培訓(xùn)時(shí)間:

現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧

  培訓(xùn)講師:高麗

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3200

  贈(zèng)送積分:3200

高麗
    服務(wù)電話:010-82593357

現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)費(fèi)用: 3200元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高級(jí)管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待以及高級(jí)職員


∵〖課程大綱〗                                    

一、商務(wù)禮儀概述

1.   禮儀的定義與特征

2.   商務(wù)禮儀的作用

3.   商務(wù)禮儀的基本原則與要求

【情景模擬】三問剖析商務(wù)禮儀

二、職業(yè)形象塑造

【看電影學(xué)禮儀】形象到底是什么?

1.   你的形象價(jià)值百萬——不修邊幅的人在社會(huì)上沒有影響力

2.   首因效應(yīng)——這是一個(gè)兩分鐘的世界

3.   職業(yè)著裝的基本原則:

適宜原則 /  TPO原則 / 和諧原則 / 個(gè)性原則

【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進(jìn)入高爾夫球場    

4.   儀容儀表常見誤區(qū)點(diǎn)評(píng):

¨         發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、面部要求(男士修面與女士化妝)

¨         男士著西裝十大硬傷

¨         女士著正裝十項(xiàng)注意

【案例分析】世界500強(qiáng)企業(yè)職場著裝通用標(biāo)準(zhǔn)

5.   綜合形象提升技巧

【情景錄像】不同場合的不同著裝方式與技巧

【現(xiàn)場指導(dǎo)】自我形象檢查與重新塑造

三、常用社交禮儀

1.   商務(wù)會(huì)面禮儀:

¨         迎送、稱呼、問候致意、人際距離

¨         引導(dǎo)——在走廊、在樓梯、在電梯、在會(huì)客室門口

¨         介紹、握手、名片

【情景模擬】快速認(rèn)識(shí),得體交際

2.   接待與拜訪禮儀:

¨         不守時(shí)的人不可信——守時(shí)就是信譽(yù)

¨         商務(wù)拜訪四步曲

¨         商務(wù)接待禮儀:基本原則 / 待客細(xì)節(jié) / 待客分寸/ 注意事項(xiàng)

【情景模擬】如何同時(shí)接待身份地位不同的幾位客人?

3.   乘坐交通工具的禮儀:乘小轎車、的士、飛機(jī)、火車等

4.   商務(wù)通訊禮儀:

¨         電話禮儀、手機(jī)及短信禮儀、傳真禮儀

¨         網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀(Email, QQ,微信等)

【案例分析】不良手機(jī)禮儀與唾手可得的銷售定單失之交臂

【案例分析】華為韻律原則——打擾是第一時(shí)間大盜

5.   位次禮儀:

¨         尊位的概念和特點(diǎn)

¨         常見場景位次排序——乘車、行進(jìn)、會(huì)客、開會(huì)、談判、簽約、宴會(huì)、合影等

【案例分析】話說姚明退役合影留戀

6.   饋贈(zèng)禮儀:

¨         選擇、贈(zèng)送禮品的5W1H規(guī)劃

¨         送禮技巧分享

¨         送禮七大“潛規(guī)則”

四、餐宴禮儀與酒桌文化

1.   中餐禮儀

1)   中餐禮儀簡介——你在品味食物,別人在品味你

2)   商務(wù)宴請(qǐng)的程序

¨         確定宴請(qǐng)對(duì)象、規(guī)格和范圍

¨         確定宴請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn)

¨         邀請(qǐng)

¨         訂菜:喜好與禁忌 / 原則與技巧 /

¨         席位安排 / 現(xiàn)場布置

3)   商務(wù)宴請(qǐng)技巧

¨         致辭:歡迎辭、答謝辭、祝酒辭、歡送辭

¨         如何敬酒、勸酒、拒酒、擋酒?

     【案例分享】張大千幽默勸酒梅蘭芳

¨         如何調(diào)節(jié)席間氣氛?

【討論分享】酒桌常用話術(shù)

【性格分析】不同類型人的喝酒風(fēng)格

¨         酒席不倒翁——讓你酒量倍增的技巧

     【頭腦風(fēng)暴】酒桌上的潛規(guī)則

4)   如何達(dá)成宴請(qǐng)的主要目的

2.   西餐禮儀

¨         西餐飲食特點(diǎn)及文化

¨         西餐著裝要求

¨         西餐席位的排列

¨         西餐上菜的順序

【專業(yè)解讀】品咖啡

¨         西餐餐巾的使用

¨         西餐餐具與用法

¨         西餐禮儀細(xì)節(jié)與禁忌

¨         美酒配佳肴

【專業(yè)解讀】品嘗紅酒四步曲

【現(xiàn)場演練】拿杯 / 敬酒 / 品酒

【綜合演練】優(yōu)雅吃西餐

3.   自助餐禮儀簡介

五、禮儀素養(yǎng)提升

1.   內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象

2.   內(nèi)修于心,外化于形——讓禮儀成為我們?cè)醋孕撵`的呼喚!

六、溝通的基本問題:心態(tài)——言為心聲

1.   積極的心態(tài)——消極的心態(tài)

2.   欣賞的心態(tài)——鄙視的心態(tài)

3.   感恩的心態(tài)——理所當(dāng)然的心態(tài)

4.   雙贏的心態(tài)——獨(dú)贏的心態(tài)

七、職場溝通的基本技巧

1.   溝通三要素:

¨           聲音是人類交流中最有力的武器——不要忽略語音、語速、語調(diào)和音量的訓(xùn)練

¨           表情訓(xùn)練:我的笑容價(jià)值百萬美金 / 眼睛如同我們的舌頭一樣能表達(dá)

   【互動(dòng)訓(xùn)練】空姐的12次微笑換來的謝謝

   【情景錄像】推銷之神原一平

¨           肢體語言

【問題探討】如何借助肢體語言更好的表達(dá)自己?

2.   溝通前的準(zhǔn)備工作——預(yù)則立,不預(yù)則廢

¨           溝通對(duì)象的分析

¨           明確溝通的目的

¨           達(dá)成目的所需采用的方法或者預(yù)案

¨           相關(guān)資料的收集或道具的準(zhǔn)備

【案例分析】與市場部王經(jīng)理的績效工作談話

八、因人而異的溝通風(fēng)格

1.   人的四種性格類型及其對(duì)應(yīng)的溝通風(fēng)格:老虎型、孔雀型、貓頭鷹型和考拉型

¨           自我測試:認(rèn)識(shí)自己的溝通風(fēng)格

¨           分析、判斷、了解交往對(duì)象的溝通風(fēng)格

【問題探討】如何快速判斷他人的溝通風(fēng)格,讓初次交往變得順暢?

2.   了解并理解四種不同溝通風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

【案例分析】 “為什么喬林生的熱情會(huì)遭到冷遇”?

3.   如何在溝通方面揚(yáng)長補(bǔ)短,完善自我?

【問題探討】如果你有一個(gè)老虎型的上司,你該怎樣做下屬?

【問題探討】如果你是一個(gè)貓頭鷹型的營銷人員,你該從哪些方面修煉自我?

4.   如何與不同溝通風(fēng)格的人友好相處并與之進(jìn)行有效溝通?

【案例分析】華為公司強(qiáng)調(diào)和客戶結(jié)成“不打領(lǐng)帶的關(guān)系”

【情景錄像】酒桌看人,準(zhǔn)確快速,從容應(yīng)對(duì)

九、有效組織溝通技巧

1.   影響辦公室人際關(guān)系的“十小節(jié)“

2.   職場溝通,尊重為本

¨           尊重領(lǐng)導(dǎo)是天職

¨           尊重下屬是美德

¨           尊重同事是本分

¨           尊重客戶是常識(shí)

3.   與各層級(jí)溝通的基本方式

¨           上行——理解為主

¨           下行——說服為先

¨           橫向——協(xié)調(diào)為上

¨           斜向——借權(quán)為用

4.   與上司溝通的禮儀與技巧

¨           與上司有效溝通的價(jià)值

¨           先理解上司的不理解

¨           與上司相處的四個(gè)原則

   【情景演練】如何接受上司指示?

¨           與上司和諧相處的五問

¨           工作匯報(bào)禮儀與技巧:

哪些工作需要匯報(bào) / 匯報(bào)前的準(zhǔn)備 / 口頭匯報(bào)與書面匯報(bào) / 面對(duì)不同管理風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)如何匯報(bào)

十、有效客戶溝通技巧

1.   認(rèn)識(shí)你的客戶

¨           誰是你的客戶

¨           內(nèi)部客戶與外部客戶

2.   認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通

¨           什么是服務(wù)溝通

¨           研討:服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長遠(yuǎn)意義

【案例分析】麗思.卡爾頓酒店集團(tuán)的客戶服務(wù)理念

3.   學(xué)會(huì)傾聽

¨           不要讓舌頭超越思想——先學(xué)會(huì)聽,再學(xué)會(huì)說

【案例分析】卡耐基的紐約晚宴

¨           如何提升傾聽的能力

【互動(dòng)游戲】區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習(xí)慣

4.   適時(shí)提問

¨           如何運(yùn)用開放式與封閉式問題與客戶高效溝通

¨           如何運(yùn)用征詢性與服務(wù)性問題提升客戶滿意度

【互動(dòng)游戲】她到底在想什么?

【情景演練】如何運(yùn)用提問的技巧與投訴的客戶進(jìn)行溝通?

5.   善于表達(dá)

¨           人際表達(dá)三準(zhǔn)則——?jiǎng)e人在乎你說什么,更在乎你怎么說

【情景錄像】不同的說法,截然不同的結(jié)果

¨           你喜歡我,我就喜歡你——人際相吸引的原則:喜愛并贊揚(yáng)別人

【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人

¨           學(xué)會(huì)寒喧片刻——閑聊而不無聊

¨           公眾講話——引人注目的最好時(shí)刻

【情景演練】如果這一生真要出人投地,一定要學(xué)會(huì)溝通,特別是面向很多人講話

6.   如何說服客戶——FAB法則

¨           知已知彼,百戰(zhàn)百勝

【案例分析】招商銀行馬蔚華對(duì)員工的要求

¨           FAB法則

【問題探討】貓和魚的故事

【情景演練】工作場景模擬演練

∵〖講師介紹〗

高麗 

華中師范大學(xué) 教育學(xué)碩士

全國專業(yè)人才委員會(huì) 禮儀委員

國家高等學(xué)校 骨干教師

國家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師

國家高級(jí)禮儀禮賓師

國家高級(jí)禮儀主持人

國家二級(jí)心理咨詢師

國家二級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師

普通話國家一級(jí)乙等

中信銀行總行培訓(xùn) 特約講師

多家企業(yè)禮儀顧問和首席培訓(xùn)師

高老師從事培訓(xùn)服務(wù)工作已逾10年,曾擔(dān)任電臺(tái)主持人,心理咨詢師等工作,現(xiàn)任某高校專職禮儀教師。專注于企事業(yè)單位尤其是銀行、保險(xiǎn)、通訊、酒店等行業(yè)的服務(wù)技巧、禮儀實(shí)操、員工職業(yè)素養(yǎng)的研究和培訓(xùn),在多年的工作實(shí)踐中積累了豐富實(shí)用的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成了獨(dú)特的培訓(xùn)視角與授課風(fēng)格,體驗(yàn)式培訓(xùn)模式與落地戰(zhàn)略,深得業(yè)界青睞與好評(píng)。

授課風(fēng)格:

授課富有激情,語言幽默風(fēng)趣、親和力強(qiáng),擁有深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握。將心理學(xué)與企業(yè)培訓(xùn)有效整合為體驗(yàn)式訓(xùn)練,大量采用游戲、情景再現(xiàn)、案例模擬及討論等方式,使得課程的實(shí)用性更強(qiáng),學(xué)員的掌握程度更深。

主講課程:

《銀行全員培訓(xùn)》《銀行服務(wù)手語培訓(xùn)》《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與服務(wù)禮儀規(guī)范》《銀行柜面服務(wù)禮儀及規(guī)范流程》

《銀行通用服務(wù)禮儀規(guī)范》《大堂經(jīng)理服務(wù)流程與現(xiàn)場管理》《客戶經(jīng)理服務(wù)流程規(guī)范與營銷技巧》

《客戶投訴與溝通技巧》《金融行業(yè)商務(wù)禮儀規(guī)范》《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場輔導(dǎo)》

《銀行內(nèi)訓(xùn)師授課技能》(實(shí)戰(zhàn)精華版)《全階TTT精品課程》《服務(wù)禮儀規(guī)范與實(shí)操》

《酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧》《酒店商務(wù)禮儀培訓(xùn)》《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》《團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》

《打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)》《服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)》《陽光心態(tài)塑造》《電力公司職業(yè)心態(tài)塑造》

《供電公司投訴管理》《消費(fèi)者心理分析》《化妝技巧與形體訓(xùn)練》《商務(wù)接待禮儀》等

部分服務(wù)客戶:

(銀行)中國農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行、中國工商銀行荊州分行、中國工商銀行恩施分行、中國農(nóng)業(yè)銀行隨州分行、中信銀行蘭州分行、中信銀行杭州分行、中信銀行太原分行、中國建設(shè)銀行義烏分行、中國建設(shè)銀行成都分行、中國銀行南京分行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行綿陽分行、湖南省農(nóng)村信用社、南京市紫金農(nóng)商銀行、溫州市永嘉農(nóng)商銀行、云南曲靖農(nóng)商行、湖北江陵農(nóng)商行、民生銀行長春分行、漢口銀行、臺(tái)州銀行、四川省郵政管理局等。

(航空)南方航空、東方航空等。

(保險(xiǎn))中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司北京市分公司、中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司貴州分公司、信誠人壽保險(xiǎn)有限公司等。

(通信)中國電信安徽公司、湖北聯(lián)通咸寧分公司、湖北聯(lián)通孝感分公司等。    (酒店)北京市中國職工之家(隸屬全國總工會(huì)、四星)、江蘇省宿遷市恒力國際飯店(五星)、江蘇省常州市富都盛貿(mào)飯店(五星)等。

(電力)湖北武漢供電公司、國投欽電發(fā)電有限公司、國家電網(wǎng)咸寧供電公司等。

(景區(qū))宜昌三峽人家風(fēng)景區(qū)(5A)、黃鶴樓景區(qū)(5A)、黃陂木蘭山景區(qū)(4A)、三國赤壁古戰(zhàn)場(4A)、潛山國家森林公園景區(qū)(4A)、一三一軍事工程景區(qū)(3A)、云漫湖國際休閑旅游度假區(qū)、通山引水洞風(fēng)景區(qū)、龜峰山風(fēng)景區(qū)、羊樓洞景區(qū)等。

(其他)湖北康輝國際旅游社、湖北三江旅游發(fā)展有限公司、鄭州鐵路局動(dòng)車段、湖北恒信眾和汽車銷售服務(wù)有限公司、中共咸寧市委黨校、中共咸寧市接待辦等。


我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《數(shù)字化時(shí)代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求和消費(fèi)...

 講師:宮同昌詳情


新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師:彭老師詳情


消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師: 詳情


企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

 講師:詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...

 講師:李老師詳情


2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師:余老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有