組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理（精華版）
培訓(xùn)講師：陶老師
時間地點：
2025年09月05-05日 蘇州
2025年12月12-12日 上海
培訓(xùn)費用：2800元
贈送積分：2800
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理（精華版）詳細(xì)內(nèi)容
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理（精華版）
2025年5月16日（星期五）/上 海
2025年8月6日（星期三）/成 都
2025年9月5日（星期五）/蘇 州
2025年12月12日（星期五）/上 海
收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2800/人
課程背景：
21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。組織發(fā)展或競爭，最為根本的在于綜合質(zhì)量的競爭。
質(zhì)量自古以來只是作為客體（產(chǎn)品和/或服務(wù)等）的內(nèi)在組成部分，人們更關(guān)注的是客體本身的功能、用途等內(nèi)容。只有直到近代，質(zhì)量，尤其是制造業(yè)，慢慢把質(zhì)量從客體中分離出來，作為一個獨立的評估元素加以控制，而直到當(dāng)代，才有強調(diào)質(zhì)量管理的意識與相應(yīng)的研究，從而把質(zhì)量管理當(dāng)作管理、客體（對象）重要的組成部分，展開較為系統(tǒng)的研究與分析，形成較為完整的質(zhì)量管理體系模式化。
對于組織而言，客體是其存在的基石，組織高層管理者如何針對已確定的客體進(jìn)行合理科學(xué)理性的評估？如何在實現(xiàn)組織的經(jīng)營戰(zhàn)略中，對于質(zhì)量管理如何策劃與有效的控制，實施有效的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略風(fēng)險控制。
組織如何構(gòu)建企業(yè)管理質(zhì)量大戰(zhàn)略的思維，是一個組織高層及其自身立足于競爭質(zhì)量的根本出發(fā)點。有統(tǒng)計表明，組織若擁有了綜合高質(zhì)量的產(chǎn)品（和/或服務(wù)），那也就解決了組織的百分之七十以上的經(jīng)營問題。組織的經(jīng)營、知名度、美譽度，根本應(yīng)在于其產(chǎn)品（和/或服務(wù)）質(zhì)量經(jīng)營。對于組織高層更體現(xiàn)其具有高屋建翎智慧。
為此組織高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)自身意識到組織只有從建立最為基礎(chǔ)的QMS出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)、理解、應(yīng)用、升級，以實現(xiàn)質(zhì)量管理的目的，形成屬于本組織的質(zhì)量文化，構(gòu)建本組織質(zhì)量戰(zhàn)略，達(dá)成組織的不斷自我完善改進(jìn)提升，實現(xiàn)組織以質(zhì)量為核心競爭力的價值質(zhì)量模型。
參訓(xùn)對象：
組織中高層管理者（部門經(jīng)理/部長/總監(jiān)、工廠廠長、副總/總經(jīng)理、董事長等），尤其是非質(zhì)量管理部門的中高層管理者
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
有關(guān)于質(zhì)量和質(zhì)量管理的游戲
CH0質(zhì)量認(rèn)知
1. 質(zhì)量的本質(zhì)內(nèi)涵
2. 質(zhì)量與風(fēng)險認(rèn)知
3. 質(zhì)量發(fā)展演變
4. 一種質(zhì)量功能模型
5. 管理者的質(zhì)量認(rèn)知
CH1質(zhì)量管理及風(fēng)險
1. 質(zhì)量管理外延與內(nèi)涵
2. 質(zhì)量管理風(fēng)險思維
3. 質(zhì)量管理基本原則
4. 制造質(zhì)量管理理念
5. 產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理
6. 質(zhì)量管理比較（傳統(tǒng)質(zhì)量與戰(zhàn)略質(zhì)量）
CH2 質(zhì)量管理系統(tǒng)模式
1. 與質(zhì)量管理相關(guān)的核心概念
2. 基本質(zhì)量管理系統(tǒng)模式
3. 卓越質(zhì)量管理系統(tǒng)模式
? 質(zhì)量成熟度
? 質(zhì)量自我評價
4. 質(zhì)量管理層級-質(zhì)量管理四個層級
CH3質(zhì)量管理戰(zhàn)略
1. 質(zhì)量管理哲學(xué)
2. 質(zhì)量管理思維與理念
3. 質(zhì)量管理與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)
4. 戰(zhàn)略質(zhì)量管理
? 戰(zhàn)略質(zhì)量管理基本步驟
? 戰(zhàn)略質(zhì)量管理方法
CH4 組織質(zhì)量文化經(jīng)營
1. 構(gòu)建組織（企業(yè)）質(zhì)量文化框架
2. 領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量文化（高、中、基、團(tuán)隊）
3. 組織（企業(yè)）質(zhì)量文化技術(shù)
講師介紹：陶老師
中國科技大學(xué)MBA、質(zhì)量管理資深咨詢培訓(xùn)師
IATF、VDA及Mini-Project模式層級化專家
曾是CCAA、IRCA注冊QMS審核員
博世集團(tuán)中國區(qū)認(rèn)可的質(zhì)量管理及質(zhì)量審核培訓(xùn)講師
2000年起從事專職質(zhì)量管理培訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)工作
2000年之前在國有、民營、外資從事生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理工作
知名代表客戶
整車廠：一汽大眾、上海大眾、華晨寶馬、廣州本田、廣州豐田、長安福特、東風(fēng)商用車、東風(fēng)柳汽、通用五菱、廣汽菲亞特、奇瑞、比亞迪、福建奔馳等
系汽車著名供應(yīng)鏈企業(yè)：Bosch中國、泛博、大陸中國、海拉中國、大眾變速器、上海愛德夏、諾馬中國等
著名汽車供應(yīng)鏈企業(yè)：延鋒偉世通、李爾、固特異、佳通、倍耐力、麥格納、矢崎電子、一汽發(fā)動機、富維江森、福耀玻璃、信義玻璃、均勝電子、萬向集團(tuán)、久樂安全氣囊、東安發(fā)動機等
中聯(lián)重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱電梯、迅達(dá)電梯、上海美光半導(dǎo)體、日月光半導(dǎo)體、山東陽信長威、NB新百倫、忠旺集團(tuán)、廣州地鐵車輛維修部等
蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蘇州工業(yè)園區(qū)軟件外包學(xué)院、淮安信息技術(shù)學(xué)院、山東理工學(xué)院、蘇州工業(yè)園區(qū)國際科技園、蘇州工業(yè)園區(qū)科技發(fā)展有限公司
精品課程
? 質(zhì)量戰(zhàn)略、風(fēng)險和文化管理，質(zhì)量及質(zhì)量管理意識
? （質(zhì)量）管理體系理解（基于ISO 9001 或 IATF 16949）
2 ISO 9001體系
2 IATF 16949體系（汽車制造業(yè)）
2 VDA 6.1 體系（汽車制造業(yè)）
2 VDA 6.2 體系（汽車服務(wù)業(yè)）
2 VDA 6.4 體系（汽車裝備業(yè)）
? 過程（質(zhì)量）審核（批量制造業(yè)、服務(wù)行業(yè)、單件生產(chǎn)行業(yè)等）--基于VDA 6.3&VDA 6.7
2 批量制造業(yè)-過程審核（基于VDA 6.3 3rd 2016）
2 服務(wù)業(yè)-過程審核（基于VDA 6.3 3rd 2016）
2 單件生產(chǎn)-過程審核（基于VDA 6.7 2nd 2012）
? 產(chǎn)品（質(zhì)量）審核--基于VDA 6.5 2nd 2008
? Poka-yoke防錯法（基于CQI-18、VDA 4 Poka Yoke）
? QC14手法（老QC七手法&新QC七手法）
? QFD質(zhì)量功能展開
? DOE試驗設(shè)計
2 單因子DOE
2 析因DOE
2 田口參數(shù)DOE
2 謝寧DOE
? RE可靠性工程基礎(chǔ)
? FMEA失效模式及影響分析
2 FMEA基礎(chǔ)知識
2 DFMEA
2 PFMEA
2 FMEA-MSR
? FTA故障樹分析
? DRBFM基于失效模式評審
? 項目管理理解
? APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 2nd
? PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 4th
? SPC 統(tǒng)計過程控制 2nd
? MSA 測量系統(tǒng)分析 4th
? VDA 5 測量過程能力 2nd 2011
? VDA 19.x 清潔度管理
2 汽車產(chǎn)品清潔度基礎(chǔ)
2 清潔度檢測技術(shù)（基于VDA 19.1 2nd 2015）
2 裝配技術(shù)清潔度（基于VDA 19.2 1st 2010）
? VDA PI產(chǎn)品誠信 1st 2018
? 產(chǎn)品全生命周期管理課程
2 VDA-MLA 新零件成熟度保障2nd 2009
2 VDA-RPP 穩(wěn)健生產(chǎn)過程1st 2011
2 VDA-FFA 使用現(xiàn)場失效分析和審核標(biāo)準(zhǔn)2nd 2018
? 8D基于團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決
課程體系-CSR顧客特殊要求
? VW Formel Q質(zhì)量能力系列
2 Formel Q 質(zhì)量管理協(xié)議 4th 2008
2 Formel Q 供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準(zhǔn)則系列 8th 2016
2 Formel Q 供應(yīng)商質(zhì)量能力能力評定準(zhǔn)則
2 D/TLD零件 質(zhì)量驗證審核
2 TRL供應(yīng)商技術(shù)評審
2 PSB產(chǎn)品安全責(zé)任
? Formel Q 新零件的成熟度-新零件質(zhì)量開發(fā)計劃QPN
2 Ford Q1 系列
2 Q1 簡介
2 Q1 制造現(xiàn)場評審MSA
2 Ford特殊要求
2 質(zhì)量操作系統(tǒng)QOS
推薦課程
管理創(chuàng)新與實踐落地 2025-08-29
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的必修課主講：鄢茹郡老師培 訓(xùn) 費：5200元/人/2天（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點、結(jié)業(yè)證書等）；食宿自理。作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，雖然擁有創(chuàng)新意識卻不知道如何去做？在提升服務(wù)體...
講師：鄢茹郡詳情
現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效 2025-08-29
現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效培訓(xùn)費用：4580元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；授課對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、生產(chǎn)系長、生產(chǎn)線長、質(zhì)量主管、工程主管、倉庫主管、設(shè)備主管等管理干部儲備人，以及感興趣的班組長、工段長、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員等。課程背景：沒有表格就沒有管理，沒有數(shù)據(jù)就沒有控制。如何結(jié)合表格驅(qū)動管理？如何...
講師：柳草詳情
遠(yuǎn)見卓識——非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-08-29
遠(yuǎn)見卓識——非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)費用：5280元授課對象：儲備管理者、一線管理者、中層管理者。課程背景：沙盤模擬訓(xùn)練作為一門高端體驗式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國，一經(jīng)引進(jìn)就得到了國內(nèi)企業(yè)和商學(xué)院的迅速推廣，并得到廣大參與者的高度評價。從沙盤模擬誕生至今更多的在企業(yè)管理領(lǐng)域服務(wù)于企業(yè)在戰(zhàn)略決策、財務(wù)分析、信息化管理、團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理等知識系統(tǒng)...
講師：周一凡詳情
實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-08-29
《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師：林郁青詳情
內(nèi)訓(xùn)師必備：AI助力高效課程開發(fā) 2025-08-29
內(nèi)訓(xùn)師必備：AI助力高效課程開發(fā)培訓(xùn)時間/地點：2025年4月11日（星期五）/蘇 州2025年8月29日（星期五）/上 海2025年11月25日（星期二）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐證書：頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會培訓(xùn)證書。課程目標(biāo)：掌握與A...
講師：葛老師詳情
基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報方法 2025-08-29
基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報方法時間：8月29-30日地點：佛山培訓(xùn)費用：4380元授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場白領(lǐng)。課程背景：工作總結(jié)、述職匯報、方案介紹……，這么重要的場合，說了半天也不知道想說什么，既沒有重點、也沒有亮點，既說不清楚，也講不精彩！如何避免思路混亂，構(gòu)建邏輯清晰的匯報結(jié)構(gòu)？如何快速組織語言，讓匯報/演講做...
講師：占力沖詳情
管理創(chuàng)新與實踐落地 2025-08-29
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，雖...
講師：鄢茹郡詳情
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 2025-08-29
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班培訓(xùn)費用：4380元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；授課對象：SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、研發(fā)部門代表、工藝部門代表等。課程背景：本課程綜合了供應(yīng)商質(zhì)量管理近年來在汽車供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新趨勢和最新技術(shù)，是專門用于零部件質(zhì)量的，而不是質(zhì)量體系的翻版，包含...
講師：丁遠(yuǎn)詳情
TLS（Toc+Lean+Sigma）實訓(xùn)（完美工廠模擬運行） 2025-08-29
TLS（Toc+Lean+Sigma）實訓(xùn)（完美工廠模擬運行）培訓(xùn)時間：2025年04月25-26日 08月29-30日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：工廠總經(jīng)理、廠長、計劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、主管、工程師備注：1、住宿可統(tǒng)一安排，費用自理2、本課程為案例實操課程，學(xué)員需自備筆記本電腦課程背景...
講師：饒中詳情
面向交付的供應(yīng)鏈管理 2025-08-29
面向交付的供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)時間：2025年03月28-29日 08月29-30日 12月26-27日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：5880元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、供應(yīng)商管理人員等備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計...
講師：宋志軍詳情
- [潘文富]引進(jìn)非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護(hù)
- [潘文富]煙酒店，從服務(wù)大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了，扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
