九型人格-識人用人與性格分析
九型人格-識人用人與性格分析詳細(xì)內(nèi)容
主 講: 原美國輝瑞大區(qū)經(jīng)理、資深九型人格應(yīng)用專家 于紅梅
課程費用:3800元/人
課程概要
九型人格是一門講求實踐效益的應(yīng)用心理學(xué),是歐美各大企業(yè)管理人才的“策略性伙伴”,全球500強企業(yè)的管理階層均運用九型人格學(xué)進(jìn)行決策管理、員工培訓(xùn)及高效團隊建設(shè)等。然而,許多管理者對九型人格的運用常感困惑——
如何增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任
如何掌握人性的優(yōu)劣點,揚長避短,避免無謂浪費
如何優(yōu)化人際資源運用,提升管理效能,建立優(yōu)勝團隊
針對以上問題,我們特邀原美國輝瑞大區(qū)經(jīng)理、資深九型人格應(yīng)用專家于紅梅女士,與我們一同分享《九型人格-識人用人與性格分析》的精彩課程,從九型人格概述、九型人格的識別和區(qū)分、九型人格應(yīng)用等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述,讓您快速掌握這個易學(xué)易懂、知人善用的企業(yè)管理工具,從而提高團隊和諧度及工作效率。
課程收獲
陳述九型人格含義
運用九型人格的識別和區(qū)分方法
在人力資源管理工作中應(yīng)用九型人格
課程對象
本課程適合希望掌握九型人格應(yīng)用方法的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)各級管理者等
課程大綱
【第一天上午】
一、九型人格的概述
1、九型的起源及應(yīng)用領(lǐng)域
2、九型人格是什么
3、九型人格外在行為模式
4、九型人格內(nèi)在心理動機
5、九型與自我成長
6、九型人格的變動規(guī)律
7、自我探索與自我認(rèn)識
8、九型型號特征
(1)3號:我要出人頭地-實干者
(2)6號:我很小心謹(jǐn)慎-懷疑論者
(3)9號:我寧愿息事寧人-調(diào)停者
9、學(xué)員討論、分享
【第一天下午】
10、九型型號特征
(1)2號:我要幫助所有的人-給予者
(2)5號:我要了解世界-觀察者
(3)8號:讓我來支配-保護者
11、學(xué)員討論、分享
12、九型型號特征
(1)1號:我有我的標(biāo)準(zhǔn)-完美主義者
(2)4號:我是獨一無二-浪漫主義者
(3)7號:我是充滿歡樂的-享樂主義者
13、學(xué)員討論、分享
【第二天上午】
二、九型人格的識別和區(qū)分
——幫助我們認(rèn)清自己和別人的工具
1、九型人格的溝通方式
2、九型人格的身體語言
3、不同性格溝通的注意事項
4、不同性格之間的相處之道
5、不同性格的沖突原因及處理
6、學(xué)員討論、分享
三、HR工作中如何應(yīng)用九型人格
1、九型人格招聘應(yīng)用策略:高質(zhì)量的招、育、用
2、九型人格在招聘中的分析
(1)確定工作崗位與型號的對應(yīng)關(guān)系
(2)面試不同型號應(yīng)聘者的方法與技巧
(3)型號與能力、業(yè)績、經(jīng)驗、學(xué)歷、年齡等其他因素的綜合和平衡
【第二天下午】
3、九型人格與職業(yè)生涯
4、工作中的HR與九型人格
(1)應(yīng)用九型人格配合領(lǐng)導(dǎo)工作
(2)應(yīng)用九型人格進(jìn)行團隊溝通
(3)應(yīng)用九型人格有效激勵下屬
(4)應(yīng)用九型人格促進(jìn)人際關(guān)系
四、九型人格的總結(jié)
1、九型人格的總結(jié),討論各型格特征
2、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌/總結(jié)九型人格及應(yīng)用要點
專家介紹
原美國輝瑞大區(qū)經(jīng)理、資深九型人格應(yīng)用專家
于紅梅
學(xué)習(xí)管理機構(gòu)高級講師、商戰(zhàn)名家網(wǎng)主推專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗
國內(nèi)唯一的一位兼具醫(yī)學(xué)心理學(xué)碩士與MBA背景,又具備世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗的九型人格講師。自二十世紀(jì)九十年代接觸《九型人格》等世界500強企業(yè)通用的管理課程,到作為自由講師給全國各地企業(yè)做培訓(xùn),她深入研究《九型人格》已有十余年,積累了豐富的經(jīng)驗,對《九型人格》有著十分深刻、獨到的見解。
她依據(jù)管理學(xué)、心理學(xué)理論基礎(chǔ),將現(xiàn)代管理理論與實踐結(jié)合、既有理論高度,又有實戰(zhàn)操作性。憑借人生豐富閱歷,通過與學(xué)員互動議題,分析案例,模擬運作,以最精彩的講授研討方式,將課程的基礎(chǔ)理論內(nèi)涵和應(yīng)用模式外延呈現(xiàn)給學(xué)員。
授課特點
授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,旁征博引,既有西方風(fēng)格,又有中國特點;既強調(diào)學(xué)員的參與,又突出指導(dǎo)和提升;既注重案例分析,又不失理論啟發(fā);尤其是她以豐富的管理經(jīng)驗和背景知識,將培訓(xùn)與學(xué)員的實際工作緊密結(jié)合,營造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強烈的學(xué)習(xí)氣氛,獲得學(xué)員的廣泛好評。
主要課程
九型人格-自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、九型人格—識人用人與性格分析……
服務(wù)客戶
中國移動、中國石油、中信銀行、可口可樂……
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企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...
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