培訓時間:

新法下的工資、社保、個稅風險控制及人力成本籌劃

  培訓講師:李偉

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:2200

  贈送積分:2200

    服務電話:010-82593357

新法下的工資、社保、個稅風險控制及人力成本籌劃詳細內(nèi)容

新法下的工資、社保、個稅風險控制及人力成本籌劃

新《社會保險法》《工傷保險條例》新《個人所得稅法》《工資條例》 

時間:2011年9月22—24日 地點:青島 
2010新《社會保險法》、《工傷保險條例》等已通過并于2011年1月1日開始實施,各地社保配套規(guī)定相續(xù)出臺征求意見稿。這兩部法律將給用人單位帶來怎樣的影響?企業(yè)應如何去面對這兩部法律?
新《個人所得稅法》、《工資條例》兩部法律又箭在弦上,即將出臺,企業(yè)又該如何提前應對法律出臺后的人力管理風險?
本課程,將實戰(zhàn)、全面地解讀4部法律對企業(yè)人力資源管理的影響,并提供全面的人力資源風險管理方案。
【參與人員】
人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管/專員)
法務總監(jiān)(經(jīng)理/主管/專員)、財務總監(jiān)(經(jīng)理)、工會干部
【培訓師】
李偉
長三角地區(qū)最受歡迎的實戰(zhàn)勞動法專家
 勞動法規(guī)政策高級咨詢師、培訓師。上海勞達律師事務所咨詢中心主任,《勞動法世界》高級研究員。
 長期致力于勞動爭議、人事法務、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務和理論研究,擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫,曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等發(fā)表文章數(shù)十篇。
 先后為上汽通用五菱、易初蓮花、武田藥業(yè)、富士通、NEC、揚子江藥業(yè)、梅特勒托利多、AO史密斯、橡果國際、日立電梯、奧林巴斯等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法咨詢、顧問和培訓服務。
【培訓內(nèi)容】
新法解讀與人力風險防范
1、《社會保險法》、《工傷保險條例》新規(guī)定及對企業(yè)的影響
①員工要求不交社保,怎么辦?
②達到退休年齡時,繳費年限未滿十五年的處理方式
③異地就醫(yī)結(jié)算,會如何實現(xiàn)?
④工傷保險大幅度調(diào)整對企業(yè)的影響
⑤失業(yè)期間患病,如何享受醫(yī)保待遇?
⑥生育保險津貼計發(fā)基數(shù)有所提高
2、工資、薪酬福利、個人所得稅新政策解讀
①《企業(yè)工資條例》(草案)重點解讀
②《企業(yè)工資條例》“難產(chǎn)”的原因及應對策略
③個人所得稅的一系列規(guī)定解讀
3、工資、社會保險、稅收典型風險及風險控制策略
4、社會保險繳納方案(包括異地人員社保)籌劃、成本控制及風險控制
①從基數(shù)角度入手,控制社保繳納成本
②從比例角度入手,控制社保繳納成本
③從關(guān)系角度入手,控制社保繳納成本
5、社保繳納基數(shù)風險控制
6、薪資福利制度與用工制度的關(guān)聯(lián)、工資總額、基本工資與獎金的差異及運用
7、福利、勞務費、工資、獎金的設計與個人所得稅管理籌劃
8、外包、派遣等用工形式的有效應用
9、社會保險管理流程梳理及與工資、稅收、勞動關(guān)系管理體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
績效考核與薪酬福利管理中的法律風險控制
一、績效考核、薪酬福利與勞動爭議
績效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位
績效考核、薪酬福利的勞動爭議案例分析
二、企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用
業(yè)績?nèi)蝿罩贫ㄖ朴喤c業(yè)績考核
對不能勝任工作員工的認定與管理
對員工失職行為的認定與管理
末位淘汰制度的正確使用
如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行調(diào)崗調(diào)薪
對績效考核不合格員工、失職員工的正確辭退
年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)
三、薪酬設計與實施中對法律的技術(shù)性處理和利用
勞動法律對工資支付的特殊要求和企業(yè)工資支付制度設計
工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀律配套設計
試用期薪酬支付常見誤區(qū)
加班加點工資支付常見誤區(qū)
《勞動合同法》對離職經(jīng)濟補償金、賠償金、違約金的重大修改
特殊工時下工資支付的常見誤區(qū)
醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付
女職工三期情形下的薪資保護
薪酬制度與勞動合同的有效銜接
四、企業(yè)福利制度中對勞動法律的技術(shù)性處理和利用
特殊福利待遇設計常見誤區(qū)
培訓費的控制和保護
培訓協(xié)議的制作
假期福利待遇的控制
住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護
五、薪酬爭議的處理技巧
薪酬爭議管轄權(quán)選擇與處理
勞動爭議中特有的薪酬證據(jù)制度
薪酬爭議時效認定與處理技巧
疑難問題、典型問題解答、交流
【培訓費用】 2200元/人(包含培訓費、資料費)
【參觀考察】 海爾生產(chǎn)現(xiàn)場 + 海爾辦公大樓 (此活動為自選日程,參觀費用100元/人)

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

供應鏈量化分析與決策-DeepSeek AI 為供應鏈計劃賦能培訓時間/地點:2025年6月1718日(星期二 星期三)/上 海2025年9月23日(星期二 星期三)/蘇 州2025年11月2021日(星期四 星期五)/成 都收費標準:¥6200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐...

 講師:肖老師詳情


培訓時間/地點:2025年9月23日(星期二 星期三)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在當今經(jīng)濟經(jīng)營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入降本增效精益生產(chǎn)運營的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家們的追捧,...

 講師:白老師詳情


卓越服務意識與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓時間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...

 講師:宮同昌詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...

 講師:姜老師詳情


培訓時間/地點:2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費標準:¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務經(jīng)驗,借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...

 講師:唐老師詳情


《AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用: 2980元/ 人(差旅費用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識,掌握其在辦公、HR管理和實際應用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學習,學員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制,掌握包括機...

 講師:青鋒詳情


AI造課—企業(yè)內(nèi)訓師極速課程開發(fā)課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點:上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓的不斷發(fā)展,內(nèi)訓師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師:布谷學長詳情


培訓時間/地點:2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費標準:¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實施步驟和方法,幫助學員了...

 講師:沈老師詳情


阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團隊成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊,在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎(chǔ),被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...

 講師:韋老師詳情


企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班培訓時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...

 講師:蔡巍詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有