高效執(zhí)行力提升訓練-深圳
高效執(zhí)行力提升訓練-深圳詳細內容
2011年9月25日（周日）深圳
更多的企業(yè)高層意識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領航者，就一定在三個層面上優(yōu)于別人：觀念、制度、執(zhí)行能力。中高層干部作為企業(yè)的脊柱，執(zhí)行力的強弱決定著企業(yè)成敗。因此：提升中高層干部執(zhí)行能力，建立高效率的團隊是企業(yè)基業(yè)常青、具有核心競爭力的關鍵。
【課程收益】
* 提高中層經理人的執(zhí)行理念
* 培育良好的執(zhí)行心態(tài)
* 引導經理人對自我的執(zhí)行能力進行診斷，促使自我提升
【講師簡介】
丁品洋老師
國內資深培訓咨詢師；中山大學EDP中心特邀導師，清華大學深圳研究生院職業(yè)經理人班主講導師。
先后任港資上市集團質量經理、生產制造部長、人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經理，負責大陸工廠的整合與管理以及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。負責digita15在亞太地區(qū)的前期市場分析，預測，同時負責東莞、蘇州兩地工廠的籌建與運營。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗，是國內最早進入管理培訓領域，引入國際企業(yè)培訓理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。主持過的咨詢項目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設、管理運營體系的構建、企業(yè)文化、客戶服務管理、激勵體系設計、流程再造等。
培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實踐背景，使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內容，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內訓服務過程中通過對企業(yè)的內部調研后提供個性化課程設計的經驗積累更為豐富和扎實。
服務過的客戶：湖北宜昌國貿集團、武漢建設銀行、河南中航光電、金鵬集團、新疆金風科技、上海電裝、達能集團、樂百氏集團、保利集團、新世界集團、龍泉酒店、廣州醫(yī)藥公司、深圳大簇激光、中建二局、深圳南坡集團、深圳景旺集團、深圳中聯(lián)地產、廣東耀皮、中國海外集團、深圳齊普生、深圳艾格信息、深圳華展物流、深圳德潤電子、深圳利聲科技、惠州安特工業(yè)等知名企業(yè)。
【課程對象】企業(yè)中高層管理者以及骨干人員
【課程大綱】
一、執(zhí)行力的認識：意識篇
1、認識執(zhí)行
2、執(zhí)行與執(zhí)行力
3、執(zhí)行力與戰(zhàn)略及績效
4、各階層應為執(zhí)行承擔的責任
5、執(zhí)行常見的問題
6、執(zhí)行力不佳的原因
二、執(zhí)行力的提升一：心態(tài)決定結果
1、不要任務只要結果
2、行動決定結果
3、理念決定成敗
4、責任成就執(zhí)行
三、執(zhí)行力的提升二：領導是關鍵
1、提升執(zhí)行的關鍵在領導
2、高層的狼性原則
3、中層的猴子管理法
4、基層的鏡子思維
四、執(zhí)行力的提升三：制度是保證
1、制度可改變人
2、制度要有接口
3、制度要有內在的監(jiān)督力
4、制度的價值=流程+工具
5、制度執(zhí)行與反饋要剛柔相濟
6、制度的執(zhí)行力是上行下效
7、執(zhí)行力制度的必要條件
五、執(zhí)行力的提升四：文化是源泉
1、何謂文化
2、文化的構成
3、建立執(zhí)行文化
4、執(zhí)行理念與思維
課程時間、地點及費用：
2011年9月25日（周日）9：00-12:00；13:00-16:00，中國深圳
特惠價500元/人，每單位報名五人以上還可免費獲贈一名額。
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