如何投資自我,成為卓越沙盤導(dǎo)師
如何投資自我,成為卓越沙盤導(dǎo)師詳細(xì)內(nèi)容
2011年10月18-20日 廣州
無論您是職業(yè)培訓(xùn)師,還是準(zhǔn)備成為一名沙盤模擬培訓(xùn)師……
無論您是大型企業(yè)培訓(xùn)中心訓(xùn)師,還是企業(yè)中高層管理人員,HR總監(jiān)……
無論您是MBA、EMBA、院校老師,還是有志成為中國職業(yè)經(jīng)理人有志之士…
您都可以像我們的學(xué)員一樣,使用整套沙盤教學(xué)軟件,掌握這套課程核心技術(shù)!
經(jīng)培訓(xùn)合格免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)證書:《沙盤模擬初級 / 高級講師合格證書》
初級班免費(fèi)復(fù)訓(xùn) (名額有限)
【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步,市場不僅對人的知識結(jié)構(gòu)、思維模式、創(chuàng)新意識等提出了更高的要求,而且對其動手實操能力也提出了進(jìn)一步的要求。目前,沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。在巨大的市場需求下,沙盤培訓(xùn)師已成為職場搶手的職業(yè),各家公司都渴望技術(shù)過硬、職業(yè)道德高尚的沙盤培訓(xùn)師加盟。
這些年來沙盤模擬課程一直是一門高度保密的課程,上課不準(zhǔn)錄像,不能拍照等規(guī)則加深了這個行業(yè)的神秘性,使得很多項掌握學(xué)習(xí)這門課程的老師們可望不可即,但是,今天您可以不用再徘徊在這門課程之外了。
沒錯?。≈灰鷧⒓印度绾瓮顿Y自我,成為卓越沙盤導(dǎo)師》,您將獲得資深沙盤模擬導(dǎo)師—路曉輝老師親身輔導(dǎo)。因為路曉輝老師承諾:“只要真正想學(xué)的并符合條件的培訓(xùn)師,我愿意將整套我花了20年心血沙盤模擬教學(xué)軟件課程教會大家!”
【課程介紹】
在國內(nèi),企業(yè)如果引進(jìn)一個管理層2-3天的沙盤課程,需要付費(fèi)3-5萬,甚至更多!同時一名優(yōu)秀沙盤模擬培訓(xùn)導(dǎo)師的一天課程平均在8000-12000元!
那假如您能夠掌握沙盤模擬課程的整套教學(xué),那將是多么好的一件事情,無論是對您個人來說,還是對您企業(yè)的發(fā)展來說!如果你渴望快速掌握《沙盤模擬導(dǎo)師班》這套課程完整教學(xué),這將是您不可多得的機(jī)會,因為我們所揭露的是這套課程的核心技術(shù),只要您來參加我們的課程,你都可以一次性進(jìn)行系統(tǒng)、有效的學(xué)習(xí)。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
工業(yè)沙盤培訓(xùn)內(nèi)容:
1、如何講解沙盤模擬由來;
1.1沙盤模擬學(xué)習(xí)目標(biāo);
1.2團(tuán)隊建設(shè);
1.3模擬課程背景介紹及運(yùn)營規(guī)則;
2、課程引導(dǎo)年如何操作?為什么操作課程引導(dǎo)年?主要解決哪些問題?
2.1引導(dǎo)年企業(yè)財務(wù)狀況,如何看懂企業(yè)損益表以及資產(chǎn)負(fù)債表?
3、課程模擬第一年,學(xué)員關(guān)注的問題,講師如何在第一年帶引學(xué)員從現(xiàn)實到游戲再從游戲到現(xiàn)實的角色學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)報表的制作以及認(rèn)識財務(wù)報表分別表示企業(yè)哪些不同的財務(wù)狀態(tài),學(xué)習(xí)非財務(wù)人員財務(wù)管理課程點評的關(guān)鍵點;
3.1 課程模擬第二年,加深對沙盤模擬內(nèi)涵的了解,學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略沙盤模擬點評的要點;
3.2 課程模擬第三年,學(xué)習(xí)執(zhí)行類課程點評的關(guān)鍵點;
3.3課程模擬第四年,學(xué)習(xí)全面計劃預(yù)算點評的關(guān)鍵點;
3.4模擬第五年,學(xué)習(xí)人力資源績效考核以及崗位勝任度評估如何用沙盤模擬完成;
3.5模擬第六年,初步了解更多的沙盤模擬量化分析及點評的模型,加深沙盤模擬認(rèn)知,為中、高級沙盤模擬師資班學(xué)習(xí)作準(zhǔn)備;
商業(yè)沙盤模擬學(xué)習(xí)內(nèi)容:
1、如何講解沙盤模擬由來;
1.1沙盤模擬學(xué)習(xí)目標(biāo); 1.2團(tuán)隊建設(shè); 1.3模擬課程背景介紹及運(yùn)營規(guī)則;
2、課程引導(dǎo)年如何操作?為什么操作課程引導(dǎo)年?主要解決哪些問題?
2.1 引導(dǎo)年企業(yè)財務(wù)狀況,如何看懂企業(yè)損益表以及資產(chǎn)負(fù)債表?
3、模擬第一年,完成商業(yè)企業(yè)的一年四個季度的競單過程,掌握商業(yè)企業(yè)的從采購、運(yùn)輸、倉儲、開店、關(guān)店、開拓市場、銷售等環(huán)節(jié);
3.1 模擬第二年,從高速發(fā)展企業(yè)的資金流控制深度認(rèn)知商業(yè)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì);
3.2模擬第三年,面對日益激烈的商場競爭,結(jié)合市場分析確定企業(yè)目標(biāo)市場定位;
3.3模擬第四年,學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)績評價及崗位勝任度評估如何用沙盤模擬體現(xiàn);
【課程收益】
“在快樂中學(xué)習(xí)”游戲形式的體驗本身就是一種價值
“在參與中學(xué)習(xí)”生動互動,與企業(yè)經(jīng)營實際吻合,真正讓學(xué)員學(xué)有所得。
“在錯誤中學(xué)習(xí)”發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足,不斷演練實戰(zhàn)、調(diào)整,咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合,令效果全面提升從而迅速用于實際工作。
培訓(xùn)合格由《中國管理現(xiàn)代化研究會決策模擬專家委員會》免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)證書,初級班完成沙盤模擬老師的初級培養(yǎng),可以運(yùn)營規(guī)則,帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行操作。
【授課方式】
專家講授,學(xué)員研討交流,實戰(zhàn)演練,專家點評與量化分析,沙盤操作與實際管理理論相結(jié)合等方式相結(jié)合。
【導(dǎo)師介紹】
導(dǎo)師介紹:路曉輝 首席架構(gòu)師
質(zhì)量管理專業(yè)碩士
清華大學(xué) MBA
中國最資深的企業(yè)經(jīng)營決策沙盤設(shè)計師和講師
中國現(xiàn)代管理研究會決策模擬委員會委員
世界模擬會議華人區(qū)首席代表
清華大學(xué)總裁研修班特聘教授
中國如何投資自我,成為卓越沙盤導(dǎo)師首席講師
中國體驗式培訓(xùn)協(xié)會副會長
廣州邦元管理顧問有限公司特約講師
導(dǎo)師介紹:陳曉梅 廣州邦元管理顧問有限公司 特約講師
會計專業(yè)碩士
中國商業(yè)沙盤模擬教學(xué)課程體系專利擁有人
中國現(xiàn)代管理研究會決策模擬委員會委員
清華大學(xué)總裁研修班特聘講師
中國如何投資自我,成為卓越沙盤導(dǎo)師講師
【培訓(xùn)費(fèi)用】
初級班學(xué)費(fèi)1880元/人,含:《ERP制勝》《沙盤模擬量化原理及剖析》《商業(yè)連鎖經(jīng)營模擬沙盤》三本教材、學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi);
證書:經(jīng)培訓(xùn)合格免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)證書;
【時間費(fèi)用】2011年10月18-20日 廣州(工業(yè)沙盤 )1880元/3天
費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、場地費(fèi)及課間茶點等
推薦課程
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講師:肖老師詳情
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AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點:上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...
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企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)等)培訓(xùn)對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...
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