創(chuàng)新營銷-深圳
創(chuàng)新營銷-深圳詳細(xì)內(nèi)容
創(chuàng)新營銷
主 講: 原可口可樂公司品牌經(jīng)理 李成林
時間/地點:2011年7月21-22日/深圳 課程費用:3200元/人
課程概要
市場在經(jīng)過長時間的發(fā)展后已進(jìn)入產(chǎn)品同質(zhì)化時代。在這個時期,同級別產(chǎn)品的質(zhì)量、性能非常接近,企業(yè)成功的關(guān)鍵,在于營銷創(chuàng)新。然而,對于如何進(jìn)行創(chuàng)新營銷,營銷管理者們深感困惑——
如何從營銷的原點出發(fā)進(jìn)行營銷分析?
如何制定營銷戰(zhàn)略并創(chuàng)新產(chǎn)品、價格、渠道策略?
如何做好整合營銷傳播?
如何有效監(jiān)督和控制營銷活動?
針對以上問題,我們特邀原可口可樂公司品牌經(jīng)理李成林先生,與我們一同分享《創(chuàng)新營銷》的精彩課程,結(jié)合本土近年成功營銷案例,深入淺出剖析營銷思路與執(zhí)行動作,分析創(chuàng)新營銷體系的建立要點,讓營銷成為可預(yù)測、可監(jiān)控、可考量的實戰(zhàn)工具,助你快速找到營銷突破方向,幫助企業(yè)走出營銷困境,實現(xiàn)長期發(fā)展。
課程收獲
陳述營銷策略制定模型
描述競爭者分析的三種方法
運用整合營銷有效傳播的8個步驟
運用監(jiān)控營銷活動的4個控制點和18個指標(biāo)
課程對象
本課程適合希望提升市場營銷能力的職業(yè)人士,比如市場經(jīng)理/主管、營銷經(jīng)理/主管、品牌經(jīng)理/主管等。
課程大綱
【第一天上午】
一、營銷的原點
1、案例:要捐就捐一個億,要喝就買王老吉
2、營銷策略制定模型
3、在營銷每一步創(chuàng)新
4、案例:青島啤酒重出江湖
二、營銷分析
1、案例:不是所有的牛奶都叫特倫蘇
2、消費者購買行為與心理分析
3、行業(yè)的3種模型
4、競爭者分析的三種方法
5、企業(yè)分析的十字架
6、案例:快捷酒店如何擊敗三星級酒店
【第一天下午】
三、營銷戰(zhàn)略
1、案例:美的——空調(diào)的新科狀元
2、營銷戰(zhàn)略制定的3個步驟
3、市場細(xì)分的8種方法
4、市場定位的4種地位9種方法
5、差異化的5種策略
6、案例:KAPPA在中國起死回生
四、產(chǎn)品策略
1、案例:白加黑,概念營銷的奇跡
2、產(chǎn)品的5個層次
3、產(chǎn)品創(chuàng)新的4個方法
4、品牌營銷模型
5、案例:金龍魚1:1:1的勝局
6、案例:LV不代表暴發(fā)戶
【第二天上午】
五、價格策略
1、案例:紅塔山為什么隕落
2、產(chǎn)品定價的8種策略
3、產(chǎn)品定價流程與步驟
4、案例:從意大利來的中國品牌
六、渠道策略
1、案例:娃哈哈如何幫助宗慶后登上首富寶座
2、渠道規(guī)劃的5項內(nèi)容
3、渠道管理的4種工具
4、案例:一夜成就的襯衫之王
【第二天下午】
七、整合營銷傳播
1、案例:東航如何以30萬元博得3000萬元
2、整合營銷的交響樂團
3、有效傳播的8個步驟
4、案例:草根也瘋狂
八、營銷控制
1、案例:海爾地區(qū)經(jīng)理的一張公交票
2、銷售隊伍管理的5個步驟
3、監(jiān)督和控制營銷活動的4個控制點和18個指標(biāo)
4、案例:微軟的魚與骨頭
專家介紹
原可口可樂公司品牌經(jīng)理
李成林
學(xué)習(xí)管理機構(gòu)高級講師、商戰(zhàn)名家網(wǎng)專欄專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗
具有20年營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后在可口可樂、海星集團擔(dān)任品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總裁等職。曾任某上市公司銷售總經(jīng)理,率領(lǐng)團隊完成年銷售額4億元。
他憑借豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及對銷售系統(tǒng)各個崗位素質(zhì)技能的深刻認(rèn)識,結(jié)合自身的實戰(zhàn)經(jīng)歷,形成了獨特的心、體、技三層課程結(jié)構(gòu),確保了培訓(xùn)對企業(yè)的實際效益。他經(jīng)歷過500余場培訓(xùn)演講,深受企業(yè)主歡迎。
專業(yè)背景
著有《用腦銷售》等暢銷書籍,是《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》的特約撰稿人。
授課特點
咨詢式培訓(xùn),針對企業(yè)實際,推薦先進(jìn)模式和成熟方法,重視操作技能訓(xùn)練,授課系統(tǒng)全面,深入淺出,旁征博引,妙趣橫生。
主要課程
創(chuàng)新營銷、服務(wù)制勝、用腦銷售、定向引爆式大客戶銷售……
服務(wù)客戶
中國移動、中國銀行、三星電子、中國航天集團……
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講師:蔡巍詳情
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