培訓時間：

新經(jīng)理的四大技能

  培訓講師：王一恒 梁永存

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：4500元

  贈送積分：4500

    服務電話：010-82593357

新經(jīng)理的四大技能詳細內(nèi)容

新經(jīng)理的四大技能
舉辦時間：2012年01月13 - 15日
課時安排：3天 (周五~周日)

舉辦地點：杭州

課程費用：4500元

核心提示：本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項工作技能：溝通、時間管理、高效會議、壓力管理。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓之后，您會發(fā)現(xiàn)：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！


課程特色與背景
本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項工作技能：溝通、時間管理、高效會議、壓力管理。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓之后，您會發(fā)現(xiàn)：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！　

課程收益：　
1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系　　　
3.學會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會　
2.有效規(guī)劃時間，學會做計劃，提升管理效率　　　　　　　　　　　　
4.學會控制自己情緒，化解工作壓力

課程大綱
第一章：溝通技能　
一：關(guān)于溝通　
什么是溝通、溝通的模型、層次　
二：溝通技巧　
1.與不同類型人的溝通技巧；跨部門溝通與合作技巧　
2.自信表達技巧；傾聽和提問的技巧　
三：與上級溝通與相處技巧　
四：溝通的原則和禁忌　

第二章：時間管理　
一：時間管理　
計算你的時間價值、時間管理的本質(zhì)　
二：時間管理技巧　
三：克服時間管理障礙　
如何克服拖延和干擾　

第三章：高效會議　
一：會議的成功管理方法　
1.會議的類別　
2.選擇會議時機和時間　
3.會議角色分配并進行案例分析　
二：會議管理的5H-五大會議管理原則和技巧　
1.原則一：會前明確會議目的　
2.原則二：會前設定好會議議程　
3.原則三：集中 精力于會議議題　
4.原則四：會議結(jié)束前要總結(jié)發(fā)言　
5.原則五：會后跟蹤　

第四章：情緒和壓力管理　
1.調(diào)節(jié)情緒、擁有隨喜心　
2.調(diào)節(jié)情緒的方法　
3.解讀壓力、科學應對　
4.自我滋養(yǎng)、放松身心、舒緩壓力　
5.提升信念、創(chuàng)造最佳情緒（認知心理學技術(shù)）　
6.增強內(nèi)心力量、降低壓力感受　

課程主講
王一恒　老師
資深管理顧問。中國管理研究院中層管理研究中心主任，上海畫佳電子有限公司總經(jīng)理，具備十一年高層實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，與商場磨練并獨創(chuàng)360度經(jīng)理人五心五力效能理論?！?
　
梁永存　老師
著名心理行為訓練專家。致力于企業(yè)管理、策劃及人力資源開發(fā)方面工作已有多年時間。其間先后從事過民企職業(yè)經(jīng)理人、心理咨詢師，培訓師等職。

課程對象
8個月內(nèi)新上任的經(jīng)理或主管；未來12月內(nèi)即將第一次擔任經(jīng)理或主管的人員；儲備干部、未來的管理者；以及從未接受過系統(tǒng)的管理者培訓的經(jīng)理和主管。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《危機管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標： 掌握危機的內(nèi)涵與外延； 掌握危機意識的建立； 掌握危機的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機； 掌握營銷中坑呢的危機； 掌握生產(chǎn)中存在的危機； 掌握品質(zhì)方面的危機； 掌握與媒體應對的策略；預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：通過學習，快速提煉財務報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

《實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學習運用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓時間/地點：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有