立自信,展現(xiàn)風(fēng)采
2、把緊張度控制在合理的范圍內(nèi),保持講話的感染力
3、作為講師可以不煽情,但不可以沒(méi)激情,激情不是上竄下跳、張牙舞爪,而是對(duì)培訓(xùn)事業(yè)和學(xué)員的熱愛(ài)

第二場(chǎng)訓(xùn)練 臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、臺(tái)上禮儀的4大步驟:上臺(tái)、開(kāi)臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)
二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容)在各步驟中的運(yùn)用技巧
(一) 上臺(tái)
1、上臺(tái)的28字要訣
2、上臺(tái)之前要檢查的細(xì)節(jié)
(二) 開(kāi)臺(tái)
1、聲音 1個(gè)“好”字重千斤
2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
② 麥克風(fēng)的2種基本拿法
③ 開(kāi)臺(tái)亮相時(shí)3種禮儀目光的運(yùn)用
④ 問(wèn)好時(shí)3種肢體語(yǔ)言配合方式
⑤ 臺(tái)上最得體的3個(gè)基本手位
⑥ 臺(tái)上最忌諱的3個(gè)錯(cuò)誤手位
3、內(nèi)容
打招呼時(shí)在內(nèi)容上的2個(gè)注意事項(xiàng)
(三)臺(tái)中
1、聲音 聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱
2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
① 身體的3字要訣
② 手勢(shì)的8字要訣
③ 表情與內(nèi)容的配合
④ 忌小動(dòng)作
3、內(nèi)容 內(nèi)容要做到1大基本原則
(四)退場(chǎng)
1、聲音 結(jié)束時(shí)1個(gè)最大的忌諱
2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
退場(chǎng)時(shí)的20字要訣
3、內(nèi)容
結(jié)束時(shí)必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容
目的及效果:
掌握最基本的登臺(tái)禮儀與規(guī)范,樹(shù)立良好的專業(yè)講師形象

第三場(chǎng)訓(xùn)練 控場(chǎng)目光訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、 目光在授課中的3個(gè)作用
二、 目光交流的“3個(gè)區(qū)域”
三、 授課中“3種控場(chǎng)目光”的巧妙運(yùn)用
 四、 授課中“目光3要素”的運(yùn)用
 五、 授課中目光投射的4個(gè)方向

目的及效果:
1、利用眼神控場(chǎng),克服緊張與分神的毛病
2、掌控全場(chǎng),隨時(shí)留意學(xué)員的反映
3、能夠面對(duì)學(xué)員的一切目光

第四場(chǎng)訓(xùn)練 發(fā)聲訓(xùn)練與技巧
內(nèi)容:
一、練聲法
5種易學(xué)有效的練聲法
二、口腔肌肉訓(xùn)練
  2種立竿見(jiàn)影的口腔肌肉訓(xùn)練法
三、共鳴訓(xùn)練
  3種共鳴音訓(xùn)練
四、 綜合表達(dá)技巧運(yùn)用
聲音的6要素:音準(zhǔn)、音量、重音、低音、停頓、語(yǔ)速
五、聲音運(yùn)用的1大基本原則:定基調(diào)

目的及效果:
1、使聲音洪亮,具有穿透力,震憾力
2、讓音色明亮、圓潤(rùn)、富有感染力,且能持久不啞
3、聲音高低起伏、抑揚(yáng)頓挫,富有節(jié)奏感

第五場(chǎng)訓(xùn)練 態(tài)勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、授課傳達(dá)的4個(gè)手段:
有聲語(yǔ)言、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言、環(huán)境語(yǔ)言、物體語(yǔ)言
二、表情訓(xùn)練
1、常見(jiàn)的3種錯(cuò)誤表情運(yùn)用
2、表情變化練習(xí)的4個(gè)方法
三、手勢(shì)訓(xùn)練
1、常用的20個(gè)手勢(shì)
   2、手勢(shì)運(yùn)用的原則
四、步伐移動(dòng)的路線
五、 2種授課姿勢(shì)(站姿、座姿)的注意事項(xiàng)
六、如何使用白板筆和激光反頁(yè)筆
七、使用話筒的注意事項(xiàng)

目的及效果:
1、克服僵尸臉,使面部表情富于變化,形和神統(tǒng)一
2、運(yùn)用手勢(shì)、步伐,增強(qiáng)講課的感染力
3、動(dòng)作舒展、大方、自然,避免小動(dòng)作,展現(xiàn)職業(yè)風(fēng)范

第六場(chǎng)訓(xùn)練 故事風(fēng)暴 精彩演繹
內(nèi)容:
一、一個(gè)講師票房高不高,關(guān)鍵看他會(huì)不會(huì)講故事,金牌講師,故事高手

二、講故事的1個(gè)魔術(shù)公式
三、故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典
四、故事呈現(xiàn)3個(gè)注意事項(xiàng)

目的及效果:
1、克服平淡如水的講述,讓語(yǔ)言形成畫面,用畫面般的語(yǔ)言呈現(xiàn)故事
2、引人入勝,聽(tīng)之入耳、聽(tīng)之入心,身臨其境,震撼全場(chǎng)

導(dǎo)演篇
第七場(chǎng)訓(xùn)練 鳳頭豹尾的技巧
內(nèi)容:
一、開(kāi)場(chǎng)要達(dá)到的“3個(gè)目的”
二、課程開(kāi)頭的“12個(gè)技巧”的運(yùn)用
三、課程結(jié)尾的“4種經(jīng)典方式”

目的及效果:
1、熟練運(yùn)用“鳳頭豹尾”技巧
2、開(kāi)頭“響”,抓住學(xué)員注意力,結(jié)尾“靚”,完美形象,回味無(wú)窮

第八場(chǎng)訓(xùn)練 課堂組織技巧與授課方法
內(nèi)容:
常用的“6種授課方法”
一、如何進(jìn)行“講解培訓(xùn)法”
1、“講解培訓(xùn)法”的5個(gè)優(yōu)點(diǎn),6個(gè)缺點(diǎn)
2、“講解培訓(xùn)法”的4個(gè)注意事項(xiàng)
二、如何進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)演示”教學(xué)
1、“現(xiàn)場(chǎng)演示”的6步操作流程
2、“現(xiàn)場(chǎng)演示”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),2個(gè)缺點(diǎn)
3、“現(xiàn)場(chǎng)演示”的3個(gè)注意事項(xiàng)
三、如何進(jìn)行“案例分析”教學(xué)
1、“案例分析”的7步操作流程
2、“案例分析”的5個(gè)優(yōu)點(diǎn),4個(gè)缺點(diǎn)
3、“案例分析”的4個(gè)注意事項(xiàng)
四、如何進(jìn)行“角色扮演訓(xùn)練”
1、“角色扮演訓(xùn)練”的5步操作流程
2、“角色扮演訓(xùn)練”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),3個(gè)缺點(diǎn)
3、“角色扮演訓(xùn)練”的9個(gè)注意事項(xiàng)
五、如何進(jìn)行“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”
1、“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”的4步操作流程
2、“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),7個(gè)缺點(diǎn)
3、“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”的3個(gè)注意事項(xiàng)
六、如何進(jìn)行“競(jìng)賽式訓(xùn)練”
1、“競(jìng)賽式訓(xùn)練”的5步流程
2、“競(jìng)賽式訓(xùn)練”的3個(gè)注意事項(xiàng)

目的及效果:
1、選擇與內(nèi)容、與學(xué)員匹配的授課方法
2、靈活運(yùn)用各種授課技法,導(dǎo)出一部精彩紛呈的“話劇”

第九場(chǎng)訓(xùn)練 提問(wèn)與回答的技巧——控場(chǎng)技巧之一
內(nèi)容:
一、 課程中“問(wèn)/答”的3個(gè)好處
二、 提問(wèn)的分類
三、 互動(dòng)提問(wèn)
1、 互動(dòng)提問(wèn)的4個(gè)技巧
2、互動(dòng)提問(wèn)3個(gè)注意事項(xiàng)
四、 內(nèi)容提問(wèn)
1、內(nèi)容提問(wèn)要注意的2大事項(xiàng):有效聆聽(tīng)、有效回應(yīng)
五、 對(duì)學(xué)員進(jìn)行回應(yīng)反饋的4種方式
1、 積極反饋詞語(yǔ)
2、 中性反饋詞語(yǔ)
3、 忌諱負(fù)面的反饋詞語(yǔ)
六、 知識(shí)解答
1、 知識(shí)解答前的2個(gè)準(zhǔn)備
2、 知識(shí)解答的10個(gè)技巧與應(yīng)變方式
(…不會(huì)回答怎么辦?高手出場(chǎng)怎么辦?遇到挑釁怎么辦?)
目的及效果:
1、利用提問(wèn)調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,增強(qiáng)溝通效果
2、運(yùn)用反饋技巧回應(yīng)學(xué)員
3、能夠處理各種棘手的提問(wèn)

第十場(chǎng)訓(xùn)練 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧——控場(chǎng)技巧之二
內(nèi)容:
一、忘詞的7個(gè)處理技巧
二、講錯(cuò)的3個(gè)處理技巧
四、課程中13種意外情況的應(yīng)對(duì)處理技巧
1. 摔交
2. 麥克風(fēng)壞了/投影機(jī)壞了/停電了
3. 學(xué)員手機(jī)響
4. 學(xué)員睡覺(jué)
5. 學(xué)員私下講話
6. 學(xué)員爭(zhēng)論
7. 隨意出入
8. 無(wú)人參與
9. 無(wú)法掌控時(shí)間
五、課程中處理干擾的2個(gè)原則

目的及效果:
能夠靈活處理授課過(guò)程中出現(xiàn)的各種意外情況,泰然自若,四兩撥千斤

第十一場(chǎng)訓(xùn)練 如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)高潮——控場(chǎng)技巧之三
內(nèi)容:
一、什么是課程的情緒波動(dòng)線?
二、如何布局課程的高潮點(diǎn)?
三、調(diào)動(dòng)學(xué)員情緒的“20種工具”

目的及效果:
1、 充分有效的利用“配料工具”,做一份色、香、味具全的“美味佳肴”
2、 特別提醒:上等的牛扒不加工、加料,也難以下咽
3、 使課程高潮迭起,避免枯燥無(wú)味,學(xué)員昏睡

編劇篇
第十二場(chǎng)訓(xùn)練 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)
內(nèi)容:
一、了解目標(biāo)學(xué)員
了解目標(biāo)學(xué)員的9個(gè)信息
二、確定課程目標(biāo)
三、確定課程名稱
四、策劃課時(shí)安排
五、組織培訓(xùn)內(nèi)容
如何分配“水貨”(洗腦,觀念與心態(tài)調(diào)整)與“干貨”(實(shí)操,方法與工具)的比例
六、選擇培訓(xùn)方式
七、培訓(xùn)教材設(shè)計(jì)
八、評(píng)估培訓(xùn)效果
培訓(xùn)評(píng)估的4個(gè)層次
目的及效果:
1、“學(xué)員”即客戶,了解客戶,有的放矢
2、合理安排課程框架,張弛結(jié)合
3、一部分內(nèi)容是讓學(xué)員領(lǐng)悟,一部分內(nèi)容是讓學(xué)員吸收,使學(xué)員“開(kāi)心、開(kāi)眼、開(kāi)悟”

第十三場(chǎng)訓(xùn)練 培訓(xùn)工具的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
內(nèi)容:
一、使用PPT的6個(gè)要點(diǎn)及4個(gè)注意事項(xiàng)
二、使用白板和活頁(yè)板的7個(gè)注意事項(xiàng)
三、講義的使用及注意事項(xiàng)

目的及效果:
有效利用教學(xué)工具,提升培訓(xùn)質(zhì)量

講師介紹:
任天行
澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA
資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
實(shí)力派銷售管理培訓(xùn)專家
演講口才培訓(xùn)專家
中國(guó)新銳演講家
國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(美國(guó)國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán))
深圳大學(xué)演講比賽特聘評(píng)委
康佳集團(tuán)特聘演講口才訓(xùn)練講師
香港浸會(huì)大學(xué)、香港城市大學(xué)客座教授
十一年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:
沃爾瑪(珠江)百貨有貨公司 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
國(guó)際著名服裝品牌 HUGO BOSS 中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)
研修履歷:
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。十一年組織運(yùn)作、銷售管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效銷售團(tuán)隊(duì)有獨(dú)特的訓(xùn)練方法,尤其擅長(zhǎng)銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)演說(shuō)訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練、員工心態(tài)調(diào)整、等方面的培訓(xùn)
風(fēng)格特色:
授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場(chǎng)互動(dòng),實(shí)戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實(shí)的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學(xué)員的注意力,使學(xué)員醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)、提升執(zhí)行力。對(duì)課程的要求嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、知行合一。
服務(wù)客戶:
沃爾瑪(中國(guó))、中國(guó)移動(dòng)、平安保險(xiǎn)、華安保險(xiǎn)、康佳集團(tuán)、深圳華僑城集團(tuán)、深圳歡樂(lè)谷、廣東眾生藥業(yè)、中天集團(tuán)、廣東天聯(lián)工程、東風(fēng)日產(chǎn)、海同機(jī)電、深圳京武地產(chǎn)、深業(yè)泰富物流集團(tuán)、海南礦業(yè)、索菲亞衣柜、德勝家具、格調(diào)家具、華源軒家具、香港浸會(huì)大學(xué)、哈工大研究院、江西賽維、HUGO BOSS、法國(guó)都彭、億多服裝、VJC服裝、意大利女裝DGVI、華圣達(dá)拉鏈、新網(wǎng)互聯(lián)、匯海科技、天搜網(wǎng)、愛(ài)訂網(wǎng)、深圳全標(biāo)藥業(yè)、廣東圣薇娜精細(xì)化工、深圳萬(wàn)像城芮歐時(shí)尚生活百貨、TCL股份、大瑞漆業(yè)、皇朝化工、步步高、美的集團(tuán)、廣東遠(yuǎn)洋集團(tuán)、普天凌云集團(tuán)、比亞迪股份、特發(fā)股份……


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ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師:吳老師詳情


報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上。可當(dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時(shí),僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績(jī)效;而成為一名管理者后,則必須通過(guò)團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是,作為一...

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新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月17-20日廣州(17日?qǐng)?bào)到)2025年1月7-10日北京(7日?qǐng)?bào)到)學(xué)員對(duì)象:各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事秘書(shū)...

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《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書(shū),探討三大...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過(guò)二天...

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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

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《影響式銷售》沙盤模擬課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景:什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程?大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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